Cursuri de pregatire SAFe® pentru echipe

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Pentru cine este destinat?

Această cursă de 2 zile este potrivită pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metode iterative Agile și Scrum pentru gestionarea dezvoltării software. Acesta curs este în special destinat managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților dezvoltării software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combina învățarea, discuțiile în grup și o simulare completimmerzivă pentru a ilustra cum Metoda Kanban ajută individul, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii clienților lor.
 
Metoda Kanban oferă ghidare pragmatică, acționabilă și bazată pe dovezi pentru schimbările evoluționale de succes. Ea începe cu ceea ce facți acum și urmărește schimbarea evoluțională în timp ce respectă rolurile actuale, responsabilitățile și titlurile de post, și încurajează lideratul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolveze procesele de afaceri gradual, să definescă și să folosească metrice relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate cu programmele complexe de schimbare.
 
Voi părasi acest curs cu cunoștințele principiilor Kanban și practicilor generale, precum și abilitățile care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ceea ce Voi Aprende?
- Identificați sursele interne și externe de nesatisfacție
- Analizați cererea vs capacități
- Modelați procesul de descoperire a cunoștințelor
- Proiectați sisteme Kanban și vizualizările lor
- Identificați și prioritați îmbunătățirile
- Alegeți ritmuri pentru activități
- Identificați clase de serviciu

Pentru Cine Este Acest Curs?
Oamenii implicați în dezvoltarea produselor sau munca cu cunoștințe. Aceasta include, dar nu se limitează la următorii:
Manageri de proiect și livrare
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori software și testeri
Oamenii angajați în operatii sau suport
Business analisti
Management la nivel ridicat
Oricine interesat să implementeze Agile în organizația sa

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
• Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
• Să genereze și să revizuiască rapoarte

Audiență

• Manageri de produs
• Dezvoltatori de software
• ingineri de testare
• Business analiști

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.

Notă

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean - Agile din cadrul Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți afla cum să executați și să eliberați valoarea prin Trenuri de lansare Agile , cum să construiți un portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean - Agile la scara întreprinderii.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean - Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile , programele, gestionarea portofoliului de programe și pentru a coordona fluxurile de valori mari. Participarea la curs te pregătește să iei examenul și să devii un certificat SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Această cursă de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de conducere în facilitarea succesului echipei, a programului și al întreprinderii în cadrul unei implementări SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor dintre echipe în sprijinul executării programelor și a îmbunătățirii nelogode. Acesta extinde paradigma Scrum cu o introducere la inginerie escalabilă și practici de DevOps; aplicarea Kanban pentru facilitarea fluxului valorii; și interacțiuni care sprijin arhitecții, managementul produselor și alte stakeholderi critici în contextele mai largi ale programului și ale întreprinderii. Cursul oferă instrumente acțiabile pentru construirea echipelor performante și explorează moduri practice de abordare a anti-patternurilor Agile și Scrum la nivelul întreprinderii. Participarea la curs vă pregătește să luați examenul și să deveniți un Master Avansat SAFe® Scrum (ASM) certificat.

Această cursă este foarte structurată într-un mod atelieristic pentru a oferi delegaților oportunitatea de a practica abilitățile Scrum și Agile.

Acest curs este cunoscut și sub denumirea de formare de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru managerii, executivii și alți factori decisivi care vor să înțeleagă cum se pot calcula beneficiile implementării metodei sau care doresc să înțeleagă ce face echipa lor.

Este de asemenea adecvat pentru clienții dezvoltării software care vor să aibă un rol activ în procesul de dezvoltare.

Acest curs este destinat: proprietarii de produse, managerilor sau oricărui altui interesat la tehnici de planificare și estimare Agile.

Cursul, Proprietar de Produs (SPO), folosește o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. El ilustrează cum este să-ți asume rolul unui Agile echipă. Cursul acoperă toate aspectele implicării proprietarului de produs în ciclul de viață al unui Agile produs, precum colectarea rapidă a cerințelor, scrierea istoriilor utilizatorului, estimarea punctelor de istorie, urmărirea, planificarea lanțului, raportare, previziuni, scalabilitate, și așa mai departe.

Scrum este o metodă populară de gestionare a proiectelor în abordarea Agile. Jest este un cadru care permite echipei de lucru asupra proiectului să livreze valoare în mod flexibil și eficient. Caracteristicile principale ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptabilitatea.Scrum permite o reacție rapidă la schimbări, un ajustare flexibilă la nevoile clientului și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce aduce frecvent o calitate mai bună și satisfacția clientului. Rolurile din echipă:Product Owner: Persoana care reprezintă interesele clientului și stabilește prioritățile pentru produse. Scrum Master: Persoana care susține echipa Scrum, se asigură că procesul este respectat și elimină obstacolele. Development Team: Echipa responsabilă cu livrarea produsului.

Să vă întorciți cu implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Este schimbarea prea prescriptivă? Echipele dvs. sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar încă sunt resistențe la o schimbare revoluționară?

Alegeți "Alternativul Cale către Elasticitate" și implementați un metode Change Management evolutiv și uman care nu schimbă procesul dvs., ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă orientare pragmatică, acționabilă și bazată pe dovezi pentru o schimbare evolutivă reușită. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile actuale, responsabilitățile și titlurile de post. Aceasta permite organizațiilor să evolueze procesele afacerii gradual, să defina și să utilizeze metrique relevante pentru a măsura progresul, și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dvs. este suprasolicitată, Kanban poate vă ajuta să controlați munca dumneavoastră. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului și revelarea punctelor de bocan.

Această formare vă oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și să învățați cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați până mai târziu și ce să eliminați din lista de lucruri de făcut pentru totdeauna.

Obiectivele de învățare

Această formare de o zi predă fundamentele Metodei Kanban® și servă ca nivela de intrare și punctul de plecare pentru un alternativ cale către elasticitate.

Participanții ar trebui să devină familiares cu metoda Kanban. Ar trebui să poată să-și dezvolte și implementeze o tablă Kanban de bază. S-ar putea să înțeleagă tipurile de lucruri de lucru și riscurile asociate cu anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiares cu mai multe designuri diferite ale tablei Kanban pentru echipe și stili, știind cum să alegă un design care este cel mai potrivit pentru contextul lor. S-ar putea să fie conștienți de harta instruirei și valorilor și beneficiilor asociate cu fiecare pas pe "cale alternativă către elasticitate."

Cine Ar Trebui Să Participe

Această formare este concepută pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare a produselor sau munca cu cunoștințe și care este interesat să descopere cum Kanban poate ajuta la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membri seniori ai personalului care caută a adopta Lean Management până la membrii echipei de livrare care sunt dispuși să îmbunătățească practicile lor de lucru. Participanții anteriori la clasele noastre au avut roluri cum ar fi:

• Poziții senior Management (CxO)
• Manageri de proiect și program
• Manageri de produs, de proprietari de produse și Business analiști
• Membri ai echipei Scrum
• Mastere Scrum, lideri de echipă și agenți de schimbare
• Dezvoltatori & testatori de produse și software
• Cauzați și practicieni Kanban (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Alte roluri cum ar fi HR și profesioniști Finance