Schița de curs

  • Ziua 1 - Structura proiectului Management și modul în care aceasta coincide cu schimbările de livrare (8 AM - 4 PM)

Activitate

Descriere

Timp

Formalități de acomodare și de pregătire

Pregătirea materialelor, instalarea participanților, băuturi răcoritoare

8:00 AM - 8:30 AM

Modulul 1: Schimbarea într-o organizație și modul în care proiectul Management poate asigura succesul tranziției

O discuție despre conceptul de schimbare, procesele și impactul acesteia atât pentru organizație, cât și pentru oamenii săi. De asemenea, se va da tonul asupra importanței adaptării unei mentalități de tranziție în îmbunătățirea abordării tradiționale de management de proiect.

8:30 AM - 9:30 AM

Activitatea 1: 6 pălării de gândire

O activitate captivantă care va evidenția dinamica punctelor de vedere și modul în care aceasta va avea impact asupra schimbării.

9:30 AM - 10:00 AM

Prima pauză: 10:00 AM - 10:15 AM

Modulul 2: Proiect Management Fundamentele proiectului Partea 1

Pe baza conceptului de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), discuția se va axa pe următoarele:

  1. Proiectul și structurile sale asociate
  2. Fundamentele proiectului Management: Persoana, metodele și ciclul de viață
  3. Domeniul de cunoștințe importante pentru Proiectul Management

10:15 AM - 11:30 AM

Activitatea 2: Ghidul orb

O activitate care va prezenta analogia modului în care un manager de schimbare/proiect va fi un ghid esențial pentru a permite progresul schimbării într-o organizație.

11:30 AM - 11:45 AM

Sesiune de sinteză

Rezumat și discuții despre importanța sesiunii anterioare

11:45 AM - 12:00 PM

Prânz 12:00 PM - 13:00 PM

Modulul 3: Proiect Management Fundamentele proiectului Partea 2

Pe baza conceptului de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), discuția se va axa pe următoarele:

  1. Construirea cazului Business și demararea proiectului
  2. Carta proiectului și prezentarea unui model de prezentare
  3. Identificarea și coordonarea părților interesate

13:00-15:00

Activitatea 3: Scenariul viziunii

Aplicarea de bază a planificării prin activități de storyboarding

2:00 PM - 3:00 PM

(30 de minute de pregătire, 30 de minute de prezentare)

A doua pauză: 15:00 PM - 15:15 PM

Modulul 4: Planificarea proiectului și a Governisajului

Pe baza conceptului de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), discuția se va axa pe următoarele:

  1. Fundamentele planificării proiectelor: Defalcarea lucrărilor, cronologie și defalcarea activităților
  2. Calea critică
  3. Clientul și părțile interesate Communication.
  4. Costuri, resurse și achiziții publice

15:00 - 15:45

Sinteza finală și predarea lucrării

Grupurile de participanți vor primi unul dintre următoarele elemente de ghidare pentru a structura un plan de proiect

  1. Carta proiectului
  2. Repartizarea activităților și calendarul etapelor de etapă
  3. Planificarea resurselor, a calității și a achizițiilor
  4. Lista de contacte critice și protocolul Communication

De la 15:45 la 16:00

Ziua 2 - Prezentarea proiectului și a planului de Governance (de la 8:00 la 16:00); toate pauzele, cu excepția prânzului, vor fi pauze de lucru.

Activitate

Descriere

Timp

Așezare și pregătire

  • Revizuirea regulilor de livrare
    • 20-30 minute de livrare/pe grup
    • 15 minute de critică și feedback pentru participant
  • Pregătirea materialelor:
    • Handouts
    • Încărcarea prezentării pe laptopul de prezentare
  • Identificarea aleatorie a ordinii de livrare

8:00 AM - 8:30 AM

Predarea activității Lucrare de curs și discuții

8:30 AM - 11:15 AM

Recapitulare a celor mai bune practici și a provocărilor identificate

11:15 AM - 12:00 PM

12:00 - 13:00 - Prânz

Modulul 5: Implementarea și închiderea proiectului

Pe baza conceptului de Project Management Body of Knowledge (PMBOK), discuția se va axa pe următoarele:

  1. Validarea și verificarea finalizării livrabilelor.
  2. Registrul riscurilor și importanța acestuia
  3. Registrul dinamic al modificărilor și registrul problemelor
  4. Governance și monitorizarea și raportarea performanțelor
  5. Raportarea finalizării proiectului și prezentarea etapelor de realizare a proiectului

De la 13:00 la 15:30

Activități de închidere și premierea celor mai bune performanțe

  • Rezumat al celor mai bune practici observate
  • Discuții privind oportunitățile și posibilele soluții
  • Forum deschis și închiderea evenimentului

3:30 PM Continuarea

Cerințe

  • O înțelegere a planificării de bază, a managementului schimbării, a previziunilor și a ideii de proiect.
  • Experiență în luarea deciziilor critice, gestionarea părților interesate și gestionarea resurselor.
  • .

Audiență

  • Conducătorii de nivel mediu care sunt noi în managementul și inițierea proiectelor
  • Profesioniști tineri care are o cantitate destul de mare de management de proiect și de implementare în misiunea lor.
  • Angajații care vor fi însărcinați cu tranziția proiectelor și a produselor
  • .
  14 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Mărturii (7)

Cursuri înrudite

PMP - Exam Preparation Training Course

  35 ore

Categorii înrudite