Cursuri de pregatire Pregătire pentru Certificarea Certified Scrum Master (CSM)

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să utilizeze modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor slabe ale acestuia - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o prezentare generală a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit în mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici de gestionare a proiectelor și bune practici identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a fi reușit în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să colaboreze cu Echipa, Proprietarul Produsului, Masterul Scrum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor trece printr-un proiect simulat practicând scenarii comune.

Pentru cine este destinat?

Această cursă de 2 zile este potrivită pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metode iterative Agile și Scrum pentru gestionarea dezvoltării software. Acesta curs este în special destinat managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților dezvoltării software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în Agile testing al software-ului. Tratează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și folosește modelul Agile Testing Quadrants al lui Crispin & Gregory ca framework pentru explorarea principiilor și practicilor contemporane de Agile testing.

Public țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare în contextul Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze cariera în testare și este un pre-requisit adecvat pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metodologia în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul & filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona proiectul corespunzător
• Gestiona problemele în mod eficient
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și să înțeleagă interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoarte necesare echipei și managementului

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Framework-ului Scaled Agile (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să lansați valoare prin Trenuri Agile Release, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la nivel de enterprise.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a susține echipele Agile, programele, managementul portofoliului programelor și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la curs vă pregătește pentru examen și vă permite să obțineți certificarea de SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipelor Agile, a programelor și a întreprinderilor într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și îmbunătățirii continue. Îmbunătățește paradigma Scrum prin introducerea practicilor scalabile de inginerie și DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecți, managementul de produs și alți stakeholderi critici în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente acționabile pentru construirea de echipe de înaltă performanță și explorează modalități practice de abordare a anti-pattern-urilor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un certificat SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Acest curs este structurat într-un mod care se aseamănă unui atelier, oferind participanților oportunitatea de a exersa abilitățile Scrum și Agile.

Acest curs este cunoscut și sub denumirea de training de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru manageri, executivi și alți factori de decizie care doresc să înțeleagă cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau să înțeleagă ce face echipa lor.

Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Rolul de Scrum Master este esențial pentru orice echipă Agile/Scrum. Acest curs îi pregătește pe participanți în aspectele cheie ale cadrului Scrum și îi pregătește pentru susținerea examenului online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1).

Publicul țintă:

Oricine este sau plănuiește să devină Scrum Master, precum și alții care lucrează într-un mediu Scrum și au nevoie de cunoștințe aprofundate despre Scrum.

La finalul acestui curs, veți putea:

• Înțelege originile metodelor Agile.
• Înțelege și aplică valorile și principiile de bază ale metodelor Agile.
• Cunoaște diferența dintre procesul definit și procesele empirice utilizate în Agile.
• Înțelege rolurile, artefactele, evenimentele și practicile Scrum.
• Să fii pe deplin pregătit pentru a susține examenul Professional Scrum Master (PSM1).

Acest curs este destinat: proprietarii de produse, managerilor sau oricărui altui interesat la tehnici de planificare și estimare Agile.

Cursul, Proprietar de Produs (SPO), folosește o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. El ilustrează cum este să-ți asume rolul unui Agile echipă. Cursul acoperă toate aspectele implicării proprietarului de produs în ciclul de viață al unui Agile produs, precum colectarea rapidă a cerințelor, scrierea istoriilor utilizatorului, estimarea punctelor de istorie, urmărirea, planificarea lanțului, raportare, previziuni, scalabilitate, și așa mai departe.

Scrum este o metodă populară de gestionare a proiectelor în abordarea Agile. Jest este un cadru care permite echipei de lucru asupra proiectului să livreze valoare în mod flexibil și eficient. Caracteristicile principale ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptabilitatea.Scrum permite o reacție rapidă la schimbări, un ajustare flexibilă la nevoile clientului și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce aduce frecvent o calitate mai bună și satisfacția clientului. Rolurile din echipă:Product Owner: Persoana care reprezintă interesele clientului și stabilește prioritățile pentru produse. Scrum Master: Persoana care susține echipa Scrum, se asigură că procesul este respectat și elimină obstacolele. Development Team: Echipa responsabilă cu livrarea produsului.