Cursuri de pregatire PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

Formare de autor pentru pregătirea pentru examenul PMP® (Project Management Professional®) Fiecare participant la formare primește un certificat de absolvire Formare PMP-Prep (35 de ore)
Grup țintă:

• Managerii de proiect cu experiență care doresc să își îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®)
• Managerii de proiect mai puțin experimentați și membrii echipelor de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect
• Managerii de nivel mediu și superior, care doresc să își extindă competențele în managementul și supervizarea proiectelor
• Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.

Obiectivele formării:

• Pregătire cuprinzătoare pentru obținerea certificatului Project Management Professional (PMP®) prin intermediul sistematizării cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP®.
• Îndeplinirea condiției formale de admitere la examenul PMP®, respectiv obținerea a 35 din așa-numitele ore de contact
• Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect

Forma cursurilor:

• Prezentări de probleme de management de proiect
• Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP®.
• Întrebări și analize ale stilului de întrebări de certificare PMP®

Acest curs face parte din setul de cunoștințe Data Scientist (Domeniu: Consultanță & Leadership ).

Managementul schimbării este un proces care are ca scop implementarea eficientă a schimbării într-o organizație pentru a atinge obiectivele dorite și pentru a se adapta la un mediu în schimbare. Acesta necesită o înțelegere a motivelor pentru care schimbarea este necesară și identificarea domeniilor care trebuie modificate, precum și o definiție clară a obiectivelor și a beneficiilor care urmează să fie obținute în urma schimbării. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și dorința de a adapta strategiile în funcție de reacțiile oamenilor și de condițiile în schimbare. De asemenea, este esențial să se înțeleagă că schimbarea nu va fi întotdeauna ușoară, astfel încât este important să se creeze un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.

Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .

Acest curs este conceput pentru oricine are nevoie de o înțelegere a Serviciilor IT Management pentru a contribui la furnizarea unei valori mai bune pentru clienți. Este adecvat pentru tot personalul și managementul IT, precum și pentru clienții care lucrează îndeaproape cu IT pentru a sprijini cerințele de afaceri. Acest curs este, de asemenea, conceput pentru studenții care doresc să obțină certificarea ITIL® 4 Foundation și care doresc să se pregătească pentru examenul ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation le permite candidaților să privească serviciile IT Management printr-un model operațional de la un capăt la altul pentru crearea, livrarea și îmbunătățirea continuă a produselor și serviciilor bazate pe tehnologie.

ITIL 4® Foundation îi echipează pe candidați cu:

• O abordare holistică a facilitării co-creării de valoare împreună cu clienții și alte părți interesate sub formă de produse și servicii
• Principiile directoare ale ITIL 4®.
• Cele patru dimensiuni ale serviciilor Management
• Conceptele cheie din Lean, Agile, DevOps și de ce sunt importante pentru a oferi valoare de afaceri
• Modul în care practicile ITIL descrise în ITIL 4® vor menține valoarea și importanța oferite de procesele ITIL® actuale, dar în același timp se vor extinde pentru a fi integrate în diferite domenii ale managementului serviciilor și IT, de la cerere la valoare.

Cui se adresează ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation este potrivit pentru persoanele care au nevoie de o înțelegere de bază a cadrului ITIL® și a modului în care acesta poate fi utilizat pentru a îmbunătăți calitatea managementului serviciilor IT în cadrul unei organizații. Certificarea se aplică, de asemenea, profesioniștilor din domeniul IT care lucrează în cadrul unei organizații care a adoptat ITIL® și care, astfel, trebuie să cunoască și să contribuie la programul general de îmbunătățire a serviciilor.

ITIL 4® continuă să susțină comunitatea ITSM, extinzându-se în același timp la o gamă mai largă de profesioniști care lucrează în lumea digitală, ghidând modul în care IT-ul se interfațează cu strategia de afaceri mai largă și o conduce.

Examenul este obligatoriu:
Test cu o singură alegere, format din 40 de întrebări
Durata examenului: 75 de minute (încă 15 minute pentru candidații care nu sunt de limbă maternă pentru ITIL® )
Pentru a promova examenul, este necesar să se obțină un minim de 26 de puncte din 40.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect, liderilor de echipă și membrilor echipei de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Microsoft Planner și cum să îl utilizeze pentru a organiza și gestiona munca în echipă cu ajutorul unui management intuitiv, colaborativ și vizual al sarcinilor.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să configureze și să utilizeze Microsoft Planner.
• Crearea și gestionarea sarcinilor cu detalii și atașamente.
• Să vizualizeze și să organizeze sarcinile cu panouri, diagrame și calendare.
• Să colaboreze cu membrii echipei utilizând chat, e-mail sau Teams.
• Să integrați Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect și de program de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a încorpora MSP în cadrul ciclului de viață al unui program.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice principiile MSP® pentru a gestiona eficient programele, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, conducerea și gestionarea riscurilor.
• Să-și îmbunătățească abilitățile de planificare, execuție și încheiere a programelor, gestionând în același timp riscurile și asigurând calitatea.
• Învățați cum să aliniați programele la strategia organizațională și să vă asigurați că beneficiile sunt realizate.

Acest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul Oracle Primavera P6 soluție de management de proiect.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți interfața Primavera P6.
• Creați și controlați un program de proiect.
.
• Adaugați, organizați și gestionați activitățile proiectului.
.
• Să urmăriți și să monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
.
• Creați un raport personalizat privind starea proiectului.
.

Examenul cu variante multiple conține 50 de întrebări și durează 60 de minute. Pentru a promova examenul, trebuie să răspundeți corect la 28 de întrebări. Materialele și examenul sunt disponibile în poloneză sau engleză. Nu este permisă utilizarea manualului

• Examen cu o singură alegere, include 50 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 30 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.
• Manualul poate fi utilizat

Proiect Management, Schimbare Management, Tranziții Considerații privind tranzițiile

Prin acest atelier de lucru de 1 zi, participanții vor învăța cum să gestioneze mai eficient proiectele, asigurându-se că proiectele sunt livrate la timp și în limitele bugetului, în conformitate cu declarația de domeniu Participanții vor identifica punctele forte și punctele slabe în calitate de Manageri de Proiect; să dobândească abilități în inițierea, planificarea, executarea, controlul și evaluarea proiectelor lor .

Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Acest curs este destinat managerilor de proiect și celor interesați de Management riscului în cadrul proiectelor.

• Examen cu o singură alegere, include 68 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 38 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.