Schița de curs

Introducere în Curs

  • Importanța proceselor, Agilitatea și rolul Proprietarului de Proces

Bazele Proiectării Proceselor

  • Elementele unui proces
  • Responsabilitățile Proprietarului de Proces
    • Sponsorizarea procesului
    • Resursele procesului
    • Proiectarea și îmbunătățirea procesului
    • Gestionarea procesului
    • Conștientizarea procesului

Cunoștințele, Abilitățile și Atributele Proprietarului de Proces

Selectarea unui Proprietar de Proces

Roluri Asociate

  • Manager de Proces
  • Proprietar Global de Proces
  • Proprietar de Flux de Valoare
  • Rolurile unui Birou de Management al Serviciilor (SMO)

Caracteristicile unui Proces Agile

Bazele Agile

  • Ce este Agile?
  • Manifestul Agile
  • De ce proiectele Agile reușesc

Bazele Scrum

  • Roluri, Artefacte și Evenimente Scrum
  • Piloni Scrum
  • Scrum pe scurt
  • Scrum, Kanban sau ambele?

Bazele Managementului Agile al Serviciilor

  • Valoarea Managementului Agile al Serviciilor
  • Roluri, Artefacte și Evenimente Agile Service Management
  • Caracteristicile unui Proces Agile Două Aspecte ale Managementului Agile al Serviciilor
    • Proiectarea Agile a Proceselor
    • Îmbunătățirea Agile a Proceselor

Proiectarea Agile a Proceselor

  • Crearea și Popularea unui Backlog de Proces
    • Personas
    • User Stories
    • Teme
    • Epici
  • Maparea User Stories
  • Ordonarea și Menținerea Backlog-ului de Proces
  • Sprinturi de Proiectare a Proceselor
  • Proprietarul de Proces și Evenimentele Sprint
  • Implementarea Procesului
    • Increment de Proces Potențial Lansabil
    • Definiția lui „Gata”
    • Planificarea Lansării

Îmbunătățirea Agile a Proceselor

  • Alinierea Proceselor la Obiectivele Strategice
  • Sprinturi CSI și Plan-Do-Check-Act
  • Sustenabilitatea Îmbunătățirilor
  • Evaluarea Maturității Procesului
  • Implementarea Îmbunătățirilor Procesului
    • Colaborarea cu Managerii de Linie
    • Depășirea Rezistenței la Schimbare

Măsurarea Valorii

  • Demonstrarea Valorii
  • Indicatori de Performanță Leading și Lagging
  • Factorii Critici de Succes și Indicatori Cheie de Performanță
  • Acorduri de Nivel de Serviciu și Acorduri de Nivel Operațional
  • Efectuarea Recenziilor de Măsurare
  • Comunicarea Performanței

Instrumente și Tehnologii de Îmbunătățire a Proceselor

Începerea

Provocări și Factori Critici de Succes

Surse Suplimentare de Informații

Pregătirea pentru Examen

  • Cerințele Examenului, Ponderarea Întrebărilor și Lista de Termeni
  • Recenzie a Examenului Model

Cerințe

CONDIȚII PREALABILE

  • Finalizarea temei pre-curs
  • Cunoașterea Scrum, IT și serviciilor IT

PUBLICUL ȚINTĂ

Publicul țintă pentru cursul CAPO este:

  • Proprietari de proces
  • Manageri de proces
  • Angajați și manageri responsabili de proiectarea, reingineria sau îmbunătățirea proceselor
  • Consultanți care își ghidează clienții prin inițiative de îmbunătățire a proceselor
  • Oricine este responsabil pentru:
    • Gestionarea cerințelor legate de proces
    • Asigurarea eficienței și eficacității proceselor
    • Maximizarea valorii proceselor
 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Cursuri viitoare

Categorii înrudite