Cursuri de pregatire Kaizen: Îmbunătățire Continuă pentru Excelență Operațională

Introducere în Kaizen

• Filosofia și mentalitatea Kaizen
• Îmbunătățire continuă vs. rezolvarea reactivă a problemelor
• Legătura dintre Kaizen, Lean și 5S

Identificarea risipei și a ineficiențelor

• Cele 8 tipuri de risipă (Muda)
• Identificarea practică în producție, administrație și logistică
• Tehnici de observare și cartografiere (Plimbări Gemba)

Standardizare și management vizual

• Importanța muncii standard și a disciplinei
• Controale vizuale și instrumente 5S
• Crearea și menținerea proceselor standardizate

Instrumente și tehnici Kaizen

• Analiza cauzelor fundamentale (5 De ce, Ishikawa)
• Ciclul PDCA (Plan-Do-Check-Act)
• Câștiguri rapide vs. Kaizen strategic

Construirea unei culturi a îmbunătățirii continue

• Implicarea personalului în inițiativele de îmbunătățire
• Metode eficiente de întâlniri de echipă și comunicare
• Mecanisme de recunoaștere și feedback

Kaizen în practică: Aplicații transdepartamentale

• Producție: reducerea erorilor și a refacerilor
• Întreținere: fiabilitate și rutine preventive
• Logistică și depozit: optimizarea fluxului și utilizarea spațiului
• Administrație și vânzări: îmbunătățirea fluxurilor de lucru și a răspunsului

Planificarea și susținerea activităților Kaizen

• Definirea KPI-urilor și a metricilor de succes
• Crearea panourilor Kaizen și documentației
• Susținerea îmbunătățirilor prin leadership și urmărire

Rezumat și pași următori