Cursuri de pregatire Professional Scrum Master I | PSM I (curs acreditat cu examen și certificare Scrum.org)

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să utilizeze modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor slabe ale acestuia - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o prezentare generală a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit în mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici de gestionare a proiectelor și bune practici identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza business este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor business pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a noilor soluții business. Scopul analizei business este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile business. Este un element esențial în asigurarea eficienței proiectelor și a schimbărilor în organizație, garantând că soluțiile introduse sunt corecte, fezabile și pe deplin în concordanță cu cerințele business.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metodologii Agile iterative și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este deosebit de potrivit pentru manageri de proiect, lideri de echipă, dezvoltatori și clienți ai dezvoltării de software care doresc să aibă un rol activ în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru manageri de testare, personal de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și conducere pentru a explica cum abordează testarea cadrele de management de proiect Agile (în special SCRUM).

La sfârșitul cursului, fiecare dintre participanți va proiecta și va executa un plan de testare pentru o aplicație exemplu (poate fi o aplicație reală a clientului, dacă este disponibilă).

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele de bază ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile al lui Crispin & Gregory ca și cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze o carieră specifică în testare și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Acest training condus de un instructor, live în România (la fața locului sau online), se concentrează pe aplicarea principiilor avansate ale Scrum, facilitare, coaching, tehnici de leadership și strategii de livrare a produselor agile. De asemenea, pregătește participanții pentru susținerea examenului de certificare Scrum Master II (PSM II) prin exerciții specifice și un test de antrenament.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să-și aprofundeze stăpânirea cadrului Scrum și a principiilor acestuia.
• Să faciliteze eficient evenimentele Scrum și să coachuiască echipe agile.
• Să conducă îmbunătățiri continue și să livreze valoare de afaceri prin practici agile.
• Să aplice tehnici de leadership, mentoring și auto-management în cadrul echipelor.
• Să se pregătească cu încredere și să promoveze examenul de certificare PSM II.

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinată Product Ownerilor care doresc să dobândească cunoștințe despre tehnici avansate pentru o gestionare de succes a produselor în medii dinamice și provocatoare, ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă strategii avansate pentru maximizarea valorii livrate de produs și să prioritizeze eficient în situații complexe.
• Să aplice tehnici rafinate de gestionare a backlog-ului pentru a asigura că echipa lucrează la cele mai valoroase elemente și să colaboreze cu stakeholderi pentru a rafina și a împărți user stories.
• Să interacționeze cu diverși stakeholderi, să gestioneze așteptările acestora și să încorporeze eficient feedback-ul lor în procesul de dezvoltare a produsului.
• Să obțină perspective despre scalarea Scrum, gestionarea mai multor Product Backlog-uri și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produselor.

Acest curs de două zile predă principiile și practicile Lean-Agile ale Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să eliberați valoare prin Agile Release Trains, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la nivel de întreprindere.

Veți dobândi o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile, programele, managementul portofoliului de programe și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un Scaled Agilist (SA) certificat. Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipelor Agile, a programelor și a întreprinderilor într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și îmbunătățirii continue. Îmbunătățește paradigma Scrum prin introducerea practicilor scalabile de inginerie și DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecți, managementul de produs și alți stakeholderi critici în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente acționabile pentru construirea de echipe de înaltă performanță și explorează modalități practice de abordare a anti-pattern-urilor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un certificat SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Acest curs de două zile îi învață pe membrii echipelor care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) cum să lucreze într-un mediu Agile folosind Scrum, Kanban și XP. Echipele vor învăța cum să devină Echipe Agile, să își construiască backlog-ul și să planifice și să execute iterații. Echipele Agile învață despre ART-ul lor și despre rolul lor în acesta, planificând, executând și îmbunătățind împreună cu alte echipe.

Acest curs pregătește echipele să desfășoare un Program Increment (PI), inclusiv toate întâlnirile la nivel de Echipă și Program, cu o atenție specială asupra planificării viitoare PI. Participarea la curs îi pregătește pe participanți să susțină examenul și să devină Practicieni SAFe® certificați (SP).

După acest curs, ar trebui să fii capabil să:

• Aplici SAFe pentru a scala dezvoltarea Lean și Agile în întreprinderea ta

• Cunoști echipa ta și rolul ei în Trenul de Lansare Agile

• Cunoști toate celelalte echipe din tren, rolurile lor și dependențele dintre echipe

• Planifici iterații

• Execuți iterații, prezinți valoarea și îmbunătățești procesul tău

• Planifici Program Increments

• Te integrezi și lucrezi cu alte echipe din tren

Acest curs este structurat într-un mod care se aseamănă unui atelier, oferind participanților oportunitatea de a exersa abilitățile Scrum și Agile.

Acest curs este cunoscut și sub denumirea de training de conștientizare SCRUM.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs a fost creat pentru manageri, executivi și alți factori de decizie care doresc să înțeleagă cum să calculeze beneficiile implementării metodologiei sau să înțeleagă ce face echipa lor.

Este, de asemenea, potrivit pentru clienții de dezvoltare software care doresc să aibă un rol în procesul de dezvoltare.

Acest curs este destinat: proprietarilor de produse, managerilor sau oricui este interesat de tehnicile Agile de planificare și estimare.

Cursul, Scrum Product Owner (SPO), utilizează o combinație de prezentări, discuții și exerciții practice pentru a explica și demonstra prin practică. Acesta ilustrează cum este să preiei rolul unei echipe Agile. Cursul acoperă toate aspectele implicate ale unui proprietar de produs în ciclul de viață al unui produs Agile, cum ar fi colectarea rapidă a cerințelor, scrierea poveștilor utilizatorilor, estimarea punctelor de poveste, urmărirea, planificarea lansării, raportarea, previziunea, scalarea și așa mai departe.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat dezvoltatorilor de nivel avansat care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile în aplicarea Scrum în proiecte de dezvoltare software.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Dobândi o înțelegere solidă a framework-ului Scrum, a valorilor și principiilor sale.
• Învăța cum să integreze practicile DevOps cu Scrum pentru a sprijini integrarea continuă, livrarea continuă și automatizarea.
• Aplica principiile și practicile Scrum în scenarii și studii de caz din lumea reală a dezvoltării software.
• Se pregătească pentru Certificarea Professional Scrum Developer™.

Scrum este o metodă populară de gestionare a proiectelor în abordarea Agile. Este un framework care permite echipelor care lucrează la un proiect să livreze un produs valoros într-un mod flexibil și eficient. Principalele caracteristici ale Scrum sunt transparența, inspecția și adaptarea. Scrum permite o reacție rapidă la schimbări, adaptarea flexibilă la nevoile clientului și un proces iterativ de dezvoltare a produsului, ceea ce duce adesea la o calitate și o satisfacție mai mare a clientului. Roluri în echipă: Product Owner: Persoană care reprezintă interesele clientului și stabilește prioritățile sarcinilor din produs. Scrum Master: Persoană care sprijină echipa Scrum, asigură respectarea procesului și elimină obstacole. Development Team: Echipa responsabilă de livrarea produsului.