Schița de curs

Introducere

  • Istoria Lean: Sistemul de producție Toyota
  • Lean Producție vs Lean Distribuție

Lean Concepte de distribuție

  • Lean schimbare și distribuție
  • Îmbunătățirea operațiunilor de distribuție
  • Cadrul pentru Lean Distribuție
  • Provocări de distribuție
  • Optimizarea distributiei
  • Business transformarea procesului
  • Transformarea ERP

Lean Metodologia distribuției

  • Lean capabilități
  • Politica de servicii pentru clienți
  • Strategia tampon
  • Cicluri de reaprovizionare
  • Abordarea tragere

Pregătirea pentru Lean Distribuire

  • Planificarea unei Lean transformări
  • Inventarierea procesului
  • Calcularea costului total al îndeplinirii
  • Definirea KPI-urilor in functie de client
  • Observarea detaliilor la nivel tranzacțional de la primire până la livrare
  • Depășirea rezistenței
  • Pregătirea unui proiect pilot

Întrebări de pus

  • Cele Cinci De ce
  • Identificarea cauzei probabile - dincolo de simptome și descoperirea cauzelor principale ale problemelor
  • Diagrama cauză și efect

Implementarea Lean Distribuție

  • Adunarea echipelor
  • Măsurarea și reglarea
  • Eliminarea deșeurilor
  • Livrare la timp
  • Minimizarea efortului uman
  • Prioritizarea siguranței și curățeniei

Îmbunătățirea fluxului de inventar

  • Îmbunătățirea evenimentelor nu este suficientă
  • Furnizarea de viziune și planuri pentru a conecta activitățile de îmbunătățire
  • Maparea fluxului de valoare (VSM)

Lean Instrumente pentru depozit

  • Analiza Pareto – care sunt marile probleme?
  • Diagrama cauză și efect – ce cauzează problema?
  • Stratificare – cum sunt alcătuite datele?
  • Fișa de verificare – cât de des apare?
  • Histograme – care este variația generală?
  • Diagrame de dispersie – care sunt relațiile dintre factori?
  • Diagrama de control al procesului – ce variații trebuie controlate și cum?

Evaluarea rezultatelor Lean

  • Lean matricea de maturitate
  • Urmărirea performanței
  • Benchmarking față de alte companii
  • Monitorizare și îmbunătățire continuă

Dezvoltarea Lean liderilor

  • Crearea unei Lean echipe de conducere
  • Crearea unui sistem de succesiune

Metodologii complementare

  • Agile și Scrum
  • Six Sigma

Observații de încheiere

Cerințe

  • Dorința de a dezvolta oamenii, de a îmbunătăți eficiența și de a elimina risipa în operațiunile de distribuție și de lanț de aprovizionare.
  • .

Audiență

  • Manageri și profesioniști responsabili pentru implementarea principiilor lean în operațiunile de distribuție, logistică și lanț de aprovizionare
  • .
  14 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.

Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri înrudite

Categorii înrudite