Schița de curs

Introducere

  • Obiectivele cursului
  • De ce BPM?
  • Topologia unei arhitecturi BPM.
  • BPM Prezentare generală a furnizorilor
  • Poziționarea instrumentelor furnizorilor

BPM Prezentare generală

  • BPM vs BPMS
  • Când să alegeți un BPMS
  • IT și afacerile trebuie să lucreze mână în mână
  • Potrivirea tehnologiei potrivite cu problema ta
  • Prezentare generală a unui sistem BPM.

Arhitectura unui sistem BPM.

  • Topologie și scalabilitate
  • Instrumente de proiectare
  • Instrumente de implementare
  • Monitorizare si management
  • Motorul de proces
  • Depozitul de definire a proceselor
  • Manager de tranzacții
  • Cadru de conector

Administrarea proceselor folosind monitorizarea proceselor

  • Gestionarea unui proces
  • Modelarea unui proces cu BPMN
  • Administrarea platformei
  • Interfața cu BAM (monitorizarea activității de afaceri)
  • Adăugarea unei notificări la un proces
  • Canal de notificare

Caracteristici și interfețe de bază BPMS

  • Suport pentru depozitare
  • Database suport
  • SDK-ul adaptorului
  • Nivelul de personalizare necesar
  • Implicarea limbajelor de dezvoltare
  • Soluții pentru fluxul de lucru uman

BPM ca activator al SOA: componente cheie

  • Interfața aplicației
  • Servicii de bază
  • Valoarea unui ESB
  • Agilitate crescută pentru afacere

Governanță și Business strategie

  • Perspectiva personală
  • Inovație, creștere și flexibilitate
  • Trecut: date/funcții vs obiecte și servicii
  • Viitorul: logica de bază de afaceri vs logica de control al procesului
  • Implicații de proiectare pentru arhitecți
  • Alinierea lui Business și IT

Business Reguli

  • Motivații pentru BR
  • Noțiuni de bază
  • Principiile KPI
  • Noi roluri ale Business și I/T
  • Business Focus în Business Reguli
  • Când este adecvată o abordare BR?
  • Aspecte noi pentru definirea unui proiect BR
  • Cheia Element-urilor unui plan de proiect BR

Alegerea abordării corecte

  • Începe de la început: afacerea
  • Definiția competențelor de afaceri
  • Identificarea diferențiatorilor și a cheltuielilor generale
  • De la cerințe la componente
  • Ce componente ar trebui să fie reutilizabile?
  • Cerințe de arhitectură
  • Atingerea independenței furnizorului
  • Foaia de parcurs pentru renovarea întreprinderii
  • Îmbunătățiri continue
 21 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Categorii înrudite