Cursuri de pregatire Professional Scrum Product Owner II (PSPO II)

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să utilizeze modelul Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să facă față punctelor slabe ale acestuia - inclusiv, dar fără a se limita la, abordări Agile.

Scopul primei zile este de a oferi o prezentare generală a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea fi potrivit în mediul dumneavoastră.

A doua zi se concentrează pe tehnici de gestionare a proiectelor și bune practici identificate din Agile, care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza business este procesul de investigare, înțelegere și definire a nevoilor business pentru a dezvolta soluții care să îndeplinească aceste nevoi. Este un element cheie în procesul de gestionare a schimbărilor în organizație și de proiectare a noilor soluții business. Scopul analizei business este de a asigura că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile business. Este un element esențial în asigurarea eficienței proiectelor și a schimbărilor în organizație, garantând că soluțiile introduse sunt corecte, fezabile și pe deplin în concordanță cu cerințele business.

Cursul "Scrum pentru Scrum Master avansat + pregătire pentru PSM II" este destinat Scrum Masterilor experimentați care doresc să-și extindă competențele, să înțeleagă mai profund funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agile. Cursul include interpretarea Scrum Guide în conformitate cu viziunea Scrum.org, esențială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, abordarea empirică, valorile Scrum și rolul Scrum Masterului ca lider. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Scrum Guide.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes în proiectele Agile. Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu Echipa, Product Owner, Scrum Master, precum și cu Clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect simulat, exersând scenarii comune.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați să implementeze metodologii Agile iterative și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs este deosebit de potrivit pentru manageri de proiect, lideri de echipă, dezvoltatori și clienți ai dezvoltării de software care doresc să aibă un rol activ în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru manageri de testare, personal de asigurare a calității, testeri, dezvoltatori de software, manageri de proiect și conducere pentru a explica cum abordează testarea cadrele de management de proiect Agile (în special SCRUM).

La sfârșitul cursului, fiecare dintre participanți va proiecta și va executa un plan de testare pentru o aplicație exemplu (poate fi o aplicație reală a clientului, dacă este disponibilă).

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software Agile. Acesta abordează conceptele de bază ale testării, în contextul dezvoltării Agile (Scrum) și utilizează modelul Cadranelor de Testare Agile al lui Crispin & Gregory ca și cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testării Agile.

Publicul țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile.

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze o carieră specifică în testare și reprezintă o condiție prealabilă adecvată pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să obțină o înțelegere mai profundă a Scrum și să treacă examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Stăpâniți elementele de bază și conceptele Scrum.
• Dobândiți competențe esențiale pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
• Stăpâniți toate aspectele ceremoniei Scrum.
• Dobândiți competențe în executarea Scrum.
• Să susțină examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM) cu încredere.

JIRA Software este un instrument puternic pentru Managementul Proiectelor, iar oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metodologia în sine.

Acest training condus de un instructor introduce participanții în puterea Jira și Confluence, lucrând împreună pentru a servi singurului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul/proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea Cerințelor Utilizatorilor, Testării, Comunicării, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, tablele (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul & filtrarea.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Crea un proiect Scrum sau Kanban
• Configura Jira pentru a gestiona proiectul corespunzător
• Gestiona problemele în mod eficient
• Construi ecranele necesare pentru a gestiona tipurile de probleme
• Crea fluxuri de lucru și table, și să înțeleagă interacțiunea lor
• Efectua căutări și analize de bază și avansate
• Genera și revizui rapoarte necesare echipei și managementului

Formarea vă permite să vă familiarizați cu cunoștințele, tehnicile, instrumentele și practicile din domeniul managementului de proiecte bazate pe "Scrum framework" din perspectiva Scrum Masterului - liderul responsabil de înțelegerea și aplicarea Scrum, eficiență.

Formarea este dedicată persoanelor interesate de implementarea abordărilor Agile în organizație, persoanelor care participă la proiecte, managerilor de proiect care implementează sau plănuiesc să implementeze abordări Agile în proiecte.

Formarea constă dintr-o parte substanțială, ateliere și exemple practice. În cadrul formării, participanții sunt pregătiți pentru certificare - Scrum Master printr-un examen de probă și au oportunitatea de a susține examenul de certificare.
Limba de predare: Poloneză/Engleză
Limba examenului: Engleză

• Scor de trecere: 85%
• Limită de timp: 60 de minute
• Număr de întrebări: 80
• Format: Multiple Choice, Multiple Answer, Adevărat/Fals

Acest curs de două zile predă principiile și practicile Lean-Agile ale Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Veți învăța cum să executați și să eliberați valoare prin Agile Release Trains, cum să construiți un Portofoliu Agile și cum să conduceți o transformare Lean-Agile la nivel de întreprindere.

Veți dobândi o înțelegere a mentalității Lean-Agile și cum să aplicați principiile și practicile SAFe pentru a sprijini echipele Agile, programele, managementul portofoliului de programe și pentru a coordona fluxuri de valoare mari. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un Scaled Agilist (SA) certificat. Certificare asociată: SAFe Agilist (SA)

Acest curs de două zile pregătește actualii Scrum Masters pentru rolul lor de lider în facilitarea succesului echipelor Agile, a programelor și a întreprinderilor într-o implementare SAFe®. Cursul acoperă facilitarea interacțiunilor între echipe în sprijinul executării programului și îmbunătățirii continue. Îmbunătățește paradigma Scrum prin introducerea practicilor scalabile de inginerie și DevOps; aplicarea Kanban pentru a facilita fluxul de valoare; și sprijinirea interacțiunilor cu arhitecți, managementul de produs și alți stakeholderi critici în contextul mai larg al programului și al întreprinderii. Cursul oferă instrumente acționabile pentru construirea de echipe de înaltă performanță și explorează modalități practice de abordare a anti-pattern-urilor Agile și Scrum în întreprindere. Participarea la curs vă pregătește pentru a susține examenul și a deveni un certificat SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Tren de Lansare Agile (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile, aplicând framework-uri precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterații cu succes. Cursul pune, de asemenea, accent pe înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și cum să colaboreze, să planifice, să execute și să se îmbunătățească continuu alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la un Increment de Program (PI), acoperind atât evenimente la nivel de Echipa, cât și la nivel de Program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor fi capabili să:

• Aplice principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.

• Înțeleagă rolul echipei lor în cadrul Trenului de Lansare Agile și cum contribuie la obiectivele generale.

• Identifice alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependențele lor.

• Planifice și execute iterații eficient.

• Demonstreze valoarea livrată și îmbunătățească continuu procesele.

• Participe și contribuie la planificarea Incrementului de Program.

• Colaboreze și integreze munca cu alte echipe din cadrul Trenului de Lansare Agile.

Formarea Practician Scrum are ca scop introducerea conceptelor și tehnicilor agile într-un mediu de clasă, folosind o combinație de prezentări, exerciții și activități distractive, respectând principiul „învățare prin practică”. În timpul cursului, există posibilitatea de a aplica tehnicile într-o simulare pregătită anterior, care va contribui la consolidarea învățării.

Scrum utilizează un cadru bazat pe dovezi care maximizează capacitatea echipei de a răspunde la cerințele emergente, de a livra valoare rapid și de a se adapta la noile condiții de piață.

Scopul acestei abordări este de a înțelege și răspunde la nevoile clienților în timp util și de a gestiona orice altă provocare imprevizibilă care ar putea apărea și pentru care o abordare secvențială nu este potrivită.