Cursuri de pregatire BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop

În cadrul acestui curs de instruire live, condus de un instructor în România, participanții vor dobândi o înțelegere a tehnologiilor, metodelor și mentalității necesare pentru a implementa o strategie Fintech.

Această formare se adresează managerilor care au nevoie să obțină o imagine de ansamblu a Fintech, să elimine jargonul și să facă primii pași concreți către adoptarea noilor tehnologii aplicabile afacerilor și serviciilor financiare.

La finalul acestui curs, participanții vor fi capabili să

• Prezintă strategii viabile Fintech pentru organizația lor.
.
• Înțelege și explică rolul și funcționalitatea tehnologiilor cheie.
.
• Să elaboreze un plan de acțiune pentru introducerea noilor tehnologii în mod pas cu pas.
.

Analitica prescriptivă este o ramură a analiticii de afaceri, împreună cu analitice descriptive și predictive. Utilizează modele predictive pentru a sugera acțiuni pentru a obține rezultate optime, bazându-se pe optimizare și pe tehnici bazate pe reguli ca bază pentru luarea deciziilor.

În cadrul acestei instruiri, instruite în direct, participanții vor învăța cum să folosească Matlab pentru a efectua analize prescriptive pe un set de date de eșantion.

Până la sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelegeți conceptele și cadrele cheie utilizate în analiza prescriptivă
• Utilizați MATLAB și casetele sale de instrumente pentru a achiziționa, curăța și explora date
• Utilizați tehnici bazate pe reguli, inclusiv motoare inferențe, scoruri și arbori de decizie pentru a lua decizii bazate pe diferite scenarii de afaceri
• Folosiți simularea Monte Carlo pentru a analiza incertitudinile și pentru a vă asigura o luare a deciziilor solide
• Implementați modele predictive și prescriptive în sistemele de întreprindere

Public

• Analiști de Business
• Planificatori de operațiuni
• Managerii funcționali
• Membrii echipei BI ( Business Intelligence )

Formatul cursului

• Partea de prelegere, o discuție parțială, exerciții și practici practice

IREB joacă un rol important în standardizarea practicilor de inginerie a cerințelor, ajutând profesioniștii din domeniu să își îmbunătățească abilitățile, precum și în creșterea standardelor de calitate în procesele de dezvoltare software. Certificările IREB sunt apreciate în industrie ca dovadă a unei înalte competențe profesionale în domeniul managementului și al ingineriei cerințelor.

Acest curs demonstrează prin practica practică fundamentele și aplicațiile ingineriei software, cerințele de inginerie și testare.

Dezvoltarea bazată pe modele (MBD) este o metodologie de dezvoltare a software-ului care permite dezvoltarea mai rapidă și mai costefică a sistemelor dinamice, cum ar fi sistemele de control, prelucrarea semnalelor și sistemele de comunicații Se bazează mai degrabă pe modele de modelare grafică decât pe programe tradiționale bazate pe text În acest curs instruit, participanții vor învăța cum să aplice metodologiile MBD pentru a reduce costurile de dezvoltare și pentru a accelera timpul până la comercializarea produselor software încorporate Până la sfârșitul acestui curs, participanții vor putea Selectați și utilizați instrumentele potrivite pentru implementarea MBD Folosiți MBD pentru a realiza o dezvoltare rapidă în stadiile incipiente ale proiectului lor software încorporat Scurtați lansarea software-ului încorporat pe piață Public Tehnici de ingineri încorporați Dezvoltatori și programatori Formatul cursului Prelegere parte, discuții parțiale, exerciții și practici grele de manevră .

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează persoanelor care doresc să înțeleagă analiza cerințelor și să efectueze analiza cerințelor în mod eficient și precis folosind tehnici de analiză pentru proiectele lor.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• identificați diferite tipuri de cerințe.
.
• înțelegeți conceptele generale și activitățile din cadrul analizei cerințelor.
.
• să fie familiarizat cu metodologia de analiză a cerințelor.
.
• utilizați diferite tehnici de analiză a cerințelor în avantajul lor.
.
• structurați cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatorii prin intermediul unui proces iterativ de colectare a cerințelor.
.

Activit este un platformă de lucru pentru unități de lucru și un nivel de afaceri de management al întreprinderilor și business pentru afaceri, dezvoltatori și administratori de sistem.

Acest curs este creat pentru persoanele care vor fi responsabile pentru executarea procesului cu Activitatea.

procesul de minerit, sau automatizate Business Process Discovery (ABPD), este o tehnica care se aplică algoritmi pentru jurnalele de evenimente, în scopul de a analiza proceselor de afaceri. Procesul de minerit depășește stocarea datelor și analiza datelor; Acesta poduri de date cu procese și oferă intuiții în tendințele și modelele care afectează eficiența procesului.  

format al cursului

• cursul începe cu o imagine de ansamblu a tehnicilor cele mai frecvent utilizate pentru procesul de minerit. Vom discuta despre diferitele algoritmi de descoperire a proceselor și instrumente utilizate pentru descoperirea și modelarea proceselor bazate pe date de eveniment brut. Studiile de caz din viața reală sunt examinate, iar Seturile de date sunt analizate folosind cadrul open-source al balului.

Există o mulțime de modele testate și testate disponibile pe scară largă pentru toată lumea. Uneori este vorba de schimbarea numelor și de implementarea modelului într-o tehnologie specifică. Poate salva sute de ore, care altfel ar fi cheltuite pentru proiectare și testare. Formare Go als Acest curs are două obiective: în primul rând, vă permite să reutilizați modele cunoscute pe scară largă, în al doilea rând, vă permite să creați și modele de reutilizare specifice organizației dumneavoastră. Vă ajută să estimați modul în care modelele pot reduce costurile, pot sistematiza procesul de proiectare și pot genera un cadru de cod bazat pe modelele dvs. Audience Designeri de software, analiști de afaceri, manageri de proiect, programatori și dezvoltatori, precum și manageri operaționali și manageri de divizie software. Cursul de stil Cursul se concentrează pe cazuri de utilizare și relația lor cu un model specific. Cele mai multe dintre exemple sunt explicate în UML și în simple exemple Java (limba se poate schimba dacă cursul este înregistrat ca un curs închis). Vă ghidează prin sursele tiparelor și vă arată cum să catalogați și să descrieți modele care pot fi refolosite în întreaga organizație.

Curs de audiență:

Managerii care doresc să înțeleagă diagramele BPMN, consultanții de afaceri, analiștii în afaceri, inginerii proceselor de afaceri, analiștii de sistem și oricine este implicat în analizarea și planificarea proceselor de afaceri utilizând o notație standardizată de modelare unificată.

Obiectivele cursului:

• Creați diagrame de proces de înaltă calitate
• Model în procesul de notare BPMN
• Captură ca-este informații de proces
• Implementați procese optimizate de procesare pentru procesele intensive
• Simplificați definițiile complexe ale proceselor și le rupeți în bucăți mai ușor de gestionat

Rezumat: Un analist de afaceri / sisteme rezolvă probleme de afaceri prin proiectarea sistemelor informatice care execută strategia definită de companie Aceste soluții IT ating, în general, unul dintre următoarele obiective pentru afacere: implementarea unui nou proces de afaceri, creșterea eficienței și productivității proceselor de afaceri existente sau reducerea costurilor de operare ale proceselor existente Acest curs este destinat Analistilor de Afaceri, inclusiv celor care ar dori sa continue si sa se pregateasca pentru o Certificare IIBA (CCBA sau CBAP) si este in concordanta cu cadrul prezentat de BABOK® Version 30 Obiective: Identificați principiile critice, activitățile, sarcinile și tehnicile prezentate în BABOK® V30 Înțelegeți domeniile principale de cunoaștere, activitățile, sarcinile, rezultatele și relațiile acestora: Definiții cheie: BABOK® (Corpul de cunoștințe de analiză a afacerii) Standard pentru practicarea analizei de afaceri și care serveste ca un cadru care descrie sarcinile care trebuie îndeplinite CCBA® (Certificat de competență în analiza afacerilor) O certificare oferită prin intermediul Institutului Internațional de Analiză a Afacerilor (IIBA), care necesită adoptarea unui test bazat pe BABOK® numai după aprobarea cererii, care se bazează pe educație și experiență CBAP® (Certified Business Analysis Professional) O certificare oferită prin intermediul Institutului Internațional de Analiză a Afacerilor (IIBA), care necesită efectuarea unui test bazat pe BABOK® numai după aprobarea cererii, care se bazează pe educație și experiență .

Un analist de afaceri/sistem rezolvă problemele de afaceri prin proiectarea sistemelor de informații care execută strategia definită de companie. Aceste soluții IT în general au atins unul dintre următoarele obiective pentru întreprindere: implementarea unui nou / nou proces de afaceri, creșterea eficienței și productivității proceselor de afaceri existente sau reducerea costurilor de funcționare ale proceselor existente.

Acest curs este destinat celor care se deplasează în profesia Business Analysis și care pot, după îndeplinirea oricăror cerințe prealabile, să fie interesați de a lua examenul de certificare CBAP de către IIBA (www.iiba.org).

Cine ar trebui să participe?

• Nivel de intrare IT Business Analiști
• Auto-învățat IT Business Analiștii care doresc să umple bucățile și să pună toate bucățile împreună
• Analiștii de sisteme și programatorii interesați de extinderea rolului lor în domeniul afacerilor

Acest curs a fost creat pentru analiștii de afaceri care doresc să utilizeze BPMN 2.0 pe scară largă în proiectele lor.

Se concentrează pe aspectele practice ale tuturor specificațiilor BPMN 2.0, precum și pe implementările modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: delegații vor avea o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze o diagramă adecvată pentru fiecare problemă. După aceea, diagramele vor fi discutate și evaluate de către grup și de către formator.

Acest curs nu acoperă partea de execuție a BPMN, ci se concentrează pe aspectele de analiză și proiectare a proceselor din BPMN 2.0.

Cursul va acoperi cum să: Selectați, organizați și implementați un proiect de reengineering de afaceri A obține un avantaj competitiv prin valorificarea tehnologiei și a utilizării instrumentelor UML Maximizați satisfacția clienților prin potrivirea designului procesului cu nevoile clienților Identificați simptomele tipice ale disfuncției proceselor de afaceri Redesign fluxul de lucru și structura cu succes în cadrul afacerii Asigurați-vă cele mai bune practici prin aplicarea modelelor de afaceri .