Cursuri de pregatire Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.
Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
Schița de curs
Lean
- Gândirea LEAN
- Cinci principii ale LEAN
- Utilizarea Lean în cercetare și dezvoltare
- Gândirea sistemică (de la Deming)
- Planul condus vs. Valoarea condusă
- Puterea echipei
- Curba inovației
Agile
De ce Agile?
- Comparație între metodologiile iterative
- De ce lucrurile merg prost
- Abordarea Agile
- Ce este Scrum?
- Porci și găini
Proprietarul produsului
- Reprezentantul clientului
- Prioritizarea cerințelor produsului
- Scrierea de povești eficiente
- Criterii de acceptare
- Negocierea conținutului sprintului
- Exercițiu de grup pentru a produce cerințele clientului și a scrie povești bazate pe cerințe
Sprintul
- Registrul de rezervă al sprintului
- Planificarea sprintului: ce trebuie să faceți
- Planificarea sprintului: cum se face
- Ce se întâmplă în timpul unui sprint
- Grafice de ardere
- Exercițiu de grup pentru planificarea unui sprint
Scrum Master
- Reuniunea de pregătire
- Implementarea Scrum
- Asigurarea practicilor adecvate
- Menținerea documentației
- Întâlniri Standup
- Când să programezi în perechi
- Exercițiu de grup pentru implementare Scrum
Finalizarea unui sprint
- Scrum întâlnire de revizuire
- Scrum întâlnire retrospectivă
- Eliberarea unei iterații
- Exercițiu de grup de revizuire a unui sprint
Kanban
Comandă și control vs. Agile
- Modelul fabricii
- Funcționarea tunului
- Funcționarea rachetei
- Pilonii Kanban
- Imagine de ansamblu
Procesul
- Conceptele din spatele Kanban
- Reguli Kanban
- Metrici
- Diagrama de flux
- + practici tehnice
Munca în echipă
- Responsabilitate partajată
- Auto-organizare
- Interdisciplinaritate
- Beneficiați de munca "corectă" în echipă
Tablă Kanban
- Cum să vizualizați procesul?
- Cum se creează panoul Kanban?
- Ce sunt și cum se introduc limitele WIP?
- Ce sunt și cum se introduc clasele de servicii?
Implicarea clienților
- Cele mai comune deșeuri
- Fluxul de valoare
Deșeuri
- Cartografierea fluxului de valori
- Analiza deșeurilor
- Principalele concepte din spatele Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Analiza blocajelor
- Cinci etape de focalizare
Metode și instrumente de descoperire a produselor
- Go Cercul lden
- Cartografierea impactului
- Design Thinking
- Cartografierea poveștilor utilizatorului
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Rezervare
Cursuri de pregatire Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Solicita Oferta
Managing Agile Projects with Lean and Kanban - Cerere de consultanta
Mărturii (2)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curs - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Upcoming Courses
Cursuri înrudite
Lean Management: Lean Management in Manufacturing
14 oreÎn acest training live condus de un instructor în România (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean într-un context de producție și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue.
Formarea combină activitățile și discuțiile pe bază de caz cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. Unele dintre conceptele abordate includ:
- Determinarea cauzei profunde a ineficienței.
- Măsurarea performanțelor.
- Realizarea ciclului de îmbunătățire continuă. .
- Organizarea evenimentelor Kaizen. .
- Insuflarea unei mentalități de gândire Lean în întreaga organizație. .
Lean Services: Lean Management For The Service Industry
14 oreÎn cadrul acestui training live, condus de un instructor în România (la fața locului sau la distanță), participanții învață cum să aplice principiile și practicile Lean în cadrul propriei organizații și să stabilească o cultură a îmbunătățirii continue.
Această formare interactivă combină activitățile și discuțiile pe cazuri cu practica practică, în direct, folosind instrumentele, măsurătorile și metodele necesare pentru a implementa sistemele și procesele Lean. În plus, acest curs de formare are ca scop insuflarea unei mentalități de gândire Lean.
Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
14 oreLean Distribution se referă la aplicarea conceptelor Lean Manufacturing pentru operațiunile de distribuție, logistică și lanțul de aprovizionare. Accentul se pune pe adăugarea de valoare pentru clienți, în timp ce identificarea și eliminarea deșeurilor — ceva care nu & #39; t adăuga această valoare.
în acest instructor-condus, de formare live, participanții invata metodologia, echipele și instrumentele necesare pentru a implementa Lean în propriile centre de distribuție și operațiunile lanțului de aprovizionare în timp ce stabilirea unei culturi de îmbunătățire continuă.
Training combină activitățile de caz și discuțiile cu Live, hands-on practică folosind instrumentele, măsurătorile, și metodele necesare pentru a implementa sisteme și procese Lean. Unele dintre conceptele acoperite includ:
- calcularea costului real de împlinire
- reducerea costurilor totale din lanțul de aprovizionare
- depășirea rezistenței pentru a schimba
- cultivarea de conducere și insuflare o mentalitate de gândire slabă în cadrul Organizației
format al cursului
- parte prelegere, parte de discuții, exerciții și hands-on practică
Lean5S
7 oreLean 5S
7 oreCine ar trebui să participe:
Lean și agenți de schimbare, lideri operaționali și profesioniști care vor să se asigure că încep acest concept fundamental în mod corect.
Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele din producție etc. Nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S în unitatea dumneavoastră de producție
Cursul se adresează liderilor și agenților de schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în mod corect.
Fiecare membru al cursului va avea ocazia de a obține experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează.
La finalizarea cursului veți:
- Înțelegeți cum funcționează 5S și cum se îmbunătățește eficiența cu 10 până la 30%.
- Fiți capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
- Înțelegeți motivele pentru procesul în cinci etape și știți cum să îl implementați
- Aveți instrumentele și procedurile în scopul de a îmbunătăți procesele de producție
- Elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența la locul de muncă, să câștigați mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 oreCine ar trebui să participe: Managerii interesați de îmbunătățirea productivității prin implementarea 5S și care doresc să se asigure că încep acest concept vital în calea potrivită.
Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniști din toate sectoarele. Se poate adapta la clinici dentare, laboratoare, birouri etc. Nu este conceput pentru scopuri academice, dar oferă sfaturi practice despre modul de implementare a 5S
Cursul este destinat liderilor și agenților pentru schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în calea potrivită.
Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea de a obține mâinile pe experiență prin o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează
După finalizarea cursului, veți:
- Înțelegeți cum funcționează 5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
- Capacitatea de a identifica surse de deșeuri și de a îmbunătăți profitabilitatea
- Înțelegeți motivele procesului de cinci etape și știți cum să-l implementați
- Aveți instrumentele și procedurile pentru a îmbunătăți procesele
- Dezvoltați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți la îmbunătățirea eficienței la locul de muncă, câștigarea mai multor comenzi și satisfacerea clienților în timp ce îmbunătățirea siguranței, nu vă puteți permite să nu luați acest curs
•
•
Lean Six Sigma Fundamentals
14 oreAcest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor din domeniul afacerilor care doresc să vizeze domenii organizaționale specifice în care ineficiența proceselor și defectele sunt predominante.
La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
-
Înțelegerea conceptelor și principiilor de bază ale Lean Six Sigma.
Să aplice metodologia DMAIC pentru a defini, măsura, analiza, îmbunătăți și controla eficient procesele.
Să elaboreze un plan pentru implementarea Lean Six Sigma în cadrul organizației lor.
Lean Six Sigma
14 oreAcest curs de instruire live (online sau la fața locului), condus de un instructor, se adresează utilizatorilor începători.
Formatul cursului
-
Prelegere interactivă și discuții.
Multe exerciții și practică.
Implementare practică într-un mediu de laborator live.
Opțiuni de personalizare a cursului
-
Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Agile Project Management with Kanban
14 oreGrup țintă:
Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester
Obiectivul învățării:
Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.
Kanban Management Professional 1
14 oreSAFe® for Teams
14 oreAcest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.
Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).
După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:
-
Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.
-
Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile
-
Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe
-
să planificați iterațiile
-
Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul
-
Planificați creșterile de program
-
Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren
The Kanban Method (TKP)
7 oreAgile Project Management with Kanban and Jira
14 oreJIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.
În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.
Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
- Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
- Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
- Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
- Să genereze și să revizuiască rapoarte
Audiență
- Manageri de produs
- Dezvoltatori de software
- ingineri de testare
- Business analiști
Formatul cursului
- Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.
Notă
- Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.