Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Schița de curs
Modulul 1: De ce Agile Serviciul Management?
- Provocări actuale
- Ce este serviciul IT Management?
- Ce este Agile?
- Agile Manifest și principii
- Ce este necesar pentru a fi Agile?
Modulul 2: Serviciul Agile Management
- Ce este Agile Serviciul Management?
- Agile Serviciul Management Goals, obiective și beneficii
- Două aspecte
- Agile Ingineria proceselor
- Agile Îmbunătățirea proceselor
Modulul 3: Valorificarea orientărilor conexe
- DevOps
- ITIL
- Ingineria fiabilității site-ului
- Lean
- Scrum
Modulul 4: Agile Serviciul Management Roluri
- Relația cu Scrum roluri
- Agile Proprietarul practicii
- Agile Serviciul Management Echipa
- Agile Managerul serviciului
Modulul 5: Agile Ingineria proceselor
- Agile Procese
- Cum produc valoare procesele
- Cascada vs Agile Ingineria proceselor
- Relația cu Scrum Evenimente și artefacte
- Procesul minim viabil
- Arhitecturi de microproces
- Arhitectura Management de servicii
Modulul 6: Agile Artefacte Management de servicii
- Practica Backlog
- Dosar de primăvară
- Increment
Modul 7: Agile Serviciul Management Evenimente
- Planificarea
- Sprintul
- Planificarea Sprintului
- Procesul Standups
- Revizuirea Sprint
- Retrospectiva Sprint
Modulul 8: Agile Îmbunătățirea proceselor
- De ce este importantă îmbunătățirea proceselor
- Îmbunătățirea proceselor Goals
- Revizuirea îmbunătățirii proceselor
- Susținerea îmbunătățirilor
- Automatizare
ITIL® - "ITIL®" este o marcă comercială (înregistrată) a AXELOS Limited. Toate drepturile rezervate
Cerințe
PRERECHISITE
- Se recomandă o anumită familiaritate cu procesele ITSM și Scrum.
AUDIENȚĂ
Publicul țintă pentru cursul CASM este:
- Proprietari de practici și proiectanți de procese
- Dezvoltatorii care sunt interesați să contribuie la creșterea agilității proceselor
- Managerii care doresc să conecteze mai multe practici într-un mediu DevOps
- Angajați și manageri responsabili cu ingineria sau îmbunătățirea proceselor
- Consultanți care își ghidează clienții prin inițiative de îmbunătățire a proceselor și DevOps
- Oricine este responsabil pentru:
- Gestionarea cerințelor legate de procese
- Asigurarea eficienței și eficacității proceselor
- Maximizarea valorii proceselor
14 ore