Cursuri de pregatire Kanban Management Professional 1
Schița de curs
Ziua 1
- Introducere în Kanban
- Definiția metodei Kanban
- Kanban în acțiune: simulare Kanban captivantă
- Utilizarea unui sistem kanban: lecții practice din simulare
Ziua 2
- Introducere în STATIK: Abordarea gândirii sistemelor pentru introducerea Kanban
- Identificarea motivației interne și externe pentru schimbare
- Analiza cererii pentru diferite tipuri de muncă
- Cartografierea fluxului de lucru
- Descoperirea diferitelor clase de servicii
- Alegerea frecvențelor de reaprovizionare și livrare a sistemului
- Proiectarea unui sistem kanban
Pentru a vă îmbunătăți experiența de învățare, acest curs folosește exerciții non-tehnice, simulări, un studiu de caz și discuții organizate în grupuri mici.
Cerințe
Nici unul
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire Kanban Management Professional 1 - Rezervare
Cursuri de pregatire Kanban Management Professional 1 - Solicita Oferta
Kanban Management Professional 1 - Cerere de consultanta
Mărturii (2)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Curs - Kanban Management Professional 1
The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curs - Kanban Management Professional 1
Upcoming Courses
Cursuri înrudite
Agile Project Management with Kanban
14 oreGrup țintă:
Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester
Obiectivul învățării:
Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.
Managing Agile Projects with Lean and Kanban
21 oreAcest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.
Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
SAFe® for Teams
14 oreAcest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.
Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).
După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:
-
Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.
-
Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile
-
Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe
-
să planificați iterațiile
-
Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul
-
Planificați creșterile de program
-
Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren
The Kanban Method (TKP)
7 oreAgile Project Management with Kanban and Jira
14 oreJIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.
În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.
Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
- Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
- Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
- Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
- Să genereze și să revizuiască rapoarte
Audiență
- Manageri de produs
- Dezvoltatori de software
- ingineri de testare
- Business analiști
Formatul cursului
- Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.
Notă
- Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
Change Management
14 orePublic:
Acest curs este destinat întregului personal care necesită o viziune mai largă a Procesului de Schimbare pentru a obține cele mai bune rezultate pentru partea lor de afaceri
Formatul cursului
O combinație de:
- Discuții facilite
- Prezentări de prezentare
- Exerciții și studii de caz
La sfârșitul acestui curs, participanții vor putea:
- Explicați strategiile de bază de schimbare care stau la baza planificării schimbării într-o organizație
- Înțelegerea utilizării și aplicării principiilor de modificare
- Construiți un plan de schimbare adecvat pentru partea lor de afaceri
Lean 5S
7 oreCine ar trebui să participe:
Lean și agenți de schimbare, lideri operaționali și profesioniști care vor să se asigure că încep acest concept fundamental în mod corect.
Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniștii din toate sectoarele din producție etc. Nu este conceput în scopuri academice, ci oferă sfaturi practice despre cum să implementați 5S în unitatea dumneavoastră de producție
Cursul se adresează liderilor și agenților de schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în mod corect.
Fiecare membru al cursului va avea ocazia de a obține experiență practică printr-o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează.
La finalizarea cursului veți:
- Înțelegeți cum funcționează 5S și cum se îmbunătățește eficiența cu 10 până la 30%.
- Fiți capabili să identificați sursele de risipă și să îmbunătățiți profitabilitatea
- Înțelegeți motivele pentru procesul în cinci etape și știți cum să îl implementați
- Aveți instrumentele și procedurile în scopul de a îmbunătăți procesele de producție
- Elaborați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți să îmbunătățiți eficiența la locul de muncă, să câștigați mai multe comenzi și să vă satisfaceți clienții, îmbunătățind în același timp siguranța, nu vă puteți permite să nu urmați acest curs
Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes
7 oreCine ar trebui să participe: Managerii interesați de îmbunătățirea productivității prin implementarea 5S și care doresc să se asigure că încep acest concept vital în calea potrivită.
Acest curs de formare a fost creat pentru profesioniști din toate sectoarele. Se poate adapta la clinici dentare, laboratoare, birouri etc. Nu este conceput pentru scopuri academice, dar oferă sfaturi practice despre modul de implementare a 5S
Cursul este destinat liderilor și agenților pentru schimbare care doresc să se asigure că introduc 5S în calea potrivită.
Fiecare membru al cursului va avea posibilitatea de a obține mâinile pe experiență prin o serie de exerciții pentru a demonstra că 5S funcționează
După finalizarea cursului, veți:
- Înțelegeți cum funcționează 5S și îmbunătățiți eficiența cu 10 până la 30%
- Capacitatea de a identifica surse de deșeuri și de a îmbunătăți profitabilitatea
- Înțelegeți motivele procesului de cinci etape și știți cum să-l implementați
- Aveți instrumentele și procedurile pentru a îmbunătăți procesele
- Dezvoltați un plan concret pentru a introduce 5S la locul de muncă
Dacă vă gândiți la îmbunătățirea eficienței la locul de muncă, câștigarea mai multor comenzi și satisfacerea clienților în timp ce îmbunătățirea siguranței, nu vă puteți permite să nu luați acest curs
•
•
How to Manage Stress and Avoid Burnout
7 oreAcest training live, condus de un instructor in România (online sau la fața locului) se adresează persoanelor stresate care doresc să își gestioneze eficient stresul și să obțină o stare mai calmă, mai clară și mai energică în viața de zi cu zi.
La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
- Înțelegeți cele două tipuri de stres: distress și eustress.
- Articulați indicatorii personal și amelioratorii de stres. .
- Creați un plan cu rutine specifice pentru a spori calmul, claritatea și energia, în timp ce minimizați stresul acumulat în timpul zilei. .
- Schimbă emoțiile negative și stimulează-le pe cele pozitive folosind tehnici dovedite. .
- Afaceți-vă cu convingerile care cauzează stresul. lipsit de putere în jurul muncii, vieții și relațiilor. .
Kotter’s 8-Step Change Model
14 oreJohn Kotter a scris "Leading Change" care a analizat ce au făcut oamenii pentru a-și transforma organizațiile. Kotter a introdus un model de schimbare în 8 pași pentru a-i ajuta pe manageri să facă față schimbărilor transformaționale.
Acest curs de instruire live (online sau la fața locului) este destinat managerilor, proprietarilor de afaceri și strategilor care intenționează să implementeze modelul Kotter's 8 în organizația lor.
Driving Change with the McKinsey 7s Model
14 oreÎn loc să susțină analize profunde și schimburi mari, modelul McKinsey 7-S este excelent pentru a analiza cât de coerent este compania dvs. Dacă știți că trebuie să vă schimbați actul, dar nu sunteți sigur ce să faceți, acesta este modelul de gestionare a modificărilor pentru dvs.
Acest instruire în direct, instruită în direct (la fața locului sau la distanță) se adresează managerilor, proprietarilor de afaceri și strategilor care intenționează să implementeze modelul McKinsey 7s în organizația respectivă. \
Formatul cursului
- Prelegeri și discuții interactive.
- O mulțime de exerciții și practică.
Opțiuni de personalizare a cursului
- Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a vă organiza.