Consultanță jBPM în România

Proiect de consultanță jBPM pentru o mare companie internațională de Telecomtelecomunicații / media

Cerință: Revizuirea arhitecturii la nivel înalt Sprijin pentru mutarea proceselor critice de afaceri ale gazdelor pe o nouă platformă Sprijin pentru utilizarea jBPM pentru automatizarea deciziilor

Livrabile: Îndrumare cu privire la aspectele tehnice ale proiectului Cercetare și implementare de soluții Proiectare și livrare a unui număr de sesiuni de formare personalizate pentru a permite inginerilor să dezvolte în mod independent soluții jBPM viitoare și complexe

Rezultat: Un proiect de consultanță complex, pe termen lung, în care NobleProg a fost integrat în echipa clientului. Mutarea proceselor critice de afaceri pe o nouă platformă a fost încununată de succes și a existat apoi o activitate continuă de sprijinire a echipei de afaceri în pregătirea acesteia pentru trecerea la munca independentă. Formarea oferită a fost foarte bine primită și a permis multor membri ai personalului să se mute în noi roluri de susținere a sistemelor de pe noua platformă.