Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.        
        
        
            Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.        
    Schița de curs
Modul 1: Început și delimitare
- Definirea obiectivelor, domeniului de aplicare și a interesilor afectate
 - Confirmarea proceselor critice (Finanțe, Lantă logistică, Calitate)
 - Planul de comunicare și coordonare cu zona Achizițiilor
 
Modul 2: Mapearea proceselor și colectarea datelor
- Ateleieruri cu propietarii proceselor
 - Validarea listei de procese critice
 - Identificarea resurselor și dependențelor
 
Modul 3: Analiza impactului
- Evaluarea impactului financiar, operational, legal și de reputare
 - Definirea RTO și RPO pentru fiecare proces
 - Analiza dependențelor upstream și downstream
 
Modul 4: Evaluarea riscurilor și vulnerabilităților
- Identificarea scenariilor de disruptie
 - Matricea de impact și probabilitate
 - Revizuirea controlurilor existente și identificarea deficiențelor
 
Modul 5: Raportare și recomandări
- Redactarea raportului de analiză a impactului asupra afacerii (BIA)
 - Dezvoltarea matricei criticității proceselor
 - Recomandări pentru planificarea continuității și recuperării
 - Prezentațiunea executive a descoperirilor
 
Rezumat și următoarele pași
Cerințe
- Participarea proprietarilor proceselor
 - Acces la documentația proceselor cheie
 - Susținerea managementului pentru colectarea datelor și atelierele de lucru
 
Audiență
- Echipele financiare
 - Echipele lanțului de aprovizionare
 - Echipele asigurării calității
 - Reprezentanți din domeniul achizițiilor
 - Managementul executiv
 
             280 ore