Schița de curs

Alinierea BPM la obiectivele și resursele Enterprise

  • Alinierea proceselor de afaceri cu obiectivele părților interesate
  • Alinierea proceselor de afaceri cu resursele disponibile
  • Schimbarea proceselor de afaceri pentru a continua atingerea obiectivelor de afaceri ca răspuns la condițiile în schimbare
  • Managementul deciziilor întreprinderii

Avansat Business Modelare proces cu BPMN

  • Descoperirea proceselor avansate
  • Lucrul cu modele mari
  • Împărțirea unui model pentru externalizare
  • Validarea modelului

Management din BPM programe

  • Dezvoltarea unui BPM Centru de Excellență
  • Dezvoltarea unei foi de parcurs pentru întreprindere pentru BPM
  • Tehnici pentru a stimula adoptarea afacerilor
  • Dezvoltarea cazurilor de afaceri
  • Dezvoltarea unei arhitecturi de afaceri
  • Resurse o echipă BPM.
  • Proprietatea asupra proceselor
  • Managementul portofoliului de procese
  • Orientări de proces globale și locale

Avansat Change Management

  • Implementarea și alinierea schimbărilor organizaționale
  • Strategii de lansare
  • Evaluarea gradelor de impact
  • Tehnici avansate de schimbare

Conformitate și Asigurare

  • Governanță, risc și conformitate (GRC), inclusiv Corporate Governance
  • Riscul întreprinderii Management
  • Conformitatea strategică Management și responsabilitatea socială corporativă
  • Subiecte de asigurare, inclusiv asigurarea informațiilor, asigurarea proceselor și asigurarea calității.

Subiecte avansate în îmbunătățirea proceselor

  • BP și tehnici de QA de tranziție
  • BPMM - Structură și caracteristici majore
  • 6 Sigma - Caracteristici, abordări și beneficii majore
  • LEAN - Caracteristici, abordări și beneficii majore

Cerințe

Trebuie să fiți certificat OCEB 2 Business Intermediar.

  14 ore
 

Numărul de participanți


Dată început

Dată sfârșit


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Open Training Courses require 5+ participants.

Mărturii (2)

Cursuri înrudite

Categorii înrudite