Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Durata 8 ore
Schița de curs
Workshop 1: Fundamentele gândirii Lean
- Principiile și obiectivele metodologiei Lean
- Activitate captivantă: Joc de simulare Lean
- Exercițiu practic: Identificarea valorii în sarcinile zilnice
Workshop 2: Identificarea risipei și instrumente de îmbunătățire continuă
- Cele 7 tipuri de risipă și cum să le detectezi
- Introducere în instrumentele Lean pentru îmbunătățire
- Studiu de caz: Maparea risipei în scenarii reale
Workshop 3: Ciclul PDCA și Value Stream Mapping
- Înțelegerea și aplicarea ciclului PDCA
- Introducere în Value Stream Mapping (VSM)
- Activitate de grup: Construirea unui VSM de bază pentru un proces exemplu
Workshop 4: Panouri Kanban și propuneri de transformare pentru echipă
- Cum să folosești panourile Kanban pentru management vizual
- Activitate colaborativă: Proiectarea unui panou Kanban
- Proiect de echipă: Elaborarea de propuneri de transformare bazate pe Lean
Rezumat și pașii următori
Cerințe
- Înțelegerea de bază a proceselor organizaționale
- Interes pentru îmbunătățirea proceselor și colaborarea în echipă
Public țintă
- Personal operațional
- Lideri de echipă
- Agenți de îmbunătățire a proceselor
Mărturii (2)
cunoașterea instrucționarului
SUNEEL jee - House of Spices India
Curs - Six Sigma LEAN Yellow Belt
Tradus de catre o masina
abordarea pentru fiecare membru al echipei pentru a verifica înțelegerea materialelor.
Chivu
Curs - Lean Six Sigma
Tradus de catre o masina