Schița de curs

Introducere

  • De ce ai nevoie de modele de afaceri?
  • Abilități de modelare

Definirea domeniului de aplicare a modelării

  • Ce este un model de afaceri ?
  • Separarea elementelor textuale și schematice
  • Sfera contrastantă cu nivelul de detaliu

Crearea unui proces pentru dezvoltarea unui model de afaceri

  • Aplicarea pașilor: elicit, analiza, documentează, valida
  • Repetând pașii
  • Facilitarea atelierelor de cerințe
  • Maparea modelelor la livrabile

Descrierea aspectelor multidimensionale ale unui model de afaceri

  • Aplicând abordarea celor cinci W: cine, ce, unde, când, de ce și cum
  • Selectarea abordării corecte de modelare
  • Folosind instrumente și simulare CASE

Cartografierea peisajului Business.

  • Analizând întreprinderea
  • Explorarea arhitecturii întreprinderii
  • Descompunerea arhitecturii în componentele sale
  • Utilizarea unei componente Business Model

Aplicarea regulilor de afaceri

  • Documentarea constrângerilor: operative și structurale
  • Reprezentarea regulilor cu tabele de decizie
  • Scoping Business Funcții

Initierea procesului cu descompunere functionala

  • Determinarea ierarhiilor funcționale
  • Distingerea între funcții și procese

Desenul UML diagrame de caz de utilizare

  • Definirea domeniului și limitei
  • Identificarea actorilor
  • Rafinarea cazurilor de utilizare

Documentarea cazurilor de utilizare în afaceri

  • Selectarea nivelului adecvat de detaliu
  • Specificarea condițiilor prealabile și postcondițiilor
  • Modelare Business Procese

Aplicarea tehnicilor de modelare a proceselor

  • Fluxuri de lucru
  • Evenimente
  • Activities
  • Deciziile
  • Secvențierea
  • Mesaje
  • Roluri

Utilizarea Business Notația de modelare a proceselor (BPMN)

  • Beneficiază de o abordare standardizată
  • Secvențierea și clasificarea activităților
  • Clasificarea evenimentelor
  • Emularea unui proces Business.

Rafinarea diagramelor proceselor de afaceri

  • Alegerea poarta de acces potrivită: decizii, bifurcări și îmbinări
  • Cartografierea proceselor către pistele de înot și piscine
  • Suplimentarea modelului cu artefacte

Analizarea structurii întreprinderii

  • Stabilirea domeniului de afaceri
  • Documentarea lucrătorilor și a unităților organizatorice
  • Sisteme de modelare, documente, informații și instrumente

Structurarea întreprinderii cu UML diagrame de clasă

  • Determinarea atributelor obiectului
  • Generalizarea și specializarea relațiilor
  • Construirea de asocieri între clase
  • Ambalaje pentru domenii și unități funcționale

Finalizarea modelului Business.

  • Realizarea acoperirii complete cu matrice
  • Prioritizarea caracteristicilor
  • Cerințe de referință încrucișată
  • Corelarea comportamentului cu rolurile

Contextualizarea modelului cu perspective

  • Documentarea interfețelor de afaceri
  • Maparea de la mijloace în scopuri
  • Captarea parametrilor de timp

Comunicarea modelului către părțile interesate cheie

  • Cunoașterea publicului dvs
  • Selectarea nivelului corect de detaliu
  • Alegerea modelului potrivit pentru publicul dvs
  • Transformarea modelelor de afaceri în cerințe ale utilizatorilor
  • Livrarea modelelor dvs

Cerințe

Cunoștințe de bază despre Windows, cunoștințe de tehnologie OO pot fi utile.

  21 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Cursuri înrudite

Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

  21 ore

Categorii înrudite