Schița de curs

Introducere

  • O scurtă istorie a procesului
  • Perspectiva procesului
  • Proces Management
  • Analiza și proiectarea modelării proceselor
  • Business Proces Management Cadru
  • Business Proces Management Sisteme (BPMS)
  • Business Arhitectura de proces

BPM Strategii de implementare

  • BPM Propunere de valoare
  • Comunitatea BPM.
  • De ce să automatizezi BPM?
  • Topologia unei arhitecturi de referință SOA
  • BPM Prezentare generală a furnizorilor Poziționarea instrumentelor BPM.

Alinierea IT și Business

  • BPM vs BPMS
  • Când să alegeți un BPMS
  • IT și afacerea trebuie să lucreze mână în mână Potrivirea tehnologiei potrivite cu problema dvs
  • Adoptarea unui model de dezvoltare
  • Prezentare generală a unui sistem BPM.
  • Termeni și concepte

Înțelegerea conceptelor de bază și a arhitecturii

  • Modelarea proceselor
  • Analiza procesului
  • Proiectarea procesului
  • Componentele și structura unui BPMS
  • Procesul întreprinderii Management Planificare
  • Abilități cheie, roluri și responsabilități

Governanță și Business strategie

  • Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii
  • Viitorul: logica de bază a afacerii vs controlul proceselor
  • Implicații de proiectare pentru arhitecți
  • Alinierea lui Business și IT
  • Rolul Business Administrației
  • Rolul Business analiștilor de reguli

Modelarea unui proces cu BPMN

  • Valoarea adăugată a BPMN
  • Composabilitate și servicii de bază
  • Promovarea unei abordări incrementale și iterative
  • De ce ar trebui Use Cases să conducă proiectul?
  • Declarația proprietăților mesajului
  • Utilizarea seturilor de corelare
  • Dezvoltați o execuție paralelă complexă a activităților
  • Proiectarea concurenței
  • BPMN implementat de furnizori
  • Exemplu: Microsoft XLANG

Tratarea erorilor și excepție Management

  • Definirea evenimentelor
  • Configurarea timeout-urilor
  • Manevrarea defecțiunilor
  • Prinderea excepțiilor
  • Compensație Management

Business Reguli

  • Motivații pentru BR
  • Noțiuni de bază
  • Modelul maturității regulilor (KPI RMM™)
  • Principiile KPI STEP™
  • Noi roluri ale Business și I/T
  • Business Focus în Business Reguli
  • Când este adecvată o abordare BR?
  • Aspecte noi pentru definirea unui proiect BR
  • Cheia Element-urilor unui plan de proiect BR
  • Rolul unui pilot BR
  • Prezentare generală a BR-urilor miniere din Cod

BPM ca activator al SOA: componente cheie

  • Interfața aplicației
  • Servicii de bază
  • Valoarea unui ESB
  • Utilizarea unui depozit
  • Agilitate crescută pentru afacere
  • Consiliul BPM.
  • Distribuirea documentelor albe de tehnologie

Controlul și măsurarea proceselor de îmbunătățire

  • Gestionarea depozitului
  • Configurarea unui gateway de calitate
  • Cei 4 piloni ai succesului

Metrici

  • Contextul performanței organizaționale
  • Ceea ce face o valoare bună
  • Ierarhia de măsurare și management
  • Managementul proceselor: Mai mult decât măsurători
  • Metrici în cadrul proceselor Management roluri în măsurare
  • Management întrebări la care se va răspunde
  • Capcanele eforturilor de management al proceselor

Arhitectura unui sistem BPM.

  • Aspecte EAI și B2B
  • Topologie și scalabilitate
  • Instrumente de proiectare
  • Instrumente de implementare
  • Monitorizare si management
  • Motorul de proces
  • Depozitul de definire a proceselor

Caracteristicile și interfețele Core BPMS

  • Suport pentru depozitare
  • Database suport
  • BAM
  • Soluții pentru fluxul de lucru uman

Cerințe

Nici unul

  35 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Mărturii (1)

Cursuri înrudite

Categorii înrudite