Mulțumim pentru trimiterea solicitării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Mulțumim pentru trimiterea rezervării! Un membru al echipei noastre vă va contacta în curând.
Schița de curs
Introducere
- O scurtă istorie a procesului
- Perspectiva procesuală
- Managementul proceselor
- Analiza și proiectarea modelării proceselor
- Cadrul de Management al Proceselor de Afaceri
- Sisteme de Management al Proceselor de Afaceri (BPMS)
- Arhitectura Proceselor de Afaceri
Strategii de Implementare BPM
- Propunerea de valoare BPM
- Comunitatea BPM
- De ce să automatizăm BPM?
- Topologia unei arhitecturi de referință SOA
- Prezentare generală a furnizorilor BPM Poziționarea instrumentelor BPM
Alinierea IT și Afacerilor
- BPM vs BPMS
- Când să alegi un BPMS
- IT și afaceri trebuie să colaboreze strâns Potrivirea tehnologiei potrivite problemei tale
- Adoptarea unui model de dezvoltare
- Prezentare generală a unui sistem BPM
- Termeni și concepte
Înțelegerea Conceptelor și Arhitecturii de Bază
- Modelarea Proceselor
- Analiza Proceselor
- Proiectarea Proceselor
- Componentele și structura unui BPMS
- Planificarea Managementului Proceselor la Nivel de Întreprindere
- Competențe, Roluri și Responsabilități Cheie
Guvernanță și Strategie de Afaceri
- Trecutul: date/funcții vs obiecte și servicii
- Viitorul: logica de bază a afacerii vs controlul proceselor
- Implicații de proiectare pentru Arhitecți
- Alinierea Afacerilor și IT
- Rolul Managementului de Afaceri
- Rolul Analiștilor de Reguli de Afaceri
Modelarea unui proces cu BPMN
- Valoarea adăugată a BPMN
- Compozabilitatea și serviciile de bază
- Promovarea unei abordări incrementale și iterative
- De ce ar trebui să ghideze Cazurile de Utilizare proiectul?
- Declararea proprietăților mesajelor
- Utilizarea seturilor de corelație
- Dezvoltarea unei execuții paralele complexe a activităților
- Proiectarea concurenței
- BPMN implementat de furnizori
- Exemplu: Microsoft XLANG
Gestionarea Erorilor și a Excepțiilor
- Definirea Evenimentelor
- Configurarea Limitelor de Timp
- Gestionarea Erorilor
- Prinderea Excepțiilor
- Gestionarea Compensațiilor
Reguli de Afaceri
- Motivații pentru Reguli de Afaceri
- Concepte de Bază
- Modelul de Maturitate a Regulilor (KPI RMM™)
- Principiile KPI STEP™
- Noile Roluri ale Afacerilor și IT
- Focusul de Afaceri în Regulile de Afaceri
- Când este potrivită o abordare bazată pe Reguli de Afaceri?
- Noi Aspecte pentru Definirea unui Proiect de Reguli de Afaceri
- Elementele Cheie ale unui Plan de Proiect de Reguli de Afaceri
- Rolul unui Pilot de Reguli de Afaceri
- Prezentare generală a Extracției Regulilor de Afaceri din Cod
BPM ca Facilitator al SOA: Componente Cheie
- Interfețe de aplicații
- Servicii de bază
- Valoarea unui ESB
- Utilizarea unui Depozit
- Creșterea Agilității pentru Afaceri
- Consiliul BPM
- Distribuirea de documente tehnice
Controlul și măsurarea proceselor de îmbunătățire
- Gestionarea depozitului
- Configurarea unei porți de calitate
- Cei 4 stâlpi ai succesului
Metrici
- Contextul performanței organizaționale
- Ce face o metrică bună
- Ierarhia măsurării și managementului
- Managementul proceselor: Mai mult decât măsurători
- Metrici în procese Rolurile managementului în măsurare
- Întrebări de management care trebuie răspuns
- Capcanele eforturilor de management al proceselor
Arhitectura unui Sistem BPM
- Aspekte EAI și B2B
- Topologie și scalabilitate
- Instrumente de proiectare
- Instrumente de implementare
- Monitorizare și management
- Motorul de proces
- Depozitul de definiții de procese
Caracteristici și Interfețe de Bază ale BPMS
- Suport pentru depozit
- Suport pentru baze de date
- BAM
- Soluții de flux de lucru uman
Cerințe
Niciunul
35 Ore
Mărturii (1)
I really was benefit from the trainers subject matter expertise.
Simon
Curs - Business Process Management
Tradus de catre o masina