Cursuri de pregatire Professional Scrum Master I | PSM I (curs de formare acreditat cu examen și certificare Scrum.org)

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să utilizeze modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor slabe ale acestuia - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o prezentare generală a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit în mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici de gestionare a proiectelor și bune practici identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Pentru cine este destinat?

Această cursă de 2 zile este potrivită pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metode iterative Agile și Scrum pentru gestionarea dezvoltării software. Acesta curs este în special destinat managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților dezvoltării software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în Agile testing al software-ului. Tratează conceptele fundamentale ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și folosește modelul Agile Testing Quadrants al lui Crispin & Gregory ca framework pentru explorarea principiilor și practicilor contemporane de Agile testing.

Public țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să își îmbunătățească practicile de testare în contextul Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze cariera în testare și este un pre-requisit adecvat pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Această instruire condusă de instructor (prezential sau online) se concentrează pe aplicarea principiilor Scrum avansate, facilitarea, coaching-ul, tehniciile de liderat și strategiile de livrare a produselor agil. De asemenea, pregătește participanții pentru examenul de certificare Scrum Master II (PSM II) prin exerciții țintite și un test de probă.

La finalizarea acestei instruirilor, participanții vor putea:

• Adânsi cunoștințele lor ale framework-ului Scrum și principiile acestuia.
• Facilita eficient evenimentele Scrum și să îndrumă echipele agiliste.
• Stimulează îmbunătățirea continuă și livrarea valorii de afaceri prin practici agile.
• Aplica tehniciile de liderat, mentorat și auto-gestionare în contextul echipei.
• Să se pregătească cu încredere pentru examenul PSM II.

Această antrenament live, guiț de instrucțuator în România (online sau presenzial) este destinat proprietarilor de produse care doresc să câștige cunoștințe despre tehnici avansate pentru o proprietatea profesională a produsului reușit în medii dinamice și provocatoare ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

La sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Comprende strategii avansate pentru a maximiza valoarea oferită de produs și să prioriteze eficient în situații complexe.
• Aplica tehnici rafinante de management al backlogului pentru a se asigura că echipa lucrează la elementele cele mai valoroase, colaborând cu stakeholder-ii pentru a refina și împărți istoriile utilizatorilor.
• Înțelege diferite stakeholder-uri, gestionează așteptările lor și încorporează eficient feedback-ul lor în procesul de dezvoltare a produsului.
• Obține înțelepciuni despre scalarea Scrum, managementul mai multor Product Backlogs, și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produsului.

Acest curs de două zile învață principiile și practicile Lean-Agile ale Framework-ului Scaled Agile (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să lansați valoare prin Trenuri Agile Release, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la nivel de enterprise.

Veți obține o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a susține echipele Agile, programele, managementul portofoliului programelor și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la curs vă pregătește pentru examen și vă permite să obțineți certificarea de SAFe® Agilist (SA). Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipelor Agile, a programelor și a întreprinderilor într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și îmbunătățirii continue. Îmbunătățește paradigma Scrum prin introducerea practicilor scalabile de inginerie și DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecți, managementul de produs și alți stakeholderi critici în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente acționabile pentru construirea de echipe de înaltă performanță și explorează modalități practice de abordare a anti-pattern-urilor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un certificat SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Acest curs de două zile învață echipele care fac parte dintr-un tren de lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și rolul lor în cadrul acestuia, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele pentru a executa un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de echipă și de program, cu un accent specific pe planificarea viitoarei PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină un Practician SAFe® certificat (SP).

După acest curs, ar trebui să fiți capabili să:

• Să aplicați SAFe la scară Lean și Agile de dezvoltare în întreprinderea dvs.

• Să vă cunoașteți echipa și rolul acesteia în cadrul trenului de lansare Agile

• Să cunoașteți toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• să planificați iterațiile

• Executați iterațiile, demonstrați valoarea și îmbunătățiți-vă procesul

• Planificați creșterile de program

• Integrați și lucrați cu celelalte echipe din tren

Acest curs este structurat într-un mod care se aseamănă unui atelier, oferind participanților oportunitatea de a exersa abilitățile Scrum și Agile.

Acest curs este cunoscut și sub denumirea de training de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru manageri, executivi și alți factori de decizie care doresc să înțeleagă cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau să înțeleagă ce face echipa lor.

Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs este destinat: proprietarii de produse, managerilor sau oricărui altui interesat la tehnici de planificare și estimare Agile.

Cursul, Proprietar de Produs (SPO), folosește o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice care explică și demonstrează prin practică. El ilustrează cum este să-ți asume rolul unui Agile echipă. Cursul acoperă toate aspectele implicării proprietarului de produs în ciclul de viață al unui Agile produs, precum colectarea rapidă a cerințelor, scrierea istoriilor utilizatorului, estimarea punctelor de istorie, urmărirea, planificarea lanțului, raportare, previziuni, scalabilitate, și așa mai departe.

Această instruire condusă de instructor, live (online sau pe loc) este destinată dezvoltatorilor la nivel avansat care doresc să demonstreze cunoștințele și abilitățile lor în aplicarea Scrum-ului în proiecte de dezvoltare software.

La finalul acestei instruirii, participanții vor fi capabili să:

• Cunoască bine cadrul Scrum, valorile și principiile sale.
• Afle cum să integreze practici DevOps cu Scrum pentru a susține integrarea continuă, livrarea continuă și automatizarea.
• Aplice principiile și practicile Scrum în scenarii reale de dezvoltare software și studii de caz.
• Se pregătească pentru Certificarea Professional Scrum Developer™.

Scrum este o metodă populară de gestionare a proiectelor în abordarea Agile. Jest este un cadru care permite echipei de lucru asupra proiectului să livreze valoare în mod flexibil și eficient. Caracteristicile principale ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptabilitatea.Scrum permite o reacție rapidă la schimbări, un ajustare flexibilă la nevoile clientului și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce aduce frecvent o calitate mai bună și satisfacția clientului. Rolurile din echipă:Product Owner: Persoana care reprezintă interesele clientului și stabilește prioritățile pentru produse. Scrum Master: Persoana care susține echipa Scrum, se asigură că procesul este respectat și elimină obstacolele. Development Team: Echipa responsabilă cu livrarea produsului.