Schița de curs

Introducere în cursul PMP-Prep

  • Examenul PMP 2022/2023
  • PMP Exam Content Outline (ECO)
  • Obiective, domeniu de aplicare și formula cursului

Concepte cheie PE

  • Proiectul și ecosistemul său
  • Principiile PE conform ghidului PMBOK ediția a 7-a
  • Structura de guvernanță
  • Ciclul de viață al proiectului (LC)
  • Metode de proiectare

Echipa, părți interesate, organizarea proiectului

  • Formarea echipei
  • Definirea regulilor de conduită ale echipei
  • Analiza obiectivelor și condițiilor proiectului
  • Conducerea echipei – leadership-ul managerului de proiect
  • Implicarea echipei și înțelegerea motivației membrilor
  • Împuternicirea membrilor echipei și a părților interesate
  • Dezvoltarea competențelor membrilor echipei
  • Implicarea și sprijinirea echipelor virtuale
  • Construirea înțelegerii proiectului

Părțile interesate ale proiectului

  • Lucrul și colaborarea cu părțile interesate
  • Împuternicirea și mentorarea părților interesate

Inițierea și planificarea unui proiect

  • Determinarea abordării corecte a proiectului și a practicilor de management de proiect
  • Analiza și determinarea valorii și beneficiilor oferite de proiect
  • Planificarea și managementul domeniului de aplicare
  • Planificarea și managementul programului
  • Planificarea și managementul bugetului și resurselor
  • Planificarea și managementul calității produsului
  • Planificarea comunicării
  • Planificarea și managementul comenzilor
  • Planificarea managementului riscurilor
  • Determinarea abordării schimbărilor și a metricilor de proiect care vor fi utilizate
  • Integrarea activităților de planificare a proiectului
  • Planificarea și managementul închiderii proiectului și a fazelor acestuia

Implementarea și monitorizarea proiectului

  • Implementarea proiectului pentru a oferi valoare de afaceri
  • Managementul riscurilor
  • Managementul comunicării
  • Implicarea părților interesate
  • Producția de produse ale proiectului
  • Monitorizarea proiectului folosind diferite tipuri de metrici
  • Managementul schimbărilor în proiect
  • Managementul problemelor din proiect
  • Asigurarea transferului de cunoștințe către/din proiect
  • Managementul închiderii fazei proiectului și a întregului proiect

Echipa și părțile interesate în timpul proiectului

  • Conducerea echipei în timpul implementării
  • Sprijinirea funcționării eficiente a echipei
  • Identificarea și eliminarea obstacolelor și blocajelor
  • Managementul conflictelor
  • Implicarea părților interesate
  • Cooperarea cu părțile interesate în curs
  • Mentorarea părților interesate importante
  • Utilizarea inteligenței emoționale pentru creșterea eficienței muncii în echipă

Aspecte de afaceri ale proiectului

  • Managementul conformității proiectului
  • Evaluarea și oferirea de valoare și beneficii
  • Evaluarea și abordarea schimbărilor interne și externe în mediul de afaceri
  • Sprijinirea schimbării organizaționale
  • Îmbunătățire continuă - aplicarea procesului de îmbunătățire continuă

Cum să treci examenul?

  • Modalități de pregătire pentru examenul PMP®
  • Resurse utile
  • Procesul examenului
  • Sfaturi pentru examen
  • Întrebări de exemplu (în timpul cursului)
  • Examen de probă

Cerințe

Nu există cerințe prealabile pentru participarea la curs. Pentru a fi admis de PMI la examenul PMP®, este necesar să ai minim 36 de luni de experiență documentată în managementul proiectelor și 35 de ore de formare în managementul proiectelor.

 35 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite