Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Introducere
- O scurtă istorie a procesului
- Perspectiva asupra procesului
- Managementul proceselor
- Modelarea, Analiza și Proiectarea Proceselor
- Cadrul de Management al Proceselor de Business
- Sisteme de Management al Proceselor de Business (BPMS)
- Arhitectura Proceselor de Business
Strategii de Implementare BPM
- Propunerea de valoare BPM
- Comunitatea BPM
- De ce să automatizezi BPM?
- Topologia unei arhitecturi de referință SOA
- Prezentare generală a furnizorilor BPM. Poziționarea instrumentelor BPM
Alinierea IT-ului cu Business-ul
- BPM vs BPMS
- Când să alegi un BPMS
- IT-ul și business-ul trebuie să lucreze împreună. Potrivirea tehnologiei potrivite cu problema ta
- Adoptarea unui model de dezvoltare
- Prezentare generală a unui sistem BPM
- Termeni și concepte
Înțelegerea Conceptelor de Bază și a Arhitecturii
- Modelarea Proceselor
- Analiza Proceselor
- Proiectarea Proceselor
- Componentele și structura unui BPMS
- Planificarea Managementului Proceselor la nivel Enterprise
- Competențe, Roluri și Responsabilități Cheie
Guvernanță și Strategie de Business
- Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii
- Viitorul: logica de business de bază vs controlul proceselor
- Implicații de design pentru Arhitecți
- Alinierea Business-ului cu IT-ul
- Rolul Stewardship-ului de Business
- Rolul Analiștilor de Reguli de Business
Modelarea unui proces cu BPMN
- Valoarea adăugată a BPMN
- Composabilitate și servicii de bază
- Promovarea unei abordări incrementale și iterative
- De ce ar trebui ca Use Case-urile să ghideze proiectul?
- Declararea proprietăților mesajelor
- Utilizarea seturilor de corelare
- Dezvoltarea unei execuții paralele complexe a activităților
- Proiectarea concurenței
- BPMN implementat de furnizori
- Exemplu: Microsoft XLANG
Gestionarea Erorilor și a Excepțiilor
- Definirea Evenimentelor
- Configurarea Timeout-urilor
- Gestionarea Erorilor
- Capturarea Excepțiilor
- Managementul Compensațiilor
Reguli de Business
- Motivații pentru Regulile de Business
- Concepte de Bază
- Modelul de Maturitate a Regulilor (KPI RMM™)
- Principiile KPI STEP™
- Noi Roluri ale Business-ului și I/T-ului
- Focalizarea pe Business în Regulile de Business
- Când este Potrivită o Abordare bazată pe Reguli de Business?
- Aspecte Noi pentru Definirea Scopului unui Proiect de Reguli de Business
- Elemente Cheie ale unui Plan de Proiect de Reguli de Business
- Rolul unui Pilot de Reguli de Business
- Prezentare generală a extragerii Regulilor de Business din Cod
BPM ca facilitator al SOA: Componente cheie
- Frontend-uri ale aplicațiilor
- Servicii de Bază
- Valoarea unui ESB
- Utilizarea unui Repository
- Agilitate sporită pentru business
- Comitetul BPM
- Distribuirea white paper-urilor tehnologice
Controlul și măsurarea proceselor de îmbunătățire
- Gestionarea repository-ului
- Setup-ul unui quality gateway
- Cei 4 piloni ai succesului
Metrici
- Contextul performanței organizaționale
- Ce face o metrică bună
- Ierarhia de măsurare și management
- Managementul proceselor: Mai mult decât măsurători
- Metrici în cadrul proceselor. Rolurile managementului în măsurare
- Întrebări de management la care trebuie răspuns
- Capcanele eforturilor de management al proceselor
Arhitectura unui Sistem BPM
- Aspecte EAI și B2B
- Topologie și scalabilitate
- Instrumente de design
- Instrumente de deployment
- Monitorizare și management
- Motorul de procese
- Repository-ul de definire a proceselor
Funcționalități de bază și Interfețe BPMS
- Suport pentru repository
- Suport pentru baze de date
- BAM
- Soluții de human workflow
Cerințe
Niciuna
35 Ore
Mărturii (2)
tratarea anumitor aspecte ale muncii mele
Keagile Ramokolo - 8111095637085
Curs - Business Process Management
Tradus de catre o masina
I really was benefit from the trainers subject matter expertise.
Simon
Curs - Business Process Management
Tradus de catre o masina
