Cursuri de pregatire Managementul Proiectelor Agile cu Kanban și Jira

Grup țintă:

Director IT, Manager de Proiect, Lider de Echipa Tehnică, Analist, Dezvoltator Software, Tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestui training este dobândirea cunoștințelor și practicării aspectelor legate de atelierele Kanban și fundamentele Agile.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM) cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Acest training în directie live (online sau pe local) va duce participanții prin implementarea unei instanțe de JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrația JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, adăugarea, gestionarea și atribuirea utilizatorilor, grupurilor și rolurilor de proiect, configurarea și gestionarea panourilor de instrumente (dashboards), definirea e-mailurilor și notificărilor, aplicarea schemelor de securitate JIRA, gestionarea permisiunilor JIRA, efectuarea depanării pentru JIRA, instalarea și personalizarea JIRA Service Desk, configurarea unei bazelor de cunoștințe, gestionarea utilizatorilor din Service Desk și gestionarea cererilor de servicii într-un mod colaborativ.

În sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• A avea o înțelegere detaliată a administrării JIRA.
• Personaliza JIRA conform nevoilor lor de afaceri.
• Defini e-mailurile și notificările JIRA.
• Gestionarea și atribuirea utilizatorilor, grupurilor, rolurilor de proiect.
• Gestionare permisiunile JIRA și schemele de securitate.
• Realizați depanarea pentru JIRA.
• Implementați și personalizarea JIRA Service Desk.

După finalizarea formării, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA în mod independent într-un mediu corporativ.

Această instruire condusă de un instructor, desfășurată live în România, introduce capacitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor predefinite și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de probleme de bază și avansate, aplicarea schemelor de ecrane, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Gestiona problemele în mod eficient.
• Crea și conduce proiecte Scrum și Kanban.
• Gestiona câmpuri predefinite și personalizate.
• Înțelege și gestionează procese de afaceri, fluxuri de lucru și scheme de flux de lucru.
• Efectua căutări și analize de bază și avansate.
• Genera și revizuie rapoarte.

Această formare condusă de un instructor, live, în România introduce abordarea JIRA pentru planificarea, urmărirea și lansarea software, ghidând participanții prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă conceptele și funcționalitățile din spatele interfeței utilizator și a fluxurilor de lucru ale JIRA.
• Să adauge, modifice, cloneze, lege și prioritizeze probleme.
• Să avanseze problemele prin întregul flux de lucru.
• Să efectueze căutări.
• Să gestioneze și să personalizeze ecrane și filtre.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metodologia în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul & filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona proiectul corespunzător
• Gestiona problemele în mod eficient
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și să înțeleagă interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoarte necesare echipei și managementului

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze formulare în Jira în mod eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele de bază ale Jira, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele.
• Dezvolta și gestiona câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient.
• Optimiza procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Această instruire condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să folosească Jira Service Management în mod eficient.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Învăța și înțelege elementele fundamentale ale Jira Service Management.
• Să configureze și să gestioneze un birou de servicii și cererile acestuia.
• Să gestioneze backend-ul și integrarea Jira Service Management.

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile în Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a plugin-ului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importului de date și gestionarea eficientă a stocării.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să integreze și să configureze plugin-ul Xray pentru gestionarea testelor.
• Să gestioneze profilurile utilizatorilor Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
• Să importe date în Jira eficient, respectând cele mai bune practici.
• Să optimizeze utilizarea stocării în Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combina învățarea, discuțiile în grup și o simulare completimmerzivă pentru a ilustra cum Metoda Kanban ajută individul, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii clienților lor.
 
Metoda Kanban oferă ghidare pragmatică, acționabilă și bazată pe dovezi pentru schimbările evoluționale de succes. Ea începe cu ceea ce facți acum și urmărește schimbarea evoluțională în timp ce respectă rolurile actuale, responsabilitățile și titlurile de post, și încurajează lideratul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolveze procesele de afaceri gradual, să definescă și să folosească metrice relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programmele complexe de schimbare.
 
Voi părasi acest curs cu cunoștințele principiilor Kanban și practicilor generale, precum și abilitățile care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ceea ce Voi Aprende?
- Identificați sursele interne și externe de nesatisfacție
- Analizați cererea vs capacități
- Modelați procesul de descoperire a cunoștințelor
- Proiectați sisteme Kanban și vizualizările lor
- Identificați și prioritați îmbunătățirile
- Alegeți ritmuri pentru activități
- Identificați clase de serviciu

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oamenii implicați în dezvoltarea produselor sau munca cu cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următorii:
Manageri de proiect și livrare
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori software și testeri
Oamenii angajați în operatii sau suport
Business analisti
Management la nivel ridicat
Oricine interesat să implementeze Agile în organizația sa

Kanban este o metodă de management al fluxului de muncă.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în munca zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
• Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
• Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la "Când va fi gata?").
• Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de livrare, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
• Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama Cumulativă de Flux, Histograma Timpului de Livrare, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
• Să folosească metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Să proiecteze un Sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Acest curs de două zile îi învață pe membrii echipelor care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină Echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și despre rolul lor în acesta, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele să desfășoare un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de Echipă și Program, cu o atenție specială asupra planificării viitoare PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină Practicieni SAFe® certificați (SP).

După acest curs, ar trebui să fii capabil să:

• Aplici SAFe pentru a scala dezvoltarea Lean și Agile în întreprinderea ta

• Cunoști echipa ta și rolul ei în Trenul de Lansare Agile

• Cunoști toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• Planifici iterații

• Execuți iterații, prezinți valoarea și îmbunătățești procesul tău

• Planifici Program Increments

• Te integrezi și lucrezi cu alte echipe din tren

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Schimbarea este prea prescriptivă? Echipele dumneavoastră sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar totuși prea rezistente la o schimbare revoluționară?

Alegeți „Calea Alternativă către Agilitate” și implementați o metodă de management al schimbării evolutivă și umană, care nu schimbă procesul dumneavoastră, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile de job actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dumneavoastră este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă puneți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dumneavoastră și pentru evidențierea punctelor de blocaj.

Această formare oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și pentru a învăța cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să eliminați definitiv din lista de sarcini.

Rezultatele Învățării

Acest curs de 1 zi predă elementele de bază ale Metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare pe calea alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu Metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un tabel Kanban de bază. Ar trebui să poată înțelege tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate unor anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri de tabele Kanban pentru echipe și să știe cum să aleagă un design care se potrivește cel mai bine contextului lor. Ar trebui să fie conștienți de planul de formare și de valoarea și beneficiile obținute la fiecare pas pe „calea alternativă către agilitate”.

Cine Ar Trebui Să Participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare de produse sau de muncă bazată pe cunoștințe și care este interesat să descopere cum poate ajuta Kanban la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membri seniori ai personalului care doresc să adopte Managementul Lean până la membri ai echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au avut roluri precum:

• Poziții de Management Senior (CxO)
• Manageri de Program și Proiect
• Manageri de Produs, Product Owners și Analiști de Afaceri
• Membri ai Echipei Scrum
• Scrum Masters, Team Leads și Agenti de Schimbare
• Dezvoltatori și Testeri de Produse & Software
• Antrenori și Practicieni Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Alte roluri precum profesioniști din HR și Finanțe