Schița de curs

Introducere

Prezentare generală a Managing Remote Teams

  • Beneficiile muncii la distanță
  • Concepții greșite despre munca la distanță
  • Conducerea și responsabilitatea la distanță

Explorarea fundamentelor de la distanță Leadership

  • Structura managementului echipei virtuale
  • Componente și competențe
  • Diferențe culturale

Adaptarea unei configurații de lucru la distanță

  • Tipuri de echipe la distanță
  • Fazele de adaptare
  • Planificarea tranziției

Construirea unei echipe eficiente la distanță

  • Respect, încredere, cultură și valori
  • Viziune, obiective și responsabilitate comune
  • Crearea muncii în echipă

Lucrul cu o echipă la distanță

  • Delegarea de sarcini
  • Întâlniri și colaborare
  • Comunicarea virtuală
  • Coaching virtual

Măsurarea performanței echipelor la distanță

  • Goal setting
  • Managementul proiectelor și al sarcinilor
  • Feedback
  • Dezvoltarea carierei

Utilizarea tehnologiei pentru a gestiona echipele la distanță

  • Urmărirea timpului, partajarea fișierelor și stocarea în cloud
  • Communication instrumente
  • Soluții de formare

Explorarea celor mai bune practici de lucru la distanță

  • Regândirea spațiului de lucru
  • Transparență și responsabilitate
  • Consolidarea și aprecierea echipei

Rezumat și concluzii

Cerințe

  • Experiență în gestionarea sau conducerea unei echipe

Audiență

  • Manageri
  • Executivi
  7 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Mărturii (5)

Cursuri înrudite

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

  35 ore

Categorii înrudite