Schița de curs

Introducere

  • Definiția lui BPM pentru o întreprindere Agile.
  • Locul lui OMG BPMN 2.0 în acest context

Elements din BPMN 2.0

  • Noțiuni de bază
  • Proces și Collaboration Diagrame,
  • Participanți: Pool, Lane
  • Repartizarea diagramei pe baza nivelurilor de abstractizare
  • Proces, sub-proces, activitate, sarcină
  • Tipologia evenimentelor și gateway-urilor,
  • Sincronizări,
  • Conectori, fluxuri de mesaje, obiecte de date,
  • Cele mai bune practici,
  • Studiu de caz: Modelați Procesul Business și stabiliți puntea corespunzătoare către un Proces Organizat

Avansat Elements folosind BPMN 2.0

  • BPMConcepte avansate N 2.0
  • Coregrafie, Collaboration și diagrame de conversație,
  • Evenimente detaliate și tipologii de gateway,
  • Întrerupere Management, Incident Management,
  • Multi-instanță Elements,
  • Tranzacție și compensare,
  • Modele de flux de lucru,
  • Studiu de caz: Actualizați diagramele anterioare luând în considerare mecanismele de întrerupere și compensare

Simulați și executați BPMN modele

  • Simularea modelelor de proces,
  • Corespondențe BPMN și UML,
  • BPMN instrumente,
  • Business Monitorizarea analizei (BAM),
  • Studiu de caz: Verificați corectitudinea procesului de afaceri anterior și ajustați-le

Notă: Sesiunile de instruire-mentorat de mai sus sunt desfășurate interactiv folosind instrumente de modelare Business pentru a asigura un nivel bun de trasabilitate între specificațiile de business și execuția acestora. Conceptele sunt explicate mai întâi folosind exemple de bază și apoi sunt urmate de schițe de soluții pentru propriile probleme. După această sesiune, vă putem însoți prin revizuirea și validarea soluțiilor dumneavoastră în funcție de nevoile dumneavoastră.

  14 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Cursuri înrudite

Categorii înrudite