Cursuri de pregatire SAFe® pentru Echipe
Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile, aplicând framework-uri precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterații cu succes. Cursul pune, de asemenea, accent pe înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.
Instruirea pregătește echipele să participe la un Increment de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipa, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).
La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:
Aplice principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.
Înțeleagă rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.
Identifice alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependențele lor.
Planifice și execute iterații eficient.
Demonstreze valoarea livrată și îmbunătățească continuu procesele.
Participe și contribuie la planificarea Incrementului de Program.
Colaboreze și integreze munca cu alte echipe din cadrul Trenului de Lansare Agile.
Schița de curs
- Introducere în Scaled Agile Framework® (SAFe®)
- Construirea unei Echipe Agile
- Planificarea Iterației
- Executarea Iterației
- Executarea Incrementului de Program
Cerințe
Toți sunt bineveniți să participe la curs, indiferent de experiență. Cu toate acestea, următoarele cerințe preliminare sunt foarte recomandate pentru cei care intenționează să susțină examenul de certificare Practician SAFe® (SP):
- Cunoștințe de bază despre conceptele și principiile Agile
- Cunoașterea cadrelor Scrum, Kanban și XP
- Cunoștințe de lucru despre procesele de dezvoltare software și hardware
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire SAFe® pentru Echipe - Rezervare
Cursuri de pregatire SAFe® pentru Echipe - Solicitare
SAFe® pentru Echipe - Cerere de consultanta
Mărturii (2)
exerciții de echipă
Dan
Curs - SAFe® for Teams
Tradus de catre o masina
Mi-a placut ca au fost exercitiile interactive, am putut pune in aplicare ceea ce am invatat anterior.
Andreea Netoi
Curs - SAFe® for Teams
Cursuri viitoare
Cursuri înrudite
Gestionarea Proiectelor folosind Tehnici Waterfall și Agile
14 OreAcest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să utilizeze modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor slabe ale acestuia - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.
Scopul primei zile este de a oferi o prezentare generală a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit în mediul dumneavoastră.
A doua zi se concentrează pe tehnici de gestionare a proiectelor și bune practici identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.
Analiza biznesowa i systemowa z użyciem notacji UML - warsztat praktyczny dla PO w metodyce Scrum
21 OreAnaliza business este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor business pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a noilor soluții business. Scopul analizei business este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile business. Este un element esențial în asigurarea eficienței proiectelor și a schimbărilor în organizație, garantând că soluțiile introduse sunt corecte, fezabile și pe deplin în concordanță cu cerințele business.
Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II
14 OreCursul "Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II" este destinat Scrum Masterilor experimentați care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai profund funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agile. Cursul include interpretarea Scrum Guide în conformitate cu viziunea Scrum.org, esențială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Scrum Guide.
Analiza de Afaceri Agile
14 OreAcest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu Echipa, Product Owner, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.
Managementul de Proiecte Agile cu Kanban
14 OreGrup țintă:
Director IT, Manager de Proiect, Lider de Echipa Tehnică, Analist, Dezvoltator Software, Tester
Obiectivul învățării:
Scopul acestui training este dobândirea cunoștințelor și practicării aspectelor legate de atelierele Kanban și fundamentele Agile.
Gestionarea Proiectelor Agile cu Lean și Kanban
21 OreAcest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM) cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.
Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.
Managementul de Proiecte Agile cu Scrum
14 OreCine ar trebui să participe?
Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metodologii Agile iterative și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este deosebit de potrivit pentru manageri de proiect, lideri de echipă, dezvoltatori și clienți ai dezvoltării de software care doresc să aibă un rol activ în procesul de dezvoltare.
Testare Agile a Software-ului
14 OreAcest curs a fost creat pentru manageri de testare, personal de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și conducere pentru a explica cum abordează testarea cadrele de management de proiect Agile (în special SCRUM).
La sfârșitul cursului, fiecare dintre participanți va proiecta și va executa un plan de testare pentru o aplicație exemplu (poate fi o aplicație reală a clientului, dacă este disponibilă).
Introducere în Testarea Agile
14 OreAcest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele de bază ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile al lui Crispin & Gregory ca și cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.
Publicul țintă
Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.
Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze o carieră specifică în testare și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.
Pregătire pentru Certificarea Certified Scrum Master (CSM)
14 OreAceastă formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).
La finalul acestei formări, participanții vor putea:
- Stăpâniți elementele de bază și conceptele Scrum.
- Dobândiți competențe esențiale pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
- Stăpâniți toate aspectele ceremoniei Scrum.
- Dobândiți competențe în executarea Scrum.
- Să susțină examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.
Management Eficient al Proiectelor Agile cu Jira & Confluence
7 OreJIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metodologia în sine.
Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.
Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul & filtrarea.
La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:
- Crea un proiect Scrum sau Kanban
- Configura Jira pentru a gestiona proiectul corespunzător
- Gestiona problemele în mod eficient
- Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
- Crea fluxuri de lucru și table, și să înțeleagă interacțiunea lor
- Efectua căutări și analize de bază și avansate
- Genera și revizui rapoarte necesare echipei și managementului
Kanban Management Professional 1
14 Ore
Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs interactiv de două zile care combină predarea, discuții în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra cum metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienți.
Metoda Kanban oferă îndrumări practice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faci acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile actuale de job, și încurajând leadershipul la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.
Vei părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile și practicile generale Kanban și cu abilități care îți vor permite să aplici Kanban cu încredere în organizația ta.
Ce Vei Învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analiza cererii vs. capacitate
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii
Cine Ar Trebui Să Urmeze Acest Curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea de produse sau în munca bazată pe cunoștințe. Acest lucru include, dar nu se limitează la următoarele:
Manageri de program și de livrare
Manageri de produse și proiecte
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau suport
Analiști de afaceri
Management de nivel înalt
Oricine este interesat să implementeze Agile în organizația lor
Managementul Proiectelor Agile cu Kanban și Jira
14 OreJIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă gestionarea proiectelor și urmărirea problemelor pentru a îmbunătăți agilitatea dezvoltării software.
În acest training condus de un instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban în cadrul organizației lor.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Înțelege principiile din spatele Agile și Kanban
- Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
- Personaliza Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
- Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
- Să genereze și să revizuiască rapoarte
Publicul țintă
- Manageri de produs
- Dezvoltatori software
- Ingineri de testare
- Analiști de afaceri
Formatul cursului
- Parte teoretică, parte discuții, exerciții și practică intensivă într-un mediu de laborator live.
Notă
- Pentru a solicita un training personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.
SISTEM DE DESIGN KANBAN (KMP I)
16 OreKanban este o metodă de management al fluxului de muncă.
Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în munca zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.
La finalul acestui training, participanții vor putea:
- Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
- Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
- Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la "Când va fi gata?").
- Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de livrare, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
- Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama Cumulativă de Flux, Histograma Timpului de Livrare, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
- Să folosească metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
- Să proiecteze un Sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
- Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.
Metoda Kanban (TKP)
7 OreVă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Schimbarea este prea prescriptivă? Echipele dumneavoastră sunt suprasolicitate și mai puțin productive, dar totuși prea rezistente la o schimbare revoluționară?
Alegeți „Calea Alternativă către Agilitate” și implementați o metodă de management al schimbării evolutivă și umană, care nu schimbă procesul dumneavoastră, ci îl îmbunătățește.
Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, acționabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile de job actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze procesele de afaceri treptat, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.
Dacă echipa dumneavoastră este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă puneți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dumneavoastră și pentru evidențierea punctelor de blocaj.
Această formare oferă abilitățile și cunoștințele necesare pentru a aplica Kanban în munca dumneavoastră și pentru a învăța cum să determinați ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să eliminați definitiv din lista de sarcini.
Rezultatele Învățării
Acest curs de 1 zi predă elementele de bază ale Metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare pe calea alternativă către agilitate.
Participanții ar trebui să se familiarizeze cu Metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un tabel Kanban de bază. Ar trebui să poată înțelege tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate unor anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri de tabele Kanban pentru echipe și să știe cum să aleagă un design care se potrivește cel mai bine contextului lor. Ar trebui să fie conștienți de planul de formare și de valoarea și beneficiile obținute la fiecare pas pe „calea alternativă către agilitate”.
Cine Ar Trebui Să Participe
Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare de produse sau de muncă bazată pe cunoștințe și care este interesat să descopere cum poate ajuta Kanban la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membri seniori ai personalului care doresc să adopte Managementul Lean până la membri ai echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au avut roluri precum:
- Poziții de Management Senior (CxO)
- Manageri de Program și Proiect
- Manageri de Produs, Product Owners și Analiști de Afaceri
- Membri ai Echipei Scrum
- Scrum Masters, Team Leads și Agenti de Schimbare
- Dezvoltatori și Testeri de Produse & Software
- Antrenori și Practicieni Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
- Alte roluri precum profesioniști din HR și Finanțe