Schița de curs

Prezentarea formatorului și a participanților

Prezentare generală a evaluării MBTI

  • Teoria lui Jung's ca fundament al MBTI
  • Cele 4 dihotomii ale preferințelor de personalitate MBTI

Identificarea tipurilor de personalitate cu ajutorul instrumentului MBTI

  • Cele 16 tipuri de personalitate

Decodificarea rezultatului MBTI din 4 litere

  • Punctele forte și punctele slabe ale diferitelor tipuri de personalitate
  • Cum se adaptează fiecare MBTI Personality Types la schimbările externe

Înțelegerea contribuțiilor proprii la locul de muncă

  • Fundamentele Personal Development

Recunoașterea tipurilor de personalitate ale coechipierilor

  • Cum să răspundeți la preferințele contrastante de personalitate la locul de muncă

Implementarea abordării comportamentale adecvate

  • Gestionarea diverselor tipuri de personalitate din cadrul organizației

Rezumat și concluzii

Cerințe

  • Nu este nevoie de experiență anterioară sau de condiții prealabile pentru acest curs

Audiență

  • Manageri HR
  • Business Echipe
  • Angajații în general
  14 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Pret per participant
Open Training Courses require 5+ participants.

Mărturii (5)

Cursuri înrudite

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 ore

Categorii înrudite