Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Introducere în Change Management
-
Predare: Definiție a gestionării schimbărilor; tipuri de schimbări organizatorice (structurale, procesuale, culturale, tehnologice). Explicați diferența dintre schimbare și tranziție.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Gândiți-vă la o schimbare pe care ați trăit-o la locul de muncă. Ce a făcut-o dificilă sau ușoară?"
-
Practic: Activitate de românire — "Linia temporală a schimbărilor" unde participanții mapează o schimbare personală sau profesională și împărtășesc lecțiile învățate.
Înțelegerea Aspectului Umân al Schimbării
-
Predare: Modelul Curbei Schimbării (bazat pe Kübler-Ross), răspunsurile emoționale la schimbare și de ce se întâmplă rezistența.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Care emoții le observați în voi la apariția unei schimbări?"
-
Practic: Exercițiu în grup — revizuirea unei scurte studii de caz despre introducerea unui software nou într-o companie. Identificarea posibilelor răspunsuri emoționale ale diferitelor membri ai echipei și propunerea de răspunsuri suportive.
Resiliență și Adaptabilitate Personală
-
Predare: Caracteristicile angajaților rezilienți; reformularea provocărilor ca oportunități; tehnici de gestionare a stresului.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Care strategii vă ajută să adaptați mai rapid în fața unei noi situații?"
-
Practic: Rol-play guvernat — participanții practică reformularea afirmațiilor negative despre schimbare în perspectivi pozitive și orientate spre acțiune.
Communication În timpul Schimbării
-
Predare: Importanța comunicării clare; ascultarea activă; punerea de întrebări clarificative; evitarea zvonurilor.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Ce informații aveți nevoie de obișnuit pentru a vă simți confortabil în fața unei schimbări?"
-
Practic: Grupuri mici dezvoltă o "listă de verificare pentru comunicare" pentru angajații în timpul schimbărilor organizatorice. Împărtășirea și refinarea ideilor.
Lucrând Eficient în Fața Uncertitudinii
-
Predare: Gestionarea muncii și a priorităților în timpul tranziției; concentrarea pe ceea ce poate fi controlat; menținerea colaborării.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Ce puteți controla în muncă zilnică în perioade de schimbare?"
-
Practic: Simularea unui scenariu — participanții primesc un plan fictiv de reorganizare. În echipe, decideți cum să ajustați sarcinile și să mențineți productivitatea.
Crearea unei Mentalați Positive Făcând Față Schimbării
-
Predare: Principii ale mintei de creștere; beneficiile acceptării schimbărilor pentru dezvoltarea carierei.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Ați beneficiat vreodată de o schimbare pe care ați rezistat inițial? Ce v-a făcut să schimbați perspectiva?"
-
Practic: Exercițiu de reflectare — participanții enumeră trei potențiale beneficii personale dintr-o schimbare cu care se confruntă în prezent la locul de muncă.
Planificarea Acțiunii și Concluzie
-
Predare: Rezumat al lecțiilor cheie; rolul inițiativei individuale în succesul schimbării.
-
Discuție/Întrebări și Răspunsuri: "Care este acțiunea pe care o veți lua pentru a gestiona mai eficient schimbările?"
-
Practic: Fiecare participanțe completează un "Plan de Acțiune pentru Schimbare" care enumără pașii specifice pe care îi va urma pentru a aplica conceptele din curs în locul de muncă.
Cerințe
- Comprezunere de bază a structurilor și proceselor din mediu de muncă.
- Cel puțin 6 luni de experiență într-un mediu profesional.
- Competențe în citirea și înțelegerea comunicării din mediul de muncă în engleză.
- Nu este necesară cunoștințele anterioare despre gestionarea schimbărilor.
- Capacitatea de a participa la discuții în grup și exerciții de rol.
Publicul țintă
- Angajați în posturi non-manageriale care se confruntă sau așteaptă schimbări organizatorice.
- Profesioniști din roluri administrative, operaționale, tehnice sau de servicii din orice industrie.
- Indivizi care doresc să consolideze adaptabilitatea, comunicarea și reziliența în timpul tranzițiilor.
7 ore
Mărturii (1)
Sesiunile interactivelor, dezbaterea și utilizarea de exemple reale în cadrul sesiunii
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curs - Kanban Management Professional 1
Tradus de catre o masina
