
Cursurile de formare în direct, on-line sau la fața locului, conduse de un instructor, demonstrează prin practică practică cum să implementați un management eficient pentru a atinge obiective specifice într-un proiect. Instruirea de management de proiect este disponibilă ca „instruire live online” sau „instruire live la fața locului”. Instruirea live online (denumită în continuare „antrenament live la distanță”) se desfășoară prin intermediul unui desktop interactiv, la distanță . Instruirea live la fața locului poate fi efectuată local la sediul clienților în România sau în centrele de formare corporative NobleProg în România. NobleProg -- Furnizorul dvs. local de instruire
Machine Translated
Mărturii
The interactive activities meant to exemplify the Agile and SCRUM methodologies and principles in practice were great. Brilliant way of learning by doing, will serve me well going forward.
Serban Luca - Antonia Luchici, BearingPoint
Curs: Agile Project Management with Scrum
It focused a lot on learning by doing rather than it being a monologue
Antonia Luchici, BearingPoint
Curs: Agile Project Management with Scrum
Detailed explanation of every term, openness for discussion
Ruxandra Brabete, RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Curs: Preparation for Scrum Master
The discussions, the overall flow
Ruxandra Brabete, RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Curs: Preparation for Scrum Master
The exercises whit which we were able to familiarise with the TDD
Csongor Benedek - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
I liked working in small groups. :)
Nikoletta Domak - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
I really enjoyed the overall positive and encouraging attitude of the trainer and the atmosphere in the calls. The course was very well structured and the analogies and examples used to explain the theory were very helpful. Very happy with the practical part too - simple and understandable tasks, that drives the students to apply the theory in practise :)
Lasma Matusevica - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
Nothing the most. All good.
Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The trainer was awesome, and the pairing programming exercises made things fun. However, there could be some already made templates for some coding sessions, not to waste time on other stuff than TDD approach.
Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The encouraged open-form discussions on topics presented make it feel more like a productive learning experience.
Ilmars Zeps - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The practical part.
Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The style of the trainer, he explained everything in a calm and orderly manner that made following his lecture very easy and engaging
Rares Calin Rapsigan - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
Well organized and explained, with a lot of practical examples and live coding, it enlarged my understanding on the subject of Agile and TDD development.
Barabas Attila - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
The fact that I have learnt a new approach for writing unit tests is the part I liked most about the training. I also liked the free talk we had, the fact that we debated certain topics, I liked the team work we had, it made us analyse from a different perspective the requirements of user stories and I also appreciated the intervention of the trainer that suggested us different solutions when we were stuck on taking some decisions.
Crina-Maria Rosu - Edina Kiss, ACCENTURE
Curs: Agile and TDD with C
I liked very much the mood and the peace of the trainer.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Curs: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Exercițiile practice
Barbara Albert, Thales Group
Curs: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Exemple și exerciții practice
Mohamed Amine - Barbara Albert, Thales Group
Curs: Oracle Primavera P6
Machine Translated
Expertiza lui Xavier și răspunsurile sale la întrebările/remarcile noastre
Sébastien - Btissam CHELH, Chantier naval de Marseille
Curs: MS Project for Software Managers
Machine Translated
Project Management Subcategories
Project Management Course Outlines
- Learn and understand the fundamentals of Jira Service Management.
- Set up and configure a service desk and manage requests.
- Manage Jira Service Management backend and integration.
- Înțelegeți interfața Primavera P6. Creați și controlați un program de proiect. Adăugați, organizați și gestionați activitățile proiectului. Urmăriți și monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului. Creați un raport personalizat de stare a proiectului.
- Prelecție interactivă și discuție. Multe exerciții și practică. Implementare practică într-un mediu de laborator live.
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
- Understand the key frameworks used in agile product management.
- Analyze the potential demand for new products and services.
- Learn how to price new products and techniques for tuning value.
- Stăpânește elementele fundamentale și conceptele Scrum. Obțineți competențe de bază pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor. Stăpânește dezavantajele tuturor Scrum ceremoniilor. Dobândiți competență în executarea Scrum. Susține cu încredere examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).
- Prelegere interactivă și discuție. Multe exerciții și practică. Implementare practică într-un mediu de laborator live.
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
- Understand Jira's core concepts, including issue types, workflows, and projects.
- Develop and manage custom fields to collect and organize data effectively.
- Optimize form-related processes for various project types and teams.
- Understand advanced strategies for maximizing the value delivered by the product and prioritize effectively in complex situations.
- Apply refined backlog management techniques to ensure the team works on the most valuable items, and collaborate with stakeholders to refine and split user stories.
- Engage with diverse stakeholders, manage their expectations, and effectively incorporate their feedback into the product development process.
- Gain insights into scaling Scrum, managing multiple Product Backlogs, and coordinating efforts in larger product development environments.
-
Obiectivele cursului:
După acest curs de 2 zile, antrenorii / participanții vor fi
Dezvoltați o înțelegere mai profundă a elementelor care guvernează procesul și livrarea unui management eficient și eficient al proiectului
Construiți tehnici care să asigure dezvoltarea capacităților de nivel înalt în abordarea și intervenția provocărilor care apar într-o tranziție și schimbări prin utilizarea proceselor de management al proiectelor
Aplicați învățături în livrarea activităților zilnice ale participanților pentru a asigura rezultate pozitive și rezultate durabile
Recunoașteți importanța managementului realist în asigurarea succesului pentru fiecare proiect și efort.
-
Obiectivele cursului:
Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, antrenorii / participanții vor putea:
Definiți ce este un risc, originea și impactul său asupra afacerii, astfel cum se manifestă prin creșterea gradului de conștientizare a subiectului.
Citiți diferite cazuri care vor fi utile pentru organizație pentru a limita și, în mod ideal, pentru a elimina riscul.
Realizarea unei previziuni adecvate a riscurilor și provocărilor într-un mod proactiv.
Descoperiți numeroase tehnici pentru a identifica, a atenua și a limita riscurile.
Colaborați cu canalele interne pentru a consolida managementul riscurilor pentru întreaga organizație.
-
Instructor de antrenament LED
Jocuri de rol
Exerciții de analiză a riscurilor
Prezentarea rezultatelor și a exercițiilor de activitate
-
Hardware și echipamente necesare
-
Proiector
Tabloul alb cu materiale de scris
Scrie Paraphernalia pentru participanți
Sistemul de sunet/Lapel Mic
Blocuri de clădire / Lego
Chocolate și alte tokenuri pentru activități
-
Certificat de realizare / finalizare
- Manageri de proiect cu experiență dispuși să-și îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®) Manageri de proiect mai puțin experimentați și membri echipe de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect. Manageri medii și superiori, dornici să-ți extindă competențele în management și supervizare proiecte Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.
- Pregătirea cuprinzătoare pentru obținerea unui certificat Proiect Management Profesional (PMP®) via pentru sistematizarea cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP® Îndeplinirea condiției oficiale de admitere la examenul PMP®, adică obținerea a 35 din so- numite ore de contact Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect
- Prezentări ale problemelor legate de managementul proiectelor Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP® Întrebări și analize privind stilul întrebărilor de certificare PMP®
- Valorizați principiile din spatele manifestului agil și abordarea acestuia la dezvoltarea de software
- Apreciați rolurile în cadrul unei echipe agile
- Înțelegeți cum să contribuiți ca membru al echipei agile la cerințele cuantificabile
- Aplicați metode de calitate ale echipei întregi pentru a vă asigura că sunt îndeplinite criteriile de acceptare
- Apreciați importanța evaluărilor eficiente ale iterației și cum să contribuiți la îmbunătățirea continuă prin retrospective
Continuous Integration (CI) se referă la toți dezvoltatorii dintr-o echipă care își unește activitatea de câteva ori pe zi.
- Manageri de produse
- Proprietarii de produse
- Analiști de Business
- Oricine sa interogat în procesul de Management cerințelor
Last Updated: