Cursuri de pregatire Jira Service Management

Această instruire live, condusă de un instructor, în România introduce abordarea JIRA's pentru planificarea, urmărirea și lansarea de software, pe măsură ce îi conduce pe participanți prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți conceptele și funcționalitatea din spatele interfeței de utilizator și a fluxurilor de lucru JIRA.
• Adaugați, modificați, clonați, legați și prioritizați problemele.
.
• Progresați problemele prin întregul flux de lucru.
.
• Realizați căutări.
.
• Gestionați și personalizați ecranele și filtrele.
.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor, în România introduce capabilitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor încorporate și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de bază și avansate ale problemelor, aplicarea schemelor de ecran, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Gestionați problemele în mod eficient.
• Creați și executați proiecte Scrum și Kanban.
.
• Gestionați câmpurile încorporate și personalizate.
• Înțelegeți și gestionați procesele de afaceri, fluxurile de lucru și schemele de flux de lucru.
.
• Realizați căutări și analize de bază și avansate.
.
• Generați și revizuiți rapoarte.
.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) îi conduce pe participanți prin implementarea unei instanțe JIRA. Participanții vor învăța utilizarea avansată a JIRA, instalarea, configurarea, actualizarea și migrarea JIRA, cum să personalizeze JIRA pentru proiectele lor, să adauge, să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri și roluri de proiect, să configureze și să gestioneze tablouri de bord, să definească e-mailuri și notificări, să aplice scheme de securitate JIRA, să gestioneze permisiunile JIRA, să efectueze depanarea JIRA, să instaleze și să personalizeze biroul de servicii JIRA, să configureze o bază de cunoștințe, să gestioneze utilizatorii biroului de servicii și să gestioneze cererile de servicii în mod colaborativ.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

Să aibă o înțelegere aprofundată a administrării JIRA. Să personalizeze JIRA în funcție de propriile nevoi de afaceri. Să definească e-mailurile și notificările JIRA. Să gestioneze și să atribuie utilizatori, grupuri, roluri de proiect. Gestionați permisiunile și schemele de securitate JIRA. Efectuați depanarea JIRA. Implementați și personalizați biroul de servicii JIRA.

Software-ul JIRA este un instrument puternic pentru Managementul de Proiect și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât metoda în sine Instruirea live, instruită, introduce participanții la puterea Jira și Confluence, lucrand împreună pentru a servi singurul scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul Echipa va învăța cum să folosească în mod corespunzător aceste instrumente pentru a fi mai eficient de manipulare a cerințelor utilizatorilor, a testelor, a comunicării, centralizate într-un singur loc Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile confluenței, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, legătura Jira / Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de emisiuni, ecranul și filtrarea Până la sfârșitul acestui curs, participanții vor putea: Creați un proiect Scrum sau Kanban Configurați Jira pentru a gestiona corect proiectul Gestionați problemele în mod eficient Construiți ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme Creați fluxuri de lucru și panouri și înțelegeți interacțiunea acestora Efectuați căutări și analize de bază și avansate Generați și examinați rapoartele necesare pentru echipă și management .

JIRA este o Java web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării de software.

În cadrul acestui training, instruit în direct, participanții vor învăța cum să folosească Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.

Până la sfârșitul acestui antrenament, participanții vor putea:

• Înțelegeți principiile din spatele Agile și Kanban
• Folosiți Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Personalizați Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generați și examinați rapoarte

Public

• Managerii de produse
• Dezvoltatori de software
• Ingineri de testare
• Analiști de Business

Formatul cursului

• Partea de prelegere, discuții parțiale, exerciții și practici practice grele într-un mediu de laborator live.

Notă

• Pentru a solicita un antrenament personalizat pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a vă organiza.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze eficient formulare în Jira.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

Înțelegeți conceptele de bază ale Jira's, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele. Dezvoltați și gestionați câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient. Optimizați procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Acest curs face parte din setul de cunoștințe Data Scientist (Domeniu: Consultanță & Leadership ).

Managementul schimbării este un proces care are ca scop implementarea eficientă a schimbării într-o organizație pentru a atinge obiectivele dorite și pentru a se adapta la un mediu în schimbare. Acesta necesită o înțelegere a motivelor pentru care schimbarea este necesară și identificarea domeniilor care trebuie modificate, precum și o definiție clară a obiectivelor și a beneficiilor care urmează să fie obținute în urma schimbării. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și dorința de a adapta strategiile în funcție de reacțiile oamenilor și de condițiile în schimbare. De asemenea, este esențial să se înțeleagă că schimbarea nu va fi întotdeauna ușoară, astfel încât este important să se creeze un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.

Domeniul Driven Design (DDD) este o abordare pentru manipularea comportamentelor complexe la elaborarea software-ului .

Acest curs este conceput pentru oricine are nevoie de o înțelegere a Serviciilor IT Management pentru a contribui la furnizarea unei valori mai bune pentru clienți. Este adecvat pentru tot personalul și managementul IT, precum și pentru clienții care lucrează îndeaproape cu IT pentru a sprijini cerințele de afaceri. Acest curs este, de asemenea, conceput pentru studenții care doresc să obțină certificarea ITIL® 4 Foundation și care doresc să se pregătească pentru examenul ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4® Foundation le permite candidaților să privească serviciile IT Management printr-un model operațional de la un capăt la altul pentru crearea, livrarea și îmbunătățirea continuă a produselor și serviciilor bazate pe tehnologie.

ITIL 4® Foundation îi echipează pe candidați cu:

• O abordare holistică a facilitării co-creării de valoare împreună cu clienții și alte părți interesate sub formă de produse și servicii
• Principiile directoare ale ITIL 4®.
• Cele patru dimensiuni ale serviciilor Management
• Conceptele cheie din Lean, Agile, DevOps și de ce sunt importante pentru a oferi valoare de afaceri
• Modul în care practicile ITIL descrise în ITIL 4® vor menține valoarea și importanța oferite de procesele ITIL® actuale, dar în același timp se vor extinde pentru a fi integrate în diferite domenii ale managementului serviciilor și IT, de la cerere la valoare.

Cui se adresează ITIL 4® Foundation:

ITIL 4® Foundation este potrivit pentru persoanele care au nevoie de o înțelegere de bază a cadrului ITIL® și a modului în care acesta poate fi utilizat pentru a îmbunătăți calitatea managementului serviciilor IT în cadrul unei organizații. Certificarea se aplică, de asemenea, profesioniștilor din domeniul IT care lucrează în cadrul unei organizații care a adoptat ITIL® și care, astfel, trebuie să cunoască și să contribuie la programul general de îmbunătățire a serviciilor.

ITIL 4® continuă să susțină comunitatea ITSM, extinzându-se în același timp la o gamă mai largă de profesioniști care lucrează în lumea digitală, ghidând modul în care IT-ul se interfațează cu strategia de afaceri mai largă și o conduce.

Examenul este obligatoriu:
Test cu o singură alegere, format din 40 de întrebări
Durata examenului: 75 de minute (încă 15 minute pentru candidații care nu sunt de limbă maternă pentru ITIL® )
Pentru a promova examenul, este necesar să se obțină un minim de 26 de puncte din 40.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect, liderilor de echipă și membrilor echipei de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Microsoft Planner și cum să îl utilizeze pentru a organiza și gestiona munca în echipă cu ajutorul unui management intuitiv, colaborativ și vizual al sarcinilor.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Să configureze și să utilizeze Microsoft Planner.
• Crearea și gestionarea sarcinilor cu detalii și atașamente.
• Să vizualizeze și să organizeze sarcinile cu panouri, diagrame și calendare.
• Să colaboreze cu membrii echipei utilizând chat, e-mail sau Teams.
• Să integrați Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.

Acest curs de formare live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect și de program de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a încorpora MSP în cadrul ciclului de viață al unui program.

La finalul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Să aplice principiile MSP® pentru a gestiona eficient programele, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, conducerea și gestionarea riscurilor.
• Să-și îmbunătățească abilitățile de planificare, execuție și încheiere a programelor, gestionând în același timp riscurile și asigurând calitatea.
• Învățați cum să aliniați programele la strategia organizațională și să vă asigurați că beneficiile sunt realizate.

Acest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de proiect care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul Oracle Primavera P6 soluție de management de proiect.

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Înțelegeți interfața Primavera P6.
• Creați și controlați un program de proiect.
.
• Adaugați, organizați și gestionați activitățile proiectului.
.
• Să urmăriți și să monitorizați progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
.
• Creați un raport personalizat privind starea proiectului.
.

Examenul cu variante multiple conține 50 de întrebări și durează 60 de minute. Pentru a promova examenul, trebuie să răspundeți corect la 28 de întrebări. Materialele și examenul sunt disponibile în poloneză sau engleză. Nu este permisă utilizarea manualului

• Examen cu o singură alegere, include 50 de întrebări și durează 150 de minute.
• Pentru a trece examenul, trebuie să răspundeți corect la 30 de întrebări.
• Materialele și examenul sunt disponibile în limba poloneză sau engleză.
• Manualul poate fi utilizat