Schița de curs
Mentalitate, Cultură & Responsabilități
- Istoria DevOps și C.A.L.M.S.
- Principii DevOps - Cele Trei Căi - Dev + Ops + cultura colaborării
- Practici DevOps - Continuu Totul - Ciclul de viață DevOps de la cap la coadă
- Reflecție asupra proiectelor proprii ale participanților
- Rolul Managerului în DevOps - Eliminarea blocajelor organizaționale
- Semne de avertizare: cum să recunoști un proiect fără angajament sănătos DevOps
Lanțul de Instrumente DevOps: Harta Instrumentelor (1)
- Totul-ca-cod - Controlul Versiunilor & Git
- Laborator 1: Bazele Git — clone, branch, pull request, code review
- Flux - Integrare Continuă & Livrare Continuă
- Laborator 2: Implementarea, rularea și interpretarea unei conducte CI/CD cu Jenkins
- Porți de calitate - Calitatea codului și testarea continuă
- Laborator 3 - Configurare, execuție și raportare SonarQube — calitatea codului, datoria tehnică, probleme de securitate
- Implementări sigure și portabile cu Containere
- Laborator 4: Containerizare cu Docker desktop, prezentare generală Kubernetes
- Gestionarea configurației și infrastructura ca cod
- Laborator 5: Configurare-ca-cod cu Ansible, implementare serviciu web
- DevSecOps — Integrarea securității în conducte
- Securitate shift-left, Managementul lanțului de aprovizionare software, SBOMs, Managementul vulnerabilităților, Responsabilitatea securității
- Demo Snyk pentru porți de securitate în conductă
- SRE & Ingineria fiabilității - proiectare pentru reziliență și valoare pentru clienți
Identificarea Oportunităților & Maturitatea DevOps
- Perspectiva de afaceri, cartografierea și managementul fluxului de valoare
- Focus de management pe - Așteptare, Reluare, Transferuri, Aprobări
- Laborator 8: Trasabilitatea cerințelor cu Jira — de la povestea utilizatorului la codul implementat
- Sesiune Cadru de diagnosticare DevOps — cele 10 întrebări cheie pentru orice proiect
- Metrici DORA — Frecvența Implementării, Timpul de Lead, MTTR, Rata de Eșec a Schimbării
- Atelier: Evaluarea Maturității DevOps — aplicată la proiecte reale
- Matricea oportunităților — prioritizarea Câștigurilor Rapide vs Plan de Acțiune Prezentări în grupuri mici — fiecare manager își prezintă evaluarea
Caz de Afaceri, Integrare & Plan de Acțiune
- "Cum să convingi clientul și cum să implementezi"
- Sesiune ROI DevOps — cum să calculezi timpul economisit vs. costul implementării
- Cum să construiești un caz de afaceri pentru client sau management
- Cum să incluzi DevOps în Declarația de Lucru, propunere sau plan de proiect
- Atelier final: fiecare manager prezintă un Plan de Acțiune pentru 1 proiect
Încheiere, Întrebări & Răspunsuri, Următorii Pași și resurse recomandate
Cerințe
Participanții ar trebui să aibă:
- Înțelegere de bază a proiectelor de dezvoltare software și a operațiunilor IT
- Experiență în gestionarea echipelor tehnice, proiectelor, produselor sau livrării de servicii
- Familiaritate cu ciclurile de viață ale dezvoltării software (Agile, Scrum, Waterfall sau abordări hibride)
- Nu este necesară experiență practică anterioară în DevOps, Docker, Kubernetes sau CI/CD
Laboratoarele tehnice sunt concepute pentru a oferi expunere practică la conceptele și instrumentele DevOps dintr-o perspectivă de management, mai degrabă decât implementare de inginerie profundă.
Public țintă
Acest curs este conceput pentru:
- Manageri de proiect
- Manageri de livrare
- Lideri de echipă
- Manageri de inginerie
- Manageri de dezvoltare
- Manageri IT și șefi de departament
- Proprietari de produse implicați în inițiative de livrare software
- Profesioniști tehnici senior în tranziție către roluri de leadership
Programul este deosebit de valoros pentru managerii care trebuie să înțeleagă cum impactează DevOps livrarea proiectelor, performanța echipei, calitatea, securitatea și rezultatele afacerilor, fără a fi neapărat ingineri DevOps hands-on.
Mărturii (2)
Craig a fost extrem de implicat în instruire, mereu asigurându-se că suntem atenți, adaptând exemplele la activitățile noastre zilnice și mereu oferind un răspuns când era întrebat, chiar dacă informația nu era inclusă în prezentare.
Ecaterina Ioana Nicoale - BOOKING HOLDINGS ROMANIA SRL
Curs - DevOps Foundation®
Tradus de catre o masina
Un grad ridicat de angajament și cunoștințe al instrucționarului
Jacek - Softsystem
Curs - DevOps Engineering Foundation (DOEF)®
Tradus de catre o masina
