Schița de curs

Introducere

  • Scurt istoric al proceselor

  • Perspectiva procesuală

  • Managementul proceselor

  • Modelarea, Analiza și Proiectarea proceselor

  • Cadrul de Management al Proceselor de Afaceri

  • Sisteme de Management al Proceselor de Afaceri (BPMS)

  • Arhitectura Proceselor de Afaceri

Strategii de Implementare BPM

  • Propoziția de Valoare BPM

  • Comunitatea BPM

  • De ce să automatizăm BPM?

  • Topologia unei arhitecturi de referință SOA

Alinierea IT și Afaceri

  • BPM vs BPMS

  • Când să alegi un BPMS

  • IT și afaceri trebuie să colaboreze strâns Potrivirea tehnologiei potrivite cu problema ta

  • Adoptarea unui model de dezvoltare

  • Prezentare generală a unui sistem BPM

  • Termeni și concepte

Înțelegerea Conceptelor și Arhitecturii de Bază

  • Modelarea Proceselor

  • Analiza Proceselor

  • Proiectarea Proceselor

  • Componente și structura unui BPMS

  • Planificarea Managementului Proceselor la Nivel de Întreprindere

  • Competențe Cheie, Roluri și Responsabilități

Guvernanță și Strategie de Afaceri

  • Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii

  • Viitorul: logica de bază a afacerii vs controlul proceselor

  • Implicații de proiectare pentru Arhitecți

  • Alinierea Afacerii și IT

  • Rolul Managementului de Afaceri

  • Rolul Analiștilor de Reguli de Afaceri

Modelarea unui proces cu BPMN

  • Valoarea adăugată a BPMN

  • Compozabilitatea și serviciile de bază

  • Promovarea unei abordări incrementale și iterative

  • De ce ar trebui ca Use Cases să conducă proiectul?

  • Declararea proprietăților mesajelor

  • Utilizarea seturilor de corelație

  • Dezvoltarea unei execuții paralele complexe a activităților

  • Proiectarea concurenței

  • BPMN implementat de furnizori

Gestionarea Erorilor și a Excepțiilor

  • Definirea Evenimentelor
  • Configurarea Limitelor de Timp
  • Gestionarea Erorilor
  • Prinderea Excepțiilor
  • Gestionarea Compensațiilor

Reguli de Afaceri

  • Motivații pentru Reguli de Afaceri
  • Concepte de Bază
  • Noi Roluri ale Afacerii și IT
  • Focusul de Afaceri în Regulile de Afaceri
  • Când este Adecvată o Abordare bazată pe Reguli de Afaceri?
  • Noi Aspecte pentru Definirea unui Proiect de Reguli de Afaceri
  • Elemente Cheie ale unui Plan de Proiect de Reguli de Afaceri
  • Rolul unui Pilot de Reguli de Afaceri

BPM ca Facilitator al SOA: Componente Cheie

  • Interfețe de Aplicații
  • Servicii de Bază
  • Utilizarea unui Depozit
  • Creșterea Agilității pentru Afaceri
  • Consiliul BPM
  • Distribuirea documentelor tehnice

Controlul și Măsurarea Proceselor de Îmbunătățire

  • Gestionarea depozitului
  • Configurarea unui punct de control al calității
  • Cei 4 piloni ai succesului

Metrici

  • Contextul Performanței Organizaționale
  • Ce face o metrică bună
  • Ierarhia Măsurării și Managementului
  • Managementul Proceselor: Mai mult decât măsurători
  • Metrici în cadrul proceselor Roluri de management în măsurare
  • Întrebări de management care trebuie răspunse
  • Capcanele eforturilor de management al proceselor

Arhitectura unui Sistem BPM

  • Topologie și scalabilitate

  • Instrumente de proiectare

  • Instrumente de implementare

  • Monitorizare și management

  • Motorul de procese

  • Depozitul de definiții de procese

Funcționalități și Interfețe de Bază ale BPMS

  • Suport pentru depozit
  • Suport pentru baze de date
  • BAM
  • Soluții de flux de lucru uman

Cerințe

Nu sunt necesare cerințe specifice pentru a participa la acest curs.

 28 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite