Intrati in legatura
 Durata 35 ore

Schița de curs

Introducere în cursul PMP-Prep

  • Examenul PMP 2022/2023
  • PMP Exam Content Outline (ECO)
  • Obiectivele, scopul și formula trainingului

Concepte cheie de project management

  • Proiectul și ecosistemul său
  • Principiile de project management conform PMBOK Guide ediția a 7-a
  • Structura de guvernanță
  • Ciclul de viață al proiectului
  • Abordări de proiectare

Echipa, stakeholderii, organizarea proiectului

  • Teambuilding
  • Definirea regulilor de conduită ale echipei
  • Analiza obiectivelor și condițiilor proiectului
  • Conducerea echipei – leadershipul managerului de proiect
  • Implicarea echipei și cunoașterea motivației membrilor
  • Împuternicirea membrilor echipei și a stakeholderilor
  • Dezvoltarea competențelor membrilor echipei
  • Implicarea și sprijinirea echipelor virtuale
  • Construirea înțelegerii asupra proiectului

Stakeholderii proiectului

  • Colaborarea cu stakeholderii
  • Împuternicirea și mentorarea stakeholderilor

Inițierea și planificarea unui proiect

  • Determinarea abordării potrivite a proiectului și a practicilor de management de proiect
  • Analiza și determinarea valorii și beneficiilor oferite de proiect
  • Planificarea și managementul scope-ului
  • Planificarea și managementul programului
  • Planificarea și gestionarea bugetului și resurselor
  • Planificarea și managementul calității produsului
  • Planificarea comunicării
  • Planificarea și managementul achizițiilor
  • Planificarea managementului riscurilor
  • Determinarea abordării schimbărilor și a metricilor de proiect care vor fi utilizate
  • Integrarea activităților de planificare a proiectului
  • Planificarea și gestionarea închiderii proiectului și a fazelor acestuia

Implementarea și monitorizarea proiectului

  • Implementarea proiectului pentru a livra valoare de business
  • Managementul riscurilor
  • Managementul comunicării
  • Implicarea stakeholderilor
  • Realizarea produselor proiectului
  • Monitorizarea proiectului folosind diferite tipuri de metrici
  • Managementul schimbărilor în proiect
  • Managementul problemelor în proiect
  • Asigurarea transferului de cunoștințe către/dinspre proiect
  • Gestionarea închiderii fazei proiectului și a întregului proiect

Echipa și stakeholderii pe parcursul proiectului

  • Conducerea echipei în timpul implementării
  • Sprijinirea funcționării eficiente a echipei
  • Identificarea și eliminarea obstacolelor și blocajelor
  • Managementul conflictelor
  • Implicarea stakeholderilor
  • Cooperarea cu stakeholderii pe parcurs
  • Mentorarea stakeholderilor importanți
  • Utilizarea inteligenței emoționale pentru creșterea eficienței muncii în echipă

Aspectele de business ale proiectului

  • Managementul conformității proiectului
  • Evaluarea și livrarea valorii și beneficiilor
  • Evaluarea și abordarea schimbărilor interne și externe ale mediului de business
  • Sprijinirea schimbării organizaționale
  • Îmbunătățirea continuă - aplicarea procesului de îmbunătățire continuă

Cum să treci examenul?

  • Modalități de pregătire pentru examenul PMP®
  • Resurse utile
  • Procesul de examinare
  • Sfaturi pentru examen
  • Întrebări exemplu (în timpul trainingului)
  • Examen de testare

Cerințe

Nu există condiții prealabile pentru participarea la training. Pentru a fi admis de PMI la examenul PMP®, este necesar să ai minimum 36 de luni de experiență documentabilă în management de proiect și 35 de ore de training în management de proiect.

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (7)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite