Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere în MSP®

  • Ce este gestionarea programelor?
  • Prezentarea cadrului MSP®
  • Diferențele dintre proiecte, programe și portofolii

Principiile MSP®

  • Păstrarea alinierii cu strategia corporativă
  • Conducerea eficientă a schimburilor
  • Vizionarea și comunicarea unui viitor mai bun
  • Focalizarea pe beneficii și pe amenințările la adresa acestora
  • Adăugarea de valoare și gestionarea incertitudinii
  • Proiectarea și livrarea unei capacități coerente

Temele de guvernare MSP®

  • Organizația și leadershipul programului
  • Viziunea și proiectarea schiței (blueprint)
  • Gestionarea beneficiilor
  • Implicarea părților interesate
  • Gestionarea riscurilor și a problemelor
  • Dezvoltarea cazului de afaceri (business case)
  • Gestionarea calității și a asigurării

Fluxul transformator în MSP®

  • Identificarea unui program
  • Definirea unui program
  • Guvernarea unui program
  • Gestionarea realizării beneficiilor
  • Închiderea unui program

Pregătire pentru examenul MSP® Foundation

  • Formatul examenului și conceptele cheie
  • Întrebări de practică și teste simulate
  • Sfaturi pentru a trece examenul MSP® Foundation

Nivelul Practitioner MSP®

  • Aplicare avansată a conceptelor MSP®
  • Adaptarea MSP® la diferite scenarii organizaționale
  • Gestionarea mediilor de program complexe

Pregătire pentru examenul MSP® Practitioner

  • Formatul examenului și tipurile de întrebări
  • Studii de caz și întrebări bazate pe scenarii pentru practică
  • Examen simulat final și revizuire

Cerințe

  • înțelegerea de bază a gestionării proiectelor și programelor
  • experiență în lucrul în cadrul proiectelor sau în gestionarea lor
  • familiaritate cu cadrele de guvernare este recomandată

Audiența

  • manageri de programe
  • manageri seniori de proiecte
  • manageri de transformare afacerii
  • membrii echipelor de proiecte și programe
 35 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite