Schița de curs
Înțelegerea Agile: Schimbarea Mentalității
- Manifestul Agile: patru valori și douăsprezece principii.
- Trecerea de la metode de lucru bazate pe plan la cele bazate pe valoare.
- De ce Agile contează pentru echipele din afara dezvoltării de software.
- Exercițiu: Maparea provocărilor actuale de lucru la principiile agile.
Scrum în scurtă privire: Imaginea de ansamblu
- Cadrul Scrum într-o privire: roluri, evenimente, artefacte.
- Cei trei piloni: transparență, inspecție, adaptare.
- Cum o abordare empirică reduce riscul și risipa.
- Activitate: Identificarea oportunităților de transparență în munca ta.
Rolurile Scrum: Cine face ce
- Product Owner: deținerea viziunii și priorizarea valorii.
- Scrum Master: facilitarea procesului și eliminarea impedimentelor.
- Dezvoltatori: autogestionare pentru a livra incremente finalizate.
- Exercițiu: Joc de rol pentru clarificarea limitelor de responsabilitate.
Ciclu Sprint: Evenimentele Scrum în acțiune
- Sprintul ca un container pentru toate celelalte evenimente.
- Planificarea Sprintului: stabilirea unui obiectiv și selectarea lucrărilor.
- Daily Scrum: inspectarea progresului către Obiectivul Sprintului.
- Review Sprint: inspectarea incrementului cu părțile interesate.
- Retrospectiva Sprintului: planificarea îmbunătățirilor pentru următorul Sprint.
Artefactele Scrum: Făcând Munca Transparentă
- Product Backlog: singura sursă a lucrărilor viitoare.
- Sprint Backlog: planul pentru Sprintul curent.
- Increment: o piatră de temelie către Obiectivul Produsului.
- Atelier: Construirea unui Product Backlog de probă dintr-un scenariu real.
Fundamentele Kanban: Vizualizarea Muncii Tale
- Originile Kanban și mentalitatea bazată pe flux.
- Proiectarea unui tablou Kanban: coloane, carduri, etape ale fluxului de lucru.
- Făcând munca invizibilă vizibilă într-o echipă.
- Practică: Maparea fluxului tău de lucru actual pe un tablou Kanban.
Limite WIP și Flux: Încetați să începeți, începeți să finalizați
- Ce este WIP și de ce contează limitarea lui.
- Sisteme de tragere vs. sisteme de împingere.
- Identificarea și rezolvarea blocajelor.
- Exercițiu: Setarea și testarea limitelor WIP pe un tablou de echipă.
Metricile Kanban: Măsurarea a ceea ce contează
- Timpul de ciclu, productivitatea și vechimea lucrărilor explicate.
- Cum se citește o Diagramă de Flux Cumulativ.
- Utilizarea metricilor pentru a conduce conversații mai bune, nu pentru a judeca oamenii.
- Activitate: Analizarea datelor de flux de probă și propunerea de îmbunătățiri.
Bucle de Feedback și Îmbunătățire Continuă
- Ritmuri Kanban: reîncărcare, planificare a livrării, revizuire a serviciului.
- Făcând politicile explicite și evolându-le în timp.
- Abordarea schimbării evolutive: începe de unde ești.
- Practică: Definirea politicilor explicite pentru un flux de lucru de probă.
Scrum și Kanban împreună: Abordarea Scrumban
- Unde se completează și se întăresc cele două cadre.
- Utilizarea unui tablou Kanban pentru a vizualiza Sprint Backlog.
- Aplicarea limitelor WIP în cadrul Sprinturilor pentru o livrare mai fluidă.
- Discuție: Alegerea practicilor potrivite pentru contextul tău.
Simulare Practică: Derularea unui Sprint cu un Tablou Kanban
- Simulare în mai multe runde: planifică un Sprint, construiește un tablou, setează limite WIP.
- Execută lucrări prin tablou, urmărește metricile de flux.
- Condu un Review și o Retrospectivă a Sprintului folosind date reale.
- Debrief: Ce dezvăluie simularea despre munca în echipă din lumea reală.
Aducerea Agile în Munca Ta Zilnică
- Identificarea punctelor de start cu risc scăzut în propriul mediu.
- Tehnici practice pe care le poți aplica începând de săptămâna viitoare.
- Evitarea capcanelor comune la introducerea practicilor agile.
- Planificare acțiuni: O schimbare concretă de încercat după curs.
Cerințe
- Nu este necesară experiență anterioară cu metodologii agile.
- Cunoștințe de bază despre lucrul într-un mediu de echipă sunt utile.
Publicul țintă
- Profesioniști din orice departament interesați să învețe fundamentele agile
- Membri ai echipei care doresc să îmbunătățească gestionarea proiectelor și vizibilitatea fluxului de lucru
- Persoane care caută instrumente practice pentru organizarea muncii zilnice
Mărturii (4)
atelier-uri, cazuri practice
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curs - Introduction to Agile Testing
Tradus de catre o masina
Experiența lui Jim din viața reală era evidentă, iar faptul că continuă să lucreze cu echipe îl păstrează la curent cu problemele întâmpinate. Activitățile au fost interesante și am apreciat frecvența pauzelor. Prezentarea cursului a fost încredere și, de asemenea, plină de umor.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curs - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Tradus de catre o masina
exerciții de echipă
Dan
Curs - SAFe® for Teams
Tradus de catre o masina
Prietenos, multe pauze pentru a ne gândi la ceea ce am învățat și un bărbat minunat.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curs - Agile Business Analysis
Tradus de catre o masina
