Schița de curs

Modul 1: Început și delimitare

  • Definirea obiectivelor, domeniului de aplicare și a interesilor afectate
  • Confirmarea proceselor critice (Finanțe, Lantă logistică, Calitate)
  • Planul de comunicare și coordonare cu zona Achizițiilor

Modul 2: Mapearea proceselor și colectarea datelor

  • Ateleieruri cu propietarii proceselor
  • Validarea listei de procese critice
  • Identificarea resurselor și dependențelor

Modul 3: Analiza impactului

  • Evaluarea impactului financiar, operational, legal și de reputare
  • Definirea RTO și RPO pentru fiecare proces
  • Analiza dependențelor upstream și downstream

Modul 4: Evaluarea riscurilor și vulnerabilităților

  • Identificarea scenariilor de disruptie
  • Matricea de impact și probabilitate
  • Revizuirea controlurilor existente și identificarea deficiențelor

Modul 5: Raportare și recomandări

  • Redactarea raportului de analiză a impactului asupra afacerii (BIA)
  • Dezvoltarea matricei criticității proceselor
  • Recomandări pentru planificarea continuității și recuperării
  • Prezentațiunea executive a descoperirilor

Rezumat și următoarele pași

Cerințe

  • Participarea proprietarilor proceselor
  • Acces la documentația proceselor cheie
  • Susținerea managementului pentru colectarea datelor și atelierele de lucru

Audiență

  • Echipele financiare
  • Echipele lanțului de aprovizionare
  • Echipele asigurării calității
  • Reprezentanți din domeniul achizițiilor
  • Managementul executiv
 280 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Cursuri viitoare

Categorii înrudite