Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Introducere
- Istoria Lean: Sistemul de Producție Toyota
- Lean Manufacturing vs Distribuție Lean
Concepte de Distribuție Lean
- Schimbarea Lean și distribuția
- Îmbunătățirea operațiunilor de distribuție
- Cadrul pentru Distribuția Lean
- Provocările distribuției
- Optimizarea distribuției
- Transformarea proceselor de business
- Transformarea ERP
Metodologia Distribuției Lean
- Capabilități Lean
- Politica de servire a clienților
- Strategia de buffer
- Ciclurile de reaprovizionare
- Abordarea pull
Pregătirea pentru Distribuția Lean
- Planificarea unei transformări Lean
- Inventarierea procesului
- Calcularea costului total al fulfillment-ului
- Definirea KPI-urilor în funcție de client
- Observarea detaliilor la nivel tranzacțional, de la recepție la livrare
- Depășirea rezistenței
- Pregătirea unui proiect pilot
Întrebări de pus
- Cei cinci „De ce”
- Identificarea cauzei probabile — dincolo de simptome, descoperirea cauzelor profunde ale problemelor
- Diagrama cauză-efect
Implementarea Distribuției Lean
- Formarea echipelor
- Măsurarea și ajustarea
- Eliminarea risipei
- Livrarea just-in-time
- Minimizarea efortului uman
- Prioritizarea siguranței și curățeniei
Îmbunătățirea fluxului de inventar
- Îmbunătățirea evenimentelor nu este suficientă
- Oferirea de viziune și planuri pentru conectarea activităților de îmbunătățire
- Value Stream Mapping (VSM)
Instrumente Lean pentru depozit
- Analiza Pareto — care sunt problemele mari?
- Diagrama cauză-efect — ce cauzează problema?
- Stratificarea — cum sunt structurate datele?
- Fișa de verificare — cât de des apare?
- Histogramele — care este variația generală?
- Diagramele de dispersie — care sunt relațiile dintre factori?
- Diagrama de control al procesului — ce variații trebuie controlate și cum?
Evaluarea rezultatelor Lean
- Matricea de maturitate Lean
- Monitorizarea performanței
- Benchmarking față de alte companii
- Monitorizare și îmbunătățire continuă
Dezvoltarea liderilor Lean
- Crearea unei echipe de leadership Lean
- Crearea unui sistem de succesiune
Metodologii complementare
- Agile și Scrum
- Six Sigma
Remarci de încheiere
Cerințe
- Dorința de a dezvolta oamenii, de a îmbunătăți eficiența și de a elimina risipa în operațiunile de distribuție și supply chain.
Public țintă
- Manageri și profesioniști responsabili de implementarea principiilor Lean în distribuție, logistică și operațiuni de supply chain
14 Ore
Mărturii (2)
Învățarea semnificației de bază a metodei lean și a pașilor folosiți pentru a deveni lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Tradus de catre o masina
Mi-a plăcut setul de grup mic
Kristin Standen - Orica Canada
Curs - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
Tradus de catre o masina