Cursuri de pregatire Advisory & Leadership Skills

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează analiștilor de afaceri de nivel intermediar care doresc să învețe instrumentele și tehnicile de analiză a afacerilor și să se pregătească pentru examenul PMI-PBA.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să învețe instrumentele, tehnicile și practicile de analiză a afacerilor, așa cum sunt prezentate de PMI.
• Să stăpânească cele cinci domenii ale analizei de afaceri.
• Să dezvolte abilități practice pentru a identifica nevoile părților interesate, a gestiona cerințele și a asigura rezultate de succes ale proiectului.
• Să înțeleagă procesul de certificare PMI-PBA și să se pregătească pentru examenul de certificare.

Formare de autor pentru pregătirea pentru examenul PMP® (Project Management Professional®) Fiecare participant la formare primește un certificat de absolvire Formare PMP-Prep (35 de ore)
Grup țintă:

• Managerii de proiect cu experiență care doresc să își îmbunătățească calificările și să le confirme la nivel internațional cu prestigiosul certificat Project Management Professional - (PMP®)
• Managerii de proiect mai puțin experimentați și membrii echipelor de proiect care doresc să-și extindă cunoștințele și abilitățile de management de proiect
• Managerii de nivel mediu și superior, care doresc să își extindă competențele în managementul și supervizarea proiectelor
• Persoane care au experiență în managementul proiectelor și doresc să-și îmbunătățească competențele.

Obiectivele formării:

• Pregătire cuprinzătoare pentru obținerea certificatului Project Management Professional (PMP®) prin intermediul sistematizării cunoștințelor deținute, despre familiarizarea cu specificul examenului PMP®.
• Îndeplinirea condiției formale de admitere la examenul PMP®, respectiv obținerea a 35 din așa-numitele ore de contact
• Cunoașterea practicilor, tehnicilor și instrumentelor de management de proiect

Forma cursurilor:

• Prezentări de probleme de management de proiect
• Întrebări și chestionare legate de subiectele examenului PMP®.
• Întrebări și analize ale stilului de întrebări de certificare PMP®

Acest curs oferă îndrumări cu privire la responsabilitățile proprietarilor de procese, astfel încât aceștia să poată descrie ceea ce fac ca fiind un proces și oferă educația necesară pentru a supraveghea proiectarea, reproiectarea și îmbunătățirea proceselor Serviciului Management IT (ITSM), în special în contextul Serviciului Agile Management. Participanții învață cum să aplice practicile Scrum responsabilităților proprietarului de proces și să utilizeze principiile și practicile Agile și Lean pentru a pune în aplicare un proces "suficient" și cum să alinieze continuu performanța procesului cu obiectivele generale ale afacerii.

Aflați cum să utilizați Agile Service Management pentru a crește valoarea creată de procesele dvs. pentru clienți și pentru a concura într-o lume rapidă și perturbatoare. Un manager de servicii Agile certificat este echivalentul funcțional al unui maestru Scrum în dezvoltare. Împreună, maeștrii Scrum și managerii de servicii Agile pot insufla gândirea Agile în întreaga organizație IT ca bază a unei culturi DevOps.

Trainingul vă permite să vă dezvoltați competențele, să învățați cunoștințe avansate, tehnici, instrumente și practici în domeniul conducerii proiectelor bazate pe "Scrum cadru" din perspectiva unui Scrum Master - un lider responsabil pentru înțelegerea și aplicarea Scrum eficienței. Formarea este o continuare firească a parcursului de dezvoltare pentru Scrum Maeștri.

Formarea este dedicată maeștrilor Scrum care sunt interesați să dezvolte în continuare, să implementeze și să îmbunătățească eficiența Scrum în cadrul organizației.

Formarea constă într-o parte substanțială, ateliere de lucru, exemple practice. În cadrul cursului, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master nivel II printr-un examen de testare și au posibilitatea de a susține examenul de certificare.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează proprietarilor de produse care doresc să dobândească cunoștințe despre tehnici avansate pentru o proprietate de succes a produselor în medii dinamice și provocatoare ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegerea strategiilor avansate pentru maximizarea valorii oferite de produs și stabilirea eficientă a priorităților în situații complexe. Aplicați tehnici rafinate de gestionare a backlog-ului pentru a vă asigura că echipa lucrează la cele mai valoroase elemente și colaborați cu părțile interesate pentru a rafina și diviza poveștile utilizatorilor. Să se angajeze cu diverse părți interesate, să le gestioneze așteptările și să includă în mod eficient feedback-ul acestora în procesul de dezvoltare a produsului. Obțineți informații despre extinderea Scrum, gestionarea mai multor Backlog-uri de produse și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produselor.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează dezvoltatorilor de nivel expert care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile în aplicarea Scrum la proiectele de dezvoltare software.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Să dobândească o înțelegere solidă a cadrului Scrum, a valorilor și principiilor sale. Învățați cum să integrați practicile DevOps cu Scrum pentru a sprijini integrarea continuă, livrarea continuă și automatizarea. Aplicați principiile și practicile Scrum în scenarii reale de dezvoltare software și studii de caz. Pregătiți-vă pentru certificarea Professional Scrum Developer™ Professional Developer™.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează inginerilor software care doresc să utilizeze Yarn pentru a gestiona și publica pachete JavaScript.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să gestioneze, să migreze și să publice pachete JavaScript.
• Să stăpânească API-ul de linie de comandă Yarn.
• Să migreze pachetele NPM către Yarn.

Această formare live, cu instructor, în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze proiecte cu Trello.

La finalul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:

• Să gestioneze și să urmărească sarcinile pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru ale proiectelor și pentru a stimula productivitatea echipei.
• Să adauge funcționalități și extensii care nu sunt incluse în standardul Trello pentru a urmări progresul proiectelor complexe.
• Să organizeze proiecte multiple cu Trello.

OrangeScrum este un instrument de colaborare și gestionare a proiectelor bazat pe web, open-source, pentru gestionarea proiectelor, echipelor și sarcinilor într-un singur loc. Acesta include, printre altele, urmărirea erorilor, integrarea e-mailului și gestionarea problemelor.

În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să implementeze metodologiile Agile și Scrum utilizând OrangeScrum.

Până la sfârșitul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:

• Să instaleze și să configureze OrangeScrum la sediul propriu (opțional)
• Să identifice și să implementeze principiile și practicile cheie Scrum, inclusiv portofoliul de produse, graficul sprint burndown, panourile de sarcini și altele.
• Să utilizeze OrangeScrum pentru a organiza sarcinile, a comunica eficient cu o echipă și a ține sub control documentele proiectului

Audiență

• Profesioniști IT
• Manageri de proiect
• Lideri de echipă
• Dezvoltatori

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică

Note

• Dacă sunteți interesat să instalați și să administrați o instanță de OrangeScrum la fața locului, contactați-ne pentru a aranja.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) îi conduce pe participanți prin implementarea unei instanțe JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrarea JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, să adauge, să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri și roluri de proiect, să configureze și să gestioneze tablouri de bord, să definească e-mailuri și notificări, să aplice scheme de securitate JIRA, să gestioneze permisiunile JIRA, să efectueze depanarea JIRA, să instaleze și să personalizeze biroul de servicii JIRA, să configureze o bază de cunoștințe, să gestioneze utilizatorii biroului de servicii și să gestioneze cererile de servicii în mod colaborativ.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

Să aibă o înțelegere aprofundată a administrării JIRA. Să personalizeze JIRA în funcție de propriile nevoi de afaceri. Să definească e-mailurile și notificările JIRA. Să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri, roluri de proiect. Gestionați permisiunile și schemele de securitate JIRA. Efectuați depanarea JIRA. Implementați și personalizați biroul de servicii JIRA.

La finalizarea cursului, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA într-un mediu corporativ.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor, în România introduce capabilitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor încorporate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecran, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Gestionați problemele în mod eficient.
• Creați și executați proiecte Scrum și Kanban.
.
• Gestionați câmpurile încorporate și personalizate.
• Înțelegeți și gestionați procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
.
• Realizați căutări și analize de bază și avansate.
.
• Generați și revizuiți rapoarte.
.

Această instruire live, condusă de un instructor, în România introduce abordarea JIRA's pentru planificarea, urmărirea și lansarea de software, pe măsură ce îi conduce pe participanți prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți conceptele și funcționalitatea din spatele interfeței de utilizator și a fluxurilor de lucru JIRA.
• Adaugați, modificați, clonați, legați și prioritizați problemele.
.
• Progresați problemele prin întregul flux de lucru.
.
• Realizați căutări.
.
• Gestionați și personalizați ecranele și filtrele.
.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere