Cursurile de formare în direct, on-line sau la fața locului, conduse de un instructor, demonstrează prin practică practică cum să implementați un management eficient pentru a atinge obiective specifice într-un proiect. Instruirea de management de proiect este disponibilă ca „instruire live online” sau „instruire live la fața locului”. Instruirea live online (denumită în continuare „antrenament live la distanță”) se desfășoară prin intermediul unui desktop interactiv, la distanță . Instruirea live la fața locului poate fi efectuată local la sediul clienților în România sau în centrele de formare corporative NobleProg în România. NobleProg -- Furnizorul dvs. local de instruire
Machine Translated
Mărturii
The interactive activities meant to exemplify the Agile and SCRUM methodologies and principles in practice were great. Brilliant way of learning by doing, will serve me well going forward.
Serban Luca - Antonia Luchici, BearingPoint
Curs: Agile Project Management with Scrum
It focused a lot on learning by doing rather than it being a monologue
Antonia Luchici, BearingPoint
Curs: Agile Project Management with Scrum
Detailed explanation of every term, openness for discussion
Ruxandra Brabete, RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Curs: Preparation for Scrum Master
The discussions, the overall flow
Ruxandra Brabete, RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Curs: Preparation for Scrum Master
The exercises whit which we were able to familiarise with the TDD
Csongor Benedek - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
I liked working in small groups. :)
Nikoletta Domak - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
I really enjoyed the overall positive and encouraging attitude of the trainer and the atmosphere in the calls. The course was very well structured and the analogies and examples used to explain the theory were very helpful. Very happy with the practical part too - simple and understandable tasks, that drives the students to apply the theory in practise :)
Lasma Matusevica - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
Nothing the most. All good.
Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The trainer was awesome, and the pairing programming exercises made things fun. However, there could be some already made templates for some coding sessions, not to waste time on other stuff than TDD approach.
Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The encouraged open-form discussions on topics presented make it feel more like a productive learning experience.
Ilmars Zeps - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The practical part.
Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The style of the trainer, he explained everything in a calm and orderly manner that made following his lecture very easy and engaging
Rares Calin Rapsigan - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
Well organized and explained, with a lot of practical examples and live coding, it enlarged my understanding on the subject of Agile and TDD development.
Barabas Attila - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The fact that I have learnt a new approach for writing unit tests is the part I liked most about the training. I also liked the free talk we had, the fact that we debated certain topics, I liked the team work we had, it made us analyse from a different perspective the requirements of user stories and I also appreciated the intervention of the trainer that suggested us different solutions when we were stuck on taking some decisions.
Crina-Maria Rosu - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
I liked very much the mood and the peace of the trainer.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Curs: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Exercițiile practice
Barbara Albert, Thales Group
Curs: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Exemple și exerciții practice
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
Curs: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Expertiza lui Xavier și răspunsurile sale la întrebările/remarcile noastre
Sébastien - Btissam CHELH, Chantier naval de Marseille
Curs: MS Project for Software Managers
Machine Translated
Project Management Subcategories
Project Management Course Outlines
Numele cursului
Durata
Sinoptic
Numele cursului
Durata
Sinoptic
7 hours
This instructor-led, live training in România (online or onsite) is aimed at intermediate-level Jira administrators who wish to learn how to use Jira Service Management efficiently.
By the end of this training, participants will be able to:
- Learn and understand the fundamentals of Jira Service Management.
- Set up and configure a service desk and manage requests.
- Manage Jira Service Management backend and integration.
14 hours
Oracle Primavera P6 este o soluție cuprinzătoare și flexibilă de gestionare a portofoliului de proiecte. Oferă instrumente pentru planificarea, gestionarea și controlul eficient al oricărui proiect.Această instruire live condusă de un instructor (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul soluției Oracle Primavera P6 de management de proiect.Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Înțelegeți interfața Primavera P6. Creați și controlați un program de proiect. Adăugați, organizați și gestionați activitățile proiectului. Urmăriți și monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului. Creați un raport personalizat de stare a proiectului.
- Prelecție interactivă și discuție. Multe exerciții și practică. Implementare practică într-un mediu de laborator live.
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
21 hours
This instructor-led, live training in România (online or onsite) is aimed at marketing executives who wish to understand how to leverage Agile frameworks to optimize growth marketing strategies, create customer-centric products, and achieve scalable growth.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the key frameworks used in agile product management.
- Analyze the potential demand for new products and services.
- Learn how to price new products and techniques for tuning value.
14 hours
Certified Scrum Master (CSM) este o acreditare la nivel de intrare care oferă profesioniștilor o bază solidă și înțelegere a metodologiilor de management de proiect pentru a începe ca practician Scrum.Această instruire live condusă de un instructor (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la mediu care doresc să înțeleagă mai profund Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Stăpânește elementele fundamentale și conceptele Scrum. Obțineți competențe de bază pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor. Stăpânește dezavantajele tuturor Scrum ceremoniilor. Dobândiți competență în executarea Scrum. Susține cu încredere examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).
- Prelegere interactivă și discuție. Multe exerciții și practică. Implementare practică într-un mediu de laborator live.
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
21 hours
This instructor-led, live training in România (online or onsite) is aimed at intermediate-level project managers who wish to create, execute, and manage forms in Jira effectively.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand Jira's core concepts, including issue types, workflows, and projects.
- Develop and manage custom fields to collect and organize data effectively.
- Optimize form-related processes for various project types and teams.
14 hours
This instructor-led, live training in România (online or onsite) is aimed at product owners who wish to gain knowledge of advanced techniques for successful product ownership in dynamic and challenging environments as a Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand advanced strategies for maximizing the value delivered by the product and prioritize effectively in complex situations.
- Apply refined backlog management techniques to ensure the team works on the most valuable items, and collaborate with stakeholders to refine and split user stories.
- Engage with diverse stakeholders, manage their expectations, and effectively incorporate their feedback into the product development process.
- Gain insights into scaling Scrum, managing multiple Product Backlogs, and coordinating efforts in larger product development environments.
14 hours
Descrierea :
Formarea este destinată osób care lucrează ca Scrum Master, które nu doresc să se limiteze la conducerea mecanică Scrum. Formarea vă ajută să înțelegeți acțiunea reală Scrum, să vă aprofundați competențele Scrum Master și să deveniți un adevărat lider curajos. Formarea este, de asemenea, destinat osób, które doresc să sistematizeze cunoștințele și să verifice experiența lor practică în contextul examenului PSM II (Professional Scrum Master II). Formarea învață interpretarea Scrum Ghid compatibil cu viziunea Scrum.org ceea ce este necesar în timpul examenului. Pregătirea pregătirii este pe cea mai recentă versiune ScrumGuide publicată în noiembrie 2020.
Prețul de formare nu include costul examenului PSM II.
14 hours
Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .
14 hours
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
7 hours
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
7 hours
Aflați mai multe despre planificarea proiectului și activitățile conexe pentru a asigura gestionarea cu succes a proiectelor dvs.
14 hours
Scopul cursului: Pentru management: managerii de echipă, managerii și angajații care introduc schimbările ca lideri Instruirea este, de asemenea, un element care sprijină dezvoltarea funcțiilor individuale de management și gestionarea resurselor umane Beneficiile finalizării cursului: creșterea eficienței managementului echipei, luarea eficientă a deciziilor privind introducerea schimbărilor, funcțiile manageriale, înțelegerea esenței procesului de schimbare în organizație, dobândind capacitatea de a privi schimbarea din diferite puncte de vedere asupra procesului de schimbare, alegerea adecvată a stilului de direcționare a echipei, situația și dezvoltarea companiei Metodă de formare: Instruirea este concepută ca fiind interactivă, în care participarea participanților atinge peste 80% din timp Fiecare sesiune urmează o dinamică similară, bazată pe o metodologie dezvoltată în ciclul Kolb: un exercițiu care deschide noi obiceiuri (conștientizarea clădirii), o mini-lecție despre tehnici (cunoștințe), un exercițiu de noi tactici și tehnici După încheierea fiecărei sesiuni, participanții primesc materiale auxiliare privind sesiunea discutată Materialul practic este rezumat prin mini-prelegeri care oferă fundamente teoretice și explicând mecanismele psihologice de bază pe care participanții le experimentează în timp ce lucrează în sala de instruire .
21 hours
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 hours
Prin acest atelier de lucru de 1 zi, participanții vor învăța cum să gestioneze mai eficient proiectele, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limitele bugetului, în conformitate cu declarația de domeniu Participanții vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de Manageri de Proiect; să dobândească abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor .
14 hours
-
Obiectivele cursului:
După acest curs de 2 zile, antrenorii / participanții vor fi
Dezvoltați o înțelegere mai profundă a elementelor care guvernează procesul și livrarea unui management eficient și eficient al proiectului
Construiți tehnici care să asigure dezvoltarea capacităților de nivel înalt în abordarea și intervenția provocărilor care apar într-o tranziție și schimbări prin utilizarea proceselor de management al proiectelor
Aplicați învățături în livrarea activităților zilnice ale participanților pentru a asigura rezultate pozitive și rezultate durabile
Recunoașteți importanța managementului realist în asigurarea succesului pentru fiecare proiect și efort.
7 hours
-
Obiectivele cursului:
Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, antrenorii / participanții vor putea:
Definiți ce este un risc, originea și impactul său asupra afacerii, astfel cum se manifestă prin creșterea gradului de conștientizare a subiectului.
Citiți diferite cazuri care vor fi utile pentru organizație pentru a limita și, în mod ideal, pentru a elimina riscul.
Realizarea unei previziuni adecvate a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
Descoperiți numeroase tehnici pentru a identifica, a atenua și a limita riscurile.
Colaborați cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru întreaga organizație.
-
Instructor de antrenament LED
Jocuri de rol
Exerciții de analiză a riscurilor
Prezentarea rezultatelor și a exercițiilor de activitate
-
Hardware și echipamente necesare
-
Proiector
Tabloul alb cu materiale de scris
Scrie Paraphernalia pentru participanți
Sistemul de sunet/Lapel Mic
Blocuri de clădire / Lego
Chocolate și alte tokenuri pentru activități
-
Certificat de realizare / finalizare
35 hours
Instruire pentru autori pentru pregătirea pentru examenul PMP® (Proiect Management Professional®) Fiecare participant la formare primește un certificat de absolvire a pregătirii PMP-Prep (35 de ore) Grup țintă:
- Manageri de proiect cu experiență dispuși să-și îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®) Manageri de proiect mai puțin experimentați și membri echipe de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect. Manageri medii și superiori, dornici să-ți extindă competențele în management și supervizare proiecte Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.
- Pregătirea cuprinzătoare pentru obținerea unui certificat Proiect Management Profesional (PMP®) via pentru sistematizarea cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP® Îndeplinirea condiției oficiale de admitere la examenul PMP®, adică obținerea a 35 din so- numite ore de contact Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect
- Prezentări ale problemelor legate de managementul proiectelor Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP® Întrebări și analize privind stilul întrebărilor de certificare PMP®
14 hours
Care ar trebui să participe? Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați în implementarea metodologiilor Iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este potrivit în special pentru managerii de proiect, liderii de echipă, dezvoltatorii și clienții de dezvoltare software care doresc să aibă o participație la procesul de dezvoltare.
7 hours
Acest curs este, de asemenea, cunoscut ca formare de constientizare SCRUM. Care ar trebui să participe? Acest curs a fost creat pentru manageri, directori și alți factori de decizie care doresc să știe cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau care doresc să înțeleagă ce fac echipa lor. Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.
7 hours
Acest curs este destinat: proprietarilor de produse, managerilor sau oricui este interesat de tehnici de planificare și estimare agile. Cursul, proprietarul de produse Scrum (SPO), utilizează o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. Aceasta ilustrează ce înseamnă să iei rolul unei echipe Agile. Cursul acoperă toate aspectele legate de implicarea proprietarului produsului într-un ciclu de viață al produsului Agile, cum ar fi colectarea rapidă a cerințelor, scrierea povestirilor despre utilizatori, estimarea punctelor de poveste, urmărirea, planificarea lansării, raportarea, prognozarea, scalarea și așa mai departe.
14 hours
Acest curs a fost creat pentru manageri de testare, personal de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și management pentru a explica modul în care cadrele de management al proiectelor Agile (în special SCRUM) se ocupă de testare. La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va proiecta și executa un plan de testare pentru o aplicație de probă (poate fi o aplicație client actuală, dacă este disponibilă)
14 hours
Grup țintă: Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator de software, tester Obiectivul învățării: Scopul acestei instruiri este de a dobândi cunoștințele și practica aspectelor workshop-urilor ale fundațiilor Kanban și Agile.
14 hours
Cursul iSQI Agile Essentials este o calificare recunoscută la nivel internațional, destinată oricui este implicat în proiecte agile și dorește să se familiarizeze cu lucrul într-un mediu agil. Aceasta include manageri de proiecte, manageri de calitate, manageri de dezvoltare de software, anali de Business , dezvoltatori, testeri, directori IT și consultanți în Management . Cursul este format din opt secțiuni și ia participanții prin ciclul de viață al unui proiect agil, de la planificarea lansării și scrierea poveștilor utilizatorilor până la revizuirea iterației (vitrină) și retrospectivă. Prima zi se concentrează pe principiile cheie (55% din zi pe teorie, 45% exerciții), a doua este dominată de aplicare practică (40% teorie, 60% exerciții). Obiectivele cursului
- Valorizați principiile din spatele manifestului agil și abordarea acestuia la dezvoltarea de software
- Apreciați rolurile în cadrul unei echipe agile
- Înțelegeți cum să contribuiți ca membru al echipei agile la cerințele cuantificabile
- Aplicați metode de calitate ale echipei întregi pentru a vă asigura că sunt îndeplinite criteriile de acceptare
- Apreciați importanța evaluărilor eficiente ale iterației și cum să contribuiți la îmbunătățirea continuă prin retrospective
14 hours
Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.
Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.
Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.
28 hours
Agile Software Testing este o serie de practici de testare care oferă compensări la problemele de calitate a software-ului în timp util și continuu, urmând principiile dezvoltării agile.
Continuous Integration (CI) se referă la toți dezvoltatorii dintr-o echipă care își unește activitatea de câteva ori pe zi.
Continuous Integration (CI) se referă la toți dezvoltatorii dintr-o echipă care își unește activitatea de câteva ori pe zi.
7 hours
Profiluri de participanți CxO, Manageri de operațiuni, Enterprise Architect , Analisti de Business și sisteme și designeri Obiectiv Acest seminar de introducere vă oferă o imagine de ansamblu asupra modelelor de afaceri digitale, a cadrelor de arhitectură de afaceri și a întreprinderilor, precum și metodologii pe care organizațiile încearcă să le concentreze pentru a-și crește agilitatea afacerilor în fața unor perturbări ale epocii digitale. În special, acest seminar își propune să vă ajute să înțelegeți cadrele și arhitecturile de referință care sunt utilizate la nivel mondial pentru alinierea modelelor digitale de afaceri și arhitecturi de sistem IT cu peisajul competitiv în schimbare.
14 hours
Objective:
Helping Business Analysts to understand how to efficiently model and validate their business processes and resources in order to increase business agility of their organization on the basis of their target architecture and changing market needs.
This 2 day training course aims at helping delegates to learn how to model their business processes and resources in order to adapt them to changes of their goals, strategies and impacted capabilities as part of the target architecture. On the basis of the key elements of business performance (strategies, tactics, KPI, business capabilities, etc...), delegates learn there how to elaborate a vision centric business process and resource cartography. Then, only using the appropriate BPMN and UML notation adapted to their language, they understand how to adapt them to changing strategies, tactics and policies.
21 hours
Obiectiv: Acest curs de formare își propune să ajute managerii de produse, proprietarii de produse, analiștii de afaceri, arhitecții de sisteme și dezvoltatorii să înțeleagă cum să gestioneze eficient cerințele pe baza viziunii produsului, până când îi îndrumă pe dezvoltatori cu exactitate în punerea lor în aplicare. Mai mult, acest curs vizează să ajute managerii de produse să definească mai bine propunerile de valoare ale produselor lor pe baza strategiilor și nevoilor părților interesate. Analiștii în Business și proprietarii de produse înțeleg cum să descrie cerințele privind întârzierea produsului, apoi să descopere episoadele și povestirile despre utilizatori ale sistemului, contribuind în același timp la crearea unei valori necesare. Pe parcursul exercițiilor interactive de studiu de caz, participanții învață cum să descrie în detaliu aceste cerințe pentru a valida înțelegerea corectă a nevoilor și pentru a pregăti testele de acceptare a sistemului. Astfel, folosind doar un profil UML foarte comun și productiv, ei învață să structureze cerințele pentru a comunica eficient cu arhitecții și dezvoltatorii printr-un proces de colectare a cerințelor iterative. Public:
- Manageri de produse
- Proprietarii de produse
- Analiști de Business
- Oricine sa interogat în procesul de Management cerințelor
7 hours
Acest curs oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .
35 hours
Acest curs de 5 zile este destinat dezvoltatorilor care doresc să scrie aplicații iOS înaltă calitate în Swift . Acesta este un curs de mână care implică scrierea unui număr de aplicații din ce în ce mai complexe de înaltă calitate. Delegații vor trebui să aibă un copmputer Apple cu cea mai recentă versiune de OS X și Xcode instalată. Delegații care doresc să ruleze aplicații pe dispozitive reale, și nu pe emulatori, vor trebui să fie înregistrați la Apple ca dezvoltatori iOS și să-și înregistreze dispozitivele.
Last Updated:
Sfarsit de saptamana Project Management Cursuri, Seara Project Management Training, Project Management Camp, Project Management Cu instructor, Sfarsit de saptamana Project Management Training, Seara Project Management Cursuri, Project Management Coaching, Project Management Instructor, Project Management Trainer, Project Management Cursuri, Project Management Clase, Project Management Pe pagina, Project Management curs privat, Project Management one on one training
