Schița de curs

De ce să arhitecți o întreprindere?

  • Introducere: Probleme actuale în guvernarea întreprinderii și IT
  • Sisteme moștenite și nevoi de evoluție
  • Business Arhitectură și Enterprise Architecture: asemănări și diferențe

Fundamentele

  • Arhitectarea întreprinderii: principiile
  • Aliniere strategică
  • Business și Depozitul IT
  • Arhitecturi logice n-niveluri
  • Tehnologii de aplicare: ERP, SCM, webportail,
  • Arhitecturi de integrare și arhitecturi de servicii: EAI și ESB
  • Arhitecturi orientate pe servicii: Rolurile BPM și BAM

Enterprise Architecture Strategii și Metodologii

  • Cartografii de sistem „Așa cum este” și „To be”: Cum se determină foaia de parcurs?
  • Structuri pentru a alinia mai bine IT-ul cu Strategiile?
  • Care este abordarea?
  • Care sunt legăturile cu procesele de dezvoltare?

Enterprise Architecture Content Framework

  • Identificarea funcțiilor de afaceri ale întreprinderii
  • Cartografia actorilor și a funcțiilor de afaceri
  • Alinierea strategiilor de afaceri
  • Modele de arhitectură a sistemului IT
  • Zone, pătrate și blocuri
  • Identificarea schimburilor folosind servicii și evenimente
  • Modelarea schimburilor între blocuri și a obiectelor de date pentru a sprijini realizarea proceselor de afaceri

Construirea depozitului și a arhitecturilor de date

  • Maestrul Data Management (MDM)
  • Granularitate Management
  • Modelare Languages
  • Definirea meta-modelului și a regulilor de arhitectură
  • Elaborați depozitul Enterprise Architecture

Arhitectură Cartografie Straturi de referință

  • Business, Straturi funcționale, aplicative și tehnice
  • Legături între punctele de vedere strategice și Business.
  • Trasabilitate între vizualizările Business și funcționale
  • Trasabilitate între vizualizarea funcțională și cea a aplicației
  • Poduri cu perspectiva tehnică

Contribuția unei „Enterprise Architecture” la crearea valorii

  • Contribuție la valoarea afacerii
  • Cele mai bune practici
  • Foaia de parcurs Enterprise Architecture
  • Perspective

Instrumente

  • Business Instrumente de proces și cartografie Management.
  • Prezentarea unui studiu de caz

    Notă: Sesiunile de instruire-mentorat de mai sus sunt desfășurate interactiv folosind instrumente de modelare Business pentru a asigura un nivel bun de trasabilitate între specificațiile de business și execuția acestora. Conceptele sunt explicate mai întâi folosind exemple de bază și apoi sunt urmate de schițe de soluții pentru propriile probleme . După această sesiune, vă putem însoți prin revizuirea și validarea soluțiilor dumneavoastră în funcție de nevoile dumneavoastră.

    Siglele BMM, BPMN și UML la care se face referire pe acest site sunt mărci comerciale ale grupului Object Management (OMG).

    RUP și SOMA sunt mărci rade ale IBM/Rational Software.

      14 ore
     

    Numărul de participanți


    Dată început

    Dată sfârșit


    Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
    Open Training Courses require 5+ participants.

    Mărturii (1)

    Cursuri înrudite

    OCSMP Model Builder - Fundamentals prep

      21 ore

    ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)

      14 ore

    Embedded Linux Systems Architecture

      35 ore

    Categorii înrudite