Formare online Management de proiect în România

Această training live, condusă de un instructor, în România acoperă conceptele de bază și fundamentele hands-on ale cursului, ajutându-te să construiești abilități practice care se aplică direct în medii de lucru reale și la nevoile moderne ale afacerii pentru echipele care caută eficiență.

Acest training condus de un instructor, de 21 de ore, în România, acoperă conceptele de bază și fundamentele practice ale managementului proiectelor de construcții, ajutându-i pe participanți să își dezvolte competențe practice aplicabile direct în medii de lucru reale și pe nevoile moderne ale afacerii pentru o livrare reușită a proiectelor.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel avansat care doresc să stăpânească funcțiile de raportare și panouri de control ale ClickUp pentru a sprijini luarea deciziilor bazate pe date și pentru a optimiza fluxurile de lucru.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Crea și personaliza panouri de control avansate în ClickUp.
• Utiliza instrumentele de raportare ale ClickUp pentru a urmări indicatorii cheie de performanță (KPI).
• Automatiza colectarea și vizualizarea datelor.
• Integra surse externe de date pentru analize complete.
• Optimiza panourile de control pentru colaborarea în echipă și raportarea la nivel executiv.

Acest training live, condus de un instructor, în România (online sau onsite), se adresează managerilor de programe și de proiecte la nivel intermediar până la avansat, care doresc să stăpânească principiile MSP®, temele de guvernare și fluxul transformator.

Până la finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernare și fluxul transformator;
• aplice cele mai bune practici MSP® în gestionarea programelor din viața reală;
• aligneze obiectivele programului cu strategia organizației;
• gestioneze riscurile, părțile interesate și beneficiile într-un program;
• se pregătească și să treacă examenele MSP® Foundation & Practitioner.

Această sesiune de training condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel avansat care doresc să personalizeze ClickUp pentru operațiunile de afaceri, să îmbunătățească eficiența proceselor și să integreze automatizări pentru fluxuri de lucru scalabile.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Personalizeze spațiile de lucru, vizualizările și șabloanele ClickUp pentru operațiunile de afaceri.
• Dezvolte și optimizeze fluxuri de lucru pentru managementul proceselor.
• Implementeze automatizări avansate pentru sarcini repetitive.
• Integreze ClickUp cu alte instrumente de afaceri și surse de date.
• Monitorizeze și analizeze eficiența proceselor folosind rapoartele ClickUp.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat utilizatorilor finali de nivel începător care doresc să-și îmbunătățească eficiența în gestionarea proiectelor și urmărirea sarcinilor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă funcționalitățile de bază ale Smartsheets.
• Să învețe cum să navigheze și să personalizeze Smartsheets pentru a gestiona sarcini, proiecte și fluxuri de lucru în mod eficient.
• Să capete experiență practică în crearea și gestionarea foilor, rapoartelor și tablourilor de bord.
• Să colaboreze cu membrii echipei folosind Smartsheets pentru urmărirea și gestionarea proiectelor în timp real.

Această sesiune de training condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor avansați care doresc să utilizeze ClickUp pentru gestionarea proiectelor de mare amploare, colaborarea cross-funcțională și eficiența la nivel de întreprindere.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Implementeze ClickUp la scară de întreprindere utilizând cele mai bune practici.
• Structureze spații de lucru, spații și proiecte pentru echipe mari.
• Utilizeze rapoarte avansate și tablouri de bord pentru informații executive.
• Automatizeze fluxurile de lucru și integreze ClickUp cu sistemele de întreprindere.
• Îmbunătățească guvernanța, conformitatea și securitatea în ClickUp.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte de nivel începător care doresc să folosească Asana pentru a gestiona proiectele și procesele organizației lor.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să își construiască primul proiect în Asana, pe care îl pot aplica imediat în munca lor.
• Să învețe cele mai bune practici în managementul proiectelor, permițându-le să gestioneze proiectele mai eficient.
• Să învețe metode eficiente de stabilire a obiectivelor și priorităților, ajutându-i să se concentreze mai mult pe ceea ce este important pentru a obține rezultatele dorite.
• Să descopere cum să rezumeze munca cu echipa, să reflecteze asupra eșecurilor și greșelilor și să implementeze îmbunătățiri.
• Să învețe cum să economisească câteva ore pe săptămână folosind șabloane și automatizări disponibile în Asana și integrarea cu alte platforme.
• Să învețe să analizeze punctele de blocaj din proiecte prin statisticile și rapoartele Asana, permițând un management mai eficient al proiectelor.
• Să descopere cum să creeze un mediu în Asana pentru a simplifica operațiunile și comunicarea în cadrul echipei, astfel încât să nu fie ratate informații sau acțiuni importante.
• Să își îmbunătățească abilitățile de management al timpului, al proiectelor și al echipei, permițându-le să acționeze mai eficient ca lideri.

Această instruire condusă de un instructor, în direct în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să îmbunătățească eficiența fluxului de lucru prin utilizarea caracteristicilor de automatizare și integrare ale ClickUp.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Să înțeleagă capacitățile de automatizare ale ClickUp și cazurile de utilizare.
• Să creeze și să gestioneze automatizări pentru a eficientiza fluxurile de lucru.
• Să integreze ClickUp cu instrumente terțe precum Slack, Google Drive și Zapier.
• Să configureze declanșatoare, condiții și acțiuni pentru gestionarea automatizată a sarcinilor.
• Să optimizeze colaborarea echipei prin automatizări și integrări.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte și programe de nivel intermediar care doresc să învețe elementele de bază ale cadrului pentru a integra MSP în ciclul de viață al unui program.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile MSP®, temele de guvernanță și fluxul transformațional.
• Aplice principiile MSP® pentru a gestiona eficient programe, inclusiv implicarea părților interesate, guvernanța, leadershipul și managementul riscurilor.
• Îmbunătățească abilitățile de planificare, executare și închidere a programelor, gestionând riscurile și asigurând calitatea.
• Învețe cum să alinieze programele cu strategia organizațională și să asigure că beneficiile sunt realizate.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să aplice principiile de management de proiect Agile utilizând funcționalitățile ClickUp.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să configureze ClickUp pentru managementul de proiecte Agile.
• Să gestioneze sprinturi, backlog-uri și epici eficient.
• Să utilizeze vizualizările Kanban, Listă și Cronologie din ClickUp pentru fluxuri de lucru Agile.
• Să urmărească viteza echipei, graficele burndown și metricile de performanță.
• Să automatizeze procesele Agile pentru a îmbunătăți eficiența.
• Să integreze ClickUp cu alte instrumente de dezvoltare Agile.

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de la nivel începător până la intermediar care doresc să-și îmbunătățească abilitățile în Jira prin învățarea modului de integrare și utilizare a plugin-ului Xray, gestionarea rolurilor și permisiunilor utilizatorilor, optimizarea importului de date și gestionarea eficientă a stocării.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să integreze și să configureze plugin-ul Xray pentru gestionarea testelor.
• Să gestioneze profilurile utilizatorilor Jira și să atribuie roluri și permisiuni adecvate.
• Să importe date în Jira eficient, respectând cele mai bune practici.
• Să optimizeze utilizarea stocării în Jira și să implementeze strategii de gestionare a datelor.

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată managerilor de proiecte, liderilor de echipă și membrilor echipei de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale Microsoft Planner și cum să îl folosească pentru a organiza și gestiona munca în echipă prin gestionarea intuitivă, colaborativă și vizuală a sarcinilor.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să configureze și să folosească Microsoft Planner.
• Să creeze și să gestioneze sarcini cu detalii și atașamente.
• Să vizualizeze și să organizeze sarcini folosind panouri, diagrame și calendare.
• Să colaboreze cu membrii echipei folosind chat, e-mail sau Teams.
• Să integreze Microsoft Planner cu alte aplicații și servicii Microsoft 365.

Această instruire condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată administratorilor Jira de nivel intermediar care doresc să învețe cum să folosească Jira Service Management în mod eficient.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Învăța și înțelege elementele fundamentale ale Jira Service Management.
• Să configureze și să gestioneze un birou de servicii și cererile acestuia.
• Să gestioneze backend-ul și integrarea Jira Service Management.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să optimizeze colaborarea în echipă folosind funcțiile avansate ale ClickUp.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să configureze și să gestioneze spații de lucru collaborative pentru echipe.
• Să utilizeze funcțiile avansate de gestionare a sarcinilor ale ClickUp pentru coordonarea echipei.
• Să îmbunătățească comunicarea în echipă folosind instrumentele integrate ale ClickUp.
• Să utilizeze rapoartele și panourile de control ale ClickUp pentru urmărirea performanței echipei.
• Să automatizeze fluxurile de lucru pentru a simplifica procesele echipei.
• Să integreze ClickUp cu alte instrumente de colaborare.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat managerilor de proiecte de nivel intermediar care doresc să învețe cum să utilizeze Oracle Primavera Cloud pentru a crea, gestiona și urmări proiecte în mod eficient.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă interfața și capacitățile Primavera Cloud.
• Creeze, gestioneze și urmărească programe de proiecte în mod eficient.
• Înțeleagă tehnicile de alocare și optimizare a resurselor.
• Învețe să identifice, analizeze și atenueze riscurile proiectelor.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel începător care doresc să învețe elementele de bază ale ClickUp pentru gestionarea sarcinilor și proiectelor, precum și pentru productivitatea personală.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să navigheze pe interfața și structura spațiului de lucru ClickUp.
• Să creeze și să gestioneze sarcini, liste și proiecte eficient.
• Să utilizeze vizualizări precum Listă, Board și Calendar pentru o organizare mai bună.
• Să aplice funcții de productivitate, cum ar fi priorități, etichete și statusuri personalizate.
• Să colaboreze eficient folosind comentarii, mențiuni și spații partajate.
• Să configureze fluxuri de lucru de productivitate personală pentru a gestiona sarcinile zilnice.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte de nivel intermediar care doresc să creeze, să execute și să gestioneze formulare în Jira în mod eficient.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele de bază ale Jira, inclusiv tipurile de probleme, fluxurile de lucru și proiectele.
• Dezvolta și gestiona câmpuri personalizate pentru a colecta și organiza datele în mod eficient.
• Optimiza procesele legate de formulare pentru diferite tipuri de proiecte și echipe.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat managerilor de proiecte, analiștilor de afaceri și liderilor de echipe de la nivel începător până la intermediar, care doresc să utilizeze Microsoft Project Pro pentru programarea sarcinilor, alocarea resurselor și urmărirea progresului.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Crea și gestiona planuri de proiect folosind Microsoft Project Pro.
• Programa sarcini, aloca resurse și gestionează dependențe.
• Urmări eficient progresul proiectului, costurile și riscurile.
• Genera rapoarte și partaja datele proiectului cu părțile interesate.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de proiecte care doresc să gestioneze cu succes un proiect cu ajutorul soluției de management de proiect Oracle Primavera P6.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă interfața Primavera P6.
• Să creeze și să controleze un program de proiect.
• Să adauge, să organizeze și să gestioneze activitățile proiectului.
• Să urmărească și să monitorizeze progresul întregului ciclu de viață al proiectului.
• Să creeze un raport personalizat de stare a proiectului.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat analiștilor de afaceri de nivel intermediar care doresc să învețe instrumentele și tehnicile de analiză de afaceri și să se pregătească pentru examenul PMI-PBA.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Învețe instrumentele, tehnicile și practicile de analiză de afaceri conform PMI.
• Stăpânească cele cinci domenii ale analizei de afaceri.
• Dezvolte abilități practice pentru identificarea nevoilor părților interesate, gestionarea cerințelor și asigurarea rezultatelor de succes ale proiectelor.
• Înțeleagă procesul de certificare PMI-PBA și să se pregătească pentru examenul de certificare.

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinată Product Ownerilor care doresc să dobândească cunoștințe despre tehnici avansate pentru o gestionare de succes a produselor în medii dinamice și provocatoare, ca Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă strategii avansate pentru maximizarea valorii livrate de produs și să prioritizeze eficient în situații complexe.
• Să aplice tehnici rafinate de gestionare a backlog-ului pentru a asigura că echipa lucrează la cele mai valoroase elemente și să colaboreze cu stakeholderi pentru a rafina și a împărți user stories.
• Să interacționeze cu diverși stakeholderi, să gestioneze așteptările acestora și să încorporeze eficient feedback-ul lor în procesul de dezvoltare a produsului.
• Să obțină perspective despre scalarea Scrum, gestionarea mai multor Product Backlog-uri și coordonarea eforturilor în medii mai mari de dezvoltare a produselor.

Acest training de două zile explorează cum Inteligența Artificială poate sprijini managerii de proiecte și echipele de proiect pe parcursul întregului ciclu de viață al proiectului. Participanții învață să utilizeze unelte moderne de AI, precum ChatGPT, Claude și Microsoft Copilot, pentru a asista în planificarea proiectelor, gestionarea riscurilor, comunicarea cu stakeholderii și raportarea.

Cursul combină înțelegerea conceptuală cu exerciții practice. Participanții vor experimenta fluxuri de lucru asistate de AI pentru activități comune de management de proiecte și vor învăța să proiecteze prompturi eficiente, să evalueze outputurile AI și să integreze uneltele de AI în activitatea zilnică. Training-ul abordează și aspectele de governance, utilizarea responsabilă a AI și strategii practice de adoptare, astfel încât organizațiile să poată introduce cu siguranță AI în mediile de proiecte.

Acest curs îți oferă orientări clare privind responsabilitățile unui Process Owner, astfel încât să poți descrie clar ce faci ca proces și să primești educația necesară pentru a supraveghea designul, re-ingineria și îmbunătățirea proceselor de Managementul Serviciilor IT (ITSM). În special, ne concentrăm pe contextul Agile Service Management. Vei învăța cum să aplici practicile Scrum responsabilităților de Process Owner și cum să utilizezi principiile și practicile Agile și Lean pentru a implementa un proces „suficient de mare” (just enough) și pentru a alinia constant performanța procesului cu obiectivele generale ale afacerii.

Managementul schimbării este un proces care are ca scop introducerea eficientă a schimbării în organizație pentru a atinge obiectivele dorite și a se adapta la mediul în schimbare. Necesită înțelegerea motivelor pentru care schimbarea este necesară și identificarea zonelor care necesită modificări, precum și definirea clară a obiectivelor și beneficiilor pe care le va aduce schimbarea. Managementul schimbării este un proces dinamic care necesită flexibilitate, deschidere la feedback și disponibilitatea de a adapta strategia în funcție de reacțiile oamenilor și condițiile în schimbare. Este esențial să înțelegem, de asemenea, că schimbările nu vor fi întotdeauna ușoare, așa că este important să creăm un plan care să țină cont atât de obiectivele organizaționale, cât și de nevoile indivizilor în procesul de schimbare.

După finalizarea formării, participanții vor fi capabili să gestioneze, să optimizeze și să personalizeze JIRA în mod independent într-un mediu corporativ.

Această instruire condusă de un instructor, desfășurată live în România, introduce capacitățile avansate ale JIRA, inclusiv crearea și gestionarea diferitelor tipuri de proiecte JIRA, utilizarea JIRA pentru proiecte agile, configurarea panourilor agile, gestionarea câmpurilor predefinite și personalizate, crearea și gestionarea ecranelor și filtrelor, efectuarea de căutări de probleme de bază și avansate, aplicarea schemelor de ecrane, gestionarea și actualizarea fluxurilor de lucru, configurarea și aplicarea schemelor de flux de lucru, efectuarea de analize și generarea de rapoarte.

La sfârșitul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Gestiona problemele în mod eficient.
• Crea și conduce proiecte Scrum și Kanban.
• Gestiona câmpuri predefinite și personalizate.
• Înțelege și gestionează procese de afaceri, fluxuri de lucru și scheme de flux de lucru.
• Efectua căutări și analize de bază și avansate.
• Genera și revizuie rapoarte.

Acest training condus de un instructor, în format live în România, introduce abordarea JIRA pentru planificarea, urmărirea și lansarea software, ghidând participanții prin crearea și gestionarea unui proiect JIRA.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Înțelege conceptele și funcționalitățile din spatele interfeței de utilizator și a fluxurilor de lucru din JIRA.
• Adăuga, modifica, clonează, leagă și prioritizează probleme.
• Progresează problemele prin întregul flux de lucru.
• Efectuează căutări.
• Gestionează și personalizează ecrane și filtre.

Kanban este o metodă de management al fluxului de muncă.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat atât participanților de nivel începător, cât și celor avansați. Cunoștințele și instrumentele oferite pot fi aplicate în munca zilnică pentru a optimiza eficiența fluxului de muncă.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să crească numărul de elemente de muncă finalizate pe unitate de timp.
• Să reducă timpul necesar pentru finalizarea elementelor de muncă.
• Să îmbunătățească predictibilitatea muncii (oferind răspunsuri mai bune la "Când va fi gata?").
• Să gestioneze metricile fluxului (debit, timp de livrare, lucru în curs, vârsta elementului de muncă).
• Să utilizeze diagrame de flux (Diagrama Cumulativă de Flux, Histograma Timpului de Livrare, Graficul de Îmbătrânire a Lucrării).
• Să folosească metode de previziune statistică, cum ar fi simulările Monte Carlo și Acordul de Nivel de Serviciu.
• Să proiecteze un Sistem Kanban într-un mod metodologic (STATIK).
• Să înțeleagă Legea lui Little, care descrie natura fluxului de valoare.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat managerilor de proiecte care doresc să lucreze cu MS Project și MS Project Server.

La sfârșitul acestui training, participanții vor putea:

• Să instaleze și să configureze MS Project și MS Project Server.
• Să înțeleagă cum să partajeze și să gestioneze resurse între proiecte.
• Să identifice riscurile, problemele și soluțiile proiectului în timp real.

În lumea de mare intensitate a managementului de proiecte, diferența dintre succes și eșec se află adesea în instrumentele utilizate și în stăpânirea acestora. Fără un instrument centralizat și dinamic de planificare, organizațiile se confruntă cu Costul Inacțiunii: termene limită ratate, blocaje invizibile ale resurselor și depășiri bugetare care erodează marjele de profit. Bazarea pe foi de calcul statice sau pe instrumente necoordonate creează un „punct mort” unde întârzierile pe calea critică trec neobservate până când este prea târziu pentru a le remedia.

Microsoft Project este standardul industriei dintr-un motiv—îi oferă managerilor puterea de a livra la timp și în limita bugetului. Cu toate acestea, simpla deținere a software-ului nu este suficientă; valorificarea integrală a capacităților sale necesită abilități practice.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinat managerilor de proiecte care doresc să gestioneze proiecte cu Trello.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Gestiona și urmări sarcini pentru a îmbunătăți fluxurile de lucru ale proiectelor și a crește productivitatea echipei.
• Adăuga funcționalități și extensii neincluse în versiunea standard a Trello pentru urmărirea progresului proiectelor complexe.
• Organiza mai multe proiecte cu Trello.

Acest training condus de un instructor, live (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor din domeniul managementului proiectelor și IT care doresc să implementeze și să gestioneze platforme open source de management al proiectelor care asigură suveranitatea datelor, susținând diverse metodologii de proiecte.

La finalul acestui training, participanții vor putea evalua soluții, implementa Taiga, OpenProject și Focalboard, configura integrarea și migra de la uneltele proprietare.

Acest training condus de un instructor, live în România (la fața locului sau online), se concentrează pe aplicarea principiilor avansate ale Scrum, facilitare, coaching, tehnici de leadership și strategii de livrare a produselor agile. De asemenea, pregătește participanții pentru susținerea examenului de certificare Scrum Master II (PSM II) prin exerciții direcționate și un test simulat.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Își aprofundeze stăpânirea cadrului Scrum și a principiilor sale.
• Faciliteze eficient evenimentele Scrum și să coacheze echipe agile.
• Conducă îmbunătățiri continue și să livreze valoare de afaceri prin practici agile.
• Aplice tehnici de leadership, mentorat și autogestionare în cadrul echipelor.
• Se pregătească și să treacă cu încredere examenul de certificare PSM II.

Acest curs de două zile este conceput pentru a ajuta echipele care fac parte dintr-un Agile Release Train (ART) să funcționeze eficient într-un mediu Agile, aplicând cadre precum Scrum, Kanban și XP. Participanții vor învăța cum să funcționeze ca Echipe Agile, să creeze și să gestioneze backlogs-urile lor și să planifice și să execute iterații cu succes. Cursul pune, de asemenea, accent pe înțelegerea rolului echipei în cadrul ART și pe modul de colaborare, planificare, execuție și îmbunătățire continuă alături de alte echipe.

Instruirea pregătește echipele să participe la un Program Increment (PI), acoperind atât evenimente la nivel de echipă, cât și la nivel de program, cu o atenție deosebită asupra sesiunilor viitoare de planificare PI. Finalizarea cursului pregătește, de asemenea, participanții pentru examenul de certificare pentru a deveni Practician SAFe® (SP).

La finalul cursului, participanții vor putea:

• Aplica principiile SAFe pentru a scala practicile Lean și Agile în întreaga organizație.
• Înțelege rolul echipei lor în cadrul Agile Release Train și cum contribuie la obiectivele generale.
• Recunoaște alte echipe din cadrul trenului, inclusiv rolurile și interdependințele lor.
• Planifică și execută iterații eficient.
• Demonstrează valoarea livrată și îmbunătățește continuu procesele.
• Participă și contribuie la planificarea Program Increment.
• Colaborează și integrează munca cu alte echipe din cadrul Agile Release Train.