Cursuri de pregatire BPMN Green Belt for Project Managers

Acest curs este creat pentru persoanele care vor fi responsabile pentru executarea procesului cu Activitatea.

Audiența cursului:

Manageri care doresc să înțeleagă diagramele BPMN, Business consultanți, Business analiști, Business ingineri de proces, analiști de sistem și oricine este implicat în analiza și planificarea Business proceselor utilizând o notație de modelare standardizată, unificată.

Curs Goals:

• Producerea de diagrame de proces de înaltă calitate
• Modelarea în notația de proces BPMN
• Captarea informațiilor despre procese în starea lor actuală
• Implementați fluxuri de procese optimizate pentru procesele cu utilizare intensivă a oamenilor
• Simplificați definițiile proceselor complexe și rupeți-le în părți mai ușor de gestionat

Este un curs care se poziționează în mijlocul administrației și Tehnologiei Informației, încorporând instrumente și tehnici pentru proiectarea, implementarea, controlul și analizarea proceselor operaționale de Business - aceasta implică de obicei persoane, organizații și aplicații software.
Acest curs conține sarcini practice, participanții vor fi introduși în subiecte în timpul cursurilor teoretice și vor fi însoțiți de exerciții practice.

Ce vei învăța?
1. Bazele BPM
2. Strategii de punere în aplicare a BPM
3. Modelarea, analiza și proiectarea proceselor
4. Go și strategiile de afaceri
5. Modelarea unui proces cu BPM N
6. Reguli de Business

Acest curs a fost creat pentru orice persoană responsabilă de modelarea proceselor în BPMN 2.0.

Acesta se concentrează asupra aspectelor practice ale tuturor specificațiilor BPMN 2.0, precum și asupra implementării modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: delegații vor avea o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze o diagramă adecvată pentru fiecare problemă. După aceea, diagramele vor fi discutate și evaluate de grup și de formator.

Acest curs se concentrează pe înțelegerea diagramelor BPMN, dar acoperă și partea de bază a părții de execuție a BPMN.

Acest curs a fost creat pentru analiștii de afaceri care doresc să utilizeze BPMN 2.0 pe scară largă în proiectele lor.

Se concentrează pe aspectele practice ale tuturor specificațiilor BPMN 2.0, precum și pe implementările modelelor comune.

Este o serie de prelegeri scurte urmate de exerciții: delegații vor avea o problemă descrisă în limba engleză și vor trebui să creeze o diagramă adecvată pentru fiecare problemă. După aceea, diagramele vor fi discutate și evaluate de către grup și de către formator.

Acest curs nu acoperă partea de execuție a BPMN, ci se concentrează pe aspectele de analiză și proiectare a proceselor din BPMN 2.0.

Audiență:

Delegații care au un interes în modelarea proceselor vor beneficia de participarea la acest curs de formare în notarea modelării proceselor de afaceri, inclusiv:

• Business și analiști de procese
• Proiectanți și implementatori de procese
• Managerii de proiect și de program
• Oricine este implicat în schimbarea și transformarea afacerilor.

Cursul vizează predarea cunoștințelor practice și învățarea abilităților de modelare BPMN la nivel intermediar și avansat.

Participantul ideal este un analist de afaceri de formare, adică persoana care descoperă, identifică, colectează și analizează cerințele utilizatorilor pentru sistem. - Dezvoltatorii avansați de aplicații informatice și arhitecții de sistem interesați de perspectiva creării de procese de afaceri, sisteme și drivere personalizate.

Cursul nu abordează probleme Executabil BPMN nivel.

Formarea se desfășoară în mult tehnica dominantă sub forma unui calculator (~ 90%), în timpul căreia pe de o parte, vom traduce situații de afaceri reale pentru BPD, pe de altă parte, gata să interpreteze diagrame de evaluare a utilității lor practice.

Cursul este foarte intensiv curs practic în sens strict, formarea nu a abordat în nici un fel, considerații teoretice de BPMN.

Cursul are ca scop predarea cunoștințelor practice de modelare BPMN și învățarea abilităților de bază.

Studentul ideal este o persoană care analizează și documentează procesele sub formă de model, care este un utilizator de sistem IT sau un analist de afaceri care colaborează cu oamenii de afaceri în cadrul unei anumite funcții organizaționale.

Instruirea se desfășoară printr-o discuție moderată (40%) și un atelier de lucru pe calculator (60%). O parte a laboratorului constă în traducerea situațiilor de afaceri descrise BPMN diagramă

Cursul este un curs practic foarte intensiv în sens strict, instruirea nu abordează, în nici un fel, considerațiile teoretice ale BPMN.

Public

Acest curs pregătește participanții pentru a executa procese de afaceri cu BPM N. Acoperă reprezentarea grafică, precum și atributele utilizate frecvent ale elementelor BPM N 2.

Tehnologie

Acest curs nu este specific platformei, doar elementele și atributele acoperite de specificațiile OMG sunt acoperite. În mod implicit, folosește j BPM , dar orice alt instrument poate fi utilizat atât timp cât instrumentul acceptă BPM N 2.0.

Formatul clasei

Participanții vor urma un exemplu de cazuri de utilizare urmate de exerciții hands-on, astfel încât să își poată executa procesul.

Obiectiv:

Acest curs de formare își propune să ajute analiștii de afaceri să învețe să-și modeleze eficient procesele de afaceri folosind BPMN, precum și resursele care sunt gestionate de activitățile lor. Fiind conduși de un cadru de întreprindere agil, analiștii de afaceri învață în timpul acestui curs cum să folosească notațiile BPMN adecvate și extensiile de afaceri ale UML pentru a face față „cerințelor lor de afaceri” și a conduce în mod coerent activitățile subiacente la nivel de proiectare.

Acest curs a fost creat pentru manageri, analiști de afaceri, designeri de procese, dezvoltatori și specialiști care doresc să fie capabili să proiecteze, să valideze și să simuleze un proces cu j BPM . De asemenea, include testarea unităților de scriere a proceselor.

Cursul folosește de obicei cea mai nouă versiune stabilă a proiectului comunității j BPM . Versiunile anterioare ale j BPM pot fi de asemenea utilizate (aprobarea înainte de rezervare necesară)

ProcessMaker este o aplicație software BPM Open Source. Este un instrument ușor de utilizat, bazat pe web, scris în PHP, care poate concura cu soluții scumpe de întreprindere.

Acest curs vă prezintă modul de implementare a managementului proceselor utilizând ProcessMaker, concentrându-se asupra modului de a crea o definiție a procesului, a defini roluri, grupuri și utilizatori și a începe un proces dintr-o aplicație externă.

Process mining, sau Automated Business Process Discovery (ABPD), este o tehnică care aplică algoritmi la jurnalele de evenimente în scopul analizării proceselor de afaceri. Process mining merge dincolo de stocarea și analiza datelor; face legătura între date și procese și oferă o perspectivă asupra tendințelor și modelelor care afectează eficiența proceselor.

Formatul cursului

• Cursul începe cu o prezentare generală a celor mai frecvent utilizate tehnici pentru explorarea proceselor. Se discută despre diverșii algoritmi de descoperire a proceselor și instrumentele utilizate pentru descoperirea și modelarea proceselor pe baza datelor brute ale evenimentelor. Sunt examinate studii de caz din viața reală și sunt analizate seturi de date utilizând cadrul open-source ProM.

Deși SOA nu este specific software-ului BPM, există o serie de sinergii naturale între BPM și SOA. Poate că cele mai evidente dintre acestea sunt separarea managementului proceselor de afaceri ca o funcție independentă, permițând procesele să fie proiectate independent de orice aplicație unică și utilizate ca logică de afaceri partajată.

Acest curs de formare își propune să ajute analiștii în afaceri să învețe să modeleze eficient procesele lor de afaceri folosind BPMN, precum și resursele care sunt gestionate de activitățile lor Fiind dirijate de un cadru de întreprindere agil, analiștii în afaceri învață pe parcursul acestui curs cum să utilizeze notațiile BPMN corespunzătoare și extensiile de afaceri ale UML pentru a face față cerințelor lor de afaceri și pentru a conduce în mod coerent activitățile la nivel de proiectare .