Intrati in legatura

award icon svg Certificat

Schița de curs

Alinearea BPM cu obiectivele și resursele întreprinderii

  • Alinearea proceselor de afaceri cu obiectivele părților interesate
  • Alinearea proceselor de afaceri cu resursele disponibile
  • Modificarea proceselor de afaceri pentru a continua să atingă obiectivele de afaceri ca răspuns la condițiile în schimbare
  • Gestionarea deciziilor la nivel de întreprindere

Modelare avansată a proceselor de afaceri cu BPMN

  • Descoperirea avansată a proceselor
  • Lucrul cu modele mari
  • Împărțirea unui model pentru externalizare
  • Validarea modelului

Managementul programelor BPM

  • Dezvoltarea unui Centru de excelență pentru BPM
  • Dezvoltarea unei strategii de întreprindere pentru BPM
  • Tehnici pentru promovarea adoptării în afaceri
  • Dezvoltarea de cazuri de afaceri
  • Dezvoltarea unei arhitecturi de afaceri
  • Alocarea resurselor unei echipe BPM
  • Deținerea proceselor
  • Gestionarea portofoliului de procese
  • Ghiduri globale și locale pentru procese

Management avansat al schimbării

  • Implementarea și alinierea schimbării organizaționale
  • Strategii de implementare
  • Evaluarea gradelor de impact
  • Tehnici avansate de schimbare

Conformitate și asigurare

  • Guvernanță, Riscuri și Conformitate (GRC), inclusiv Guvernanța Corporativă
  • Gestionarea riscurilor la nivel de întreprindere
  • Gestionarea strategică a conformității și Responsabilitatea Socială Corporativă
  • Subiecte de asigurare, inclusiv Asigurarea Informațiilor, Asigurarea Proceselor și Asigurarea Calității.

Subiecte avansate în îmbunătățirea proceselor

  • Tehnici de asigurare a calității BP și tranziție
  • BPMM - Structură și caracteristici majore
  • 6 Sigma - Caracteristici majore, abordări și beneficii
  • LEAN - Caracteristici majore, abordări și beneficii

Cerințe

Trebuie să fiți certificat OCEB 2 Business Intermediate.

 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (2)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite