Cursuri de pregatire Agile Project Management with Kanban and Jira

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) îi conduce pe participanți prin implementarea unei instanțe JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrarea JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, să adauge, să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri și roluri de proiect, să configureze și să gestioneze tablouri de bord, să definească e-mailuri și notificări, să aplice scheme de securitate JIRA, să gestioneze permisiunile JIRA, să efectueze depanarea JIRA, să instaleze și să personalizeze biroul de servicii JIRA, să configureze o bază de cunoștințe, să gestioneze utilizatorii biroului de servicii și să gestioneze cererile de servicii în mod colaborativ.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

Să aibă o înțelegere aprofundată a administrării JIRA. Să personalizeze JIRA în funcție de propriile nevoi de afaceri. Să definească e-mailurile și notificările JIRA. Să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri, roluri de proiect. Gestionați permisiunile și schemele de securitate JIRA. Efectuați depanarea JIRA. Implementați și personalizați biroul de servicii JIRA.

La finalizarea cursului, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA într-un mediu corporativ.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor, în România introduce capabilitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor încorporate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecran, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Gestionați problemele în mod eficient.
• Creați și executați proiecte Scrum și Kanban.
.
• Gestionați câmpurile încorporate și personalizate.
• Înțelegeți și gestionați procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
.
• Realizați căutări și analize de bază și avansate.
.
• Generați și revizuiți rapoarte.
.

Această instruire live, condusă de un instructor, în România introduce abordarea JIRA's pentru planificarea, urmărirea și lansarea de software, pe măsură ce îi conduce pe participanți prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți conceptele și funcționalitatea din spatele interfeței de utilizator și a fluxurilor de lucru JIRA.
• Adaugați, modificați, clonați, legați și prioritizați problemele.
.
• Progresați problemele prin întregul flux de lucru.
.
• Realizați căutări.
.
• Gestionați și personalizați ecranele și filtrele.
.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze eficient formulare în Jira.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegeți conceptele de bază ale Jira's, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele. Dezvoltați și gestionați câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient. Optimizați procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Această instruire live, condusă de un instructor în România (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să utilizeze Jira Service Management în mod eficient.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Învățați și înțelegeți elementele fundamentale ale Jira Service Management. Setați și configurați un service desk și gestionați cererile. Gestionați backend-ul Jira Service Management și integrarea.

Această instruire live, condusă de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător până la intermediar care doresc să își îmbunătățească competențele Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a pluginului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importurilor de date și gestionarea eficientă a stocării.

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să integreze și să configureze pluginul Xray pentru gestionarea testelor.
• Să gestioneze profilurile utilizatorilor Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
• Să importe eficient date în Jira urmând cele mai bune practici.
• Să optimizeze utilizarea stocării Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs extrem de interactiv de două zile acreditat de Lean Kanban University (LKU). Acesta combină predarea, discuțiile în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra modul în care metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienții lor.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, realizabile, bazate pe dovezi, pentru o schimbare evolutivă de succes. Metoda pornește de la ceea ce faceți acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale și încurajând conducerea la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze parametri relevanți pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.

Veți părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile Kanban și practicile generale, precum și cu abilități care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ce veți învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analizați cererea versus capacitatea
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Cui se adresează acest curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea produselor sau în activitatea de cunoaștere. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Managerii de program și de livrare
manageri de produs și de proiect
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau asistență
Business analiști
Management de nivel înalt
Orice persoană interesată în implementarea Agile în organizația sa

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Este schimbarea prea prescriptivă? Echipele dvs. sunt supraîncărcate și mai puțin productive, dar încă prea rezistente pentru o schimbare revoluționară?

Alegeți "Calea alternativă către agilitate" și implementați o metodă Change Management evolutivă și umană care nu vă schimbă procesul, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă orientări pragmatice, realizabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dvs. este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă țineți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dvs. și dezvăluirea blocajelor.

Această formare vă oferă abilitățile și cunoștințele de care aveți nevoie pentru a aplica Kanban în activitatea dvs. și pentru a învăța cum să determinați la ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să scoateți pentru totdeauna de pe lista de lucruri de făcut.

Rezultatele învățării

Acest curs de o zi învață elementele de bază ale metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare către o cale alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un panou Kanban de bază. Ar trebui să fie capabili să înțeleagă tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate cu anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri diferite de panouri Team Kanban și să știe cum să aleagă modelul cel mai potrivit pentru contextul lor. Ei ar trebui să fie conștienți de foaia de parcurs a formării și de valoarea și beneficiile care pot fi obținute la fiecare pas pe "calea alternativă către agilitate".

Cine ar trebui să participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare a produselor sau de lucru cu cunoștințe și care este interesat să descopere modul în care Kanban poate contribui la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membrii seniori ai personalului care doresc să adopte Lean Management la membrii echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au ocupat funcții precum:

• Poziții Management de conducere (CxO)
• manageri de program și de proiect
• Manageri de produs, proprietari de produs și Business analiști
• Scrum Membri de echipă
• Scrum Maeștri, lideri de echipă și agenți ai schimbării
• Dezvoltatori și testeri de produse și software
• Agile Antrenori și practicieni (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Alte roluri, cum ar fi HR și Finance profesioniști