"La NobleProg înțelegem că adoptarea tehnologiei în întregul lanț valoric al unei organizații este crucială pentru a obține succesul digital pe termen lung. Amalgamarea tehnologiei prin toate (sau majoritatea) punctele de contact ale afacerii - de la interacțiunea cu clienții, funcțiile de afaceri la procesele de afaceri."

Transformare Digitală ca o schimbare culturală

Noi vedem transformare digitală ca pe o schimbare culturală care aliniază strategia cu oamenii și procesele pentru a hrăni și celebra o cultură digitală.

Călătoria transformării digitale va fi o foaie de parcurs esențială care ar trebui să conducă organizația dvs. către o creștere durabilă pe termen lung. O foaie de parcurs clară și concisă care va aborda modelul dvs. de afaceri fundamental, va automatiza și accelera procesele interne, va consolida și va îmbunătăți canalele dvs. către piață și lanțul de aprovizionare și, în cele din urmă, va căuta să vă păstreze, să vă servească și să vă încânte clienții pentru anii următori.

Gândirea, planificarea și construirea unei culturi digitale care să accepte schimbarea sunt esențiale pentru acest succes.

 

Transformare Digitală Peisaj

Orice program Digital Transformation ar trebui să abordeze disponibilitatea dumneavoastră de a vă adapta la modalități noi și îmbunătățite de lucru, evaluând elementele cheie:

  • Pregătirea culturală pentru adaptare, este aceasta determinată de sus în jos?
  • Cum veți aborda factorii de capital uman pentru a implementa schimbarea?
  • Cum poate permite tehnologia să faciliteze creșterea și în ce domenii vă împiedică în prezent tehnologia?
  • Aveți un etos de încurajare a procesului decizional bazat pe date și cum poate fi îmbunătățit acest lucru?
  • În ce domenii sunteți vulnerabili la amenințările externe și cât de sigure sunt activele dumneavoastră principale?

 

"44% dintre organizații nu știu de unde să înceapă"

 

Digital Transformation Landscape

 

Servicii de consultanță NobleProg

Transformare Digitală practică de consultanță:

  • Planificarea foii de parcurs și evaluarea capacităților.
  • Analiză a deficitului de competențe și trasee de învățare a competențelor digitale.
  • Crearea de laboratoare de inovare.
  • Proof of Concepts și execuție de proiecte digitale.

 

Profitabilitate

Satisfacția clienților

 

Business Nou

Noi Venituri

 

Ne asociem cu companiile la nivel strategic pentru a permite transformarea digitală printr-o practică solidă de management al schimbării. Aducem o experiență avansată de consultanță și implementare în următoarele servicii de transformare digitală:

  • Inteligență artificială- ML, DL
  • Servicii bazate pe cloud
  • Design Thinking
  • Robotics (de exemplu, automatizarea proceselor Robotics)
  • Cyber Security modelare și testare
  • Proiectare și implementare ERP

 

Exemple ale unor lucrări recente

 

 

Atingeți-vă obiectivele Transformării Digitale

Adoptarea tehnologiei în întregul lanț valoric al unei organizații este crucială pentru a obține succesul digital pe termen lung. Amalgamarea tehnologiei prin toate (sau majoritatea) punctele de contact ale afacerii - de la interacțiunea cu clienții, funcțiile de afaceri la procesele de afaceri.

Digital Transformation
Promotions Contact Us

Need Help?

Reach out to learn more about our team and the kinds of tailored solutions we can offer your organization.

Intrati in legatura

1