Intrati in legatura
 Durata 4 ore

Schița de curs

Filosofia și mentalitatea Kaizen

  • Principii și comportamente fundamentale
  • De ce contează schimbările mici și continue
  • Kaizen în operațiunile zilnice

Îmbunătățirea continuă vs. rezolvarea problemelor

  • Abordări proactive vs. reactive
  • Identificarea oportunităților de îmbunătățire
  • Echilibrarea câștigurilor pe termen lung cu nevoile operaționale

Instrumente și tehnici Kaizen

  • Prezentare generală a instrumentelor cheie de îmbunătățire continuă
  • Selectarea instrumentelor pentru diferite nevoi de îmbunătățire
  • Aplicarea consecventă a instrumentelor în echipe

Analiza cauzelor fundamentale

  • Utilizarea metodei 5 Whys
  • Construirea diagramelor Ishikawa
  • Identificarea și validarea cauzelor subiacente

Ciclul PDCA

  • Planificarea îmbunătățirilor eficiente
  • Executarea și monitorizarea schimbărilor
  • Revizuirea rezultatelor și standardizarea practicilor de succes

Câștiguri rapide vs. Kaizen strategic

  • Alegerea domeniului potrivit pentru îmbunătățiri
  • Definirea rezultatelor măsurabile
  • Prioritizarea inițiativelor în funcție de impact

Construirea unei culturi a îmbunătățirii continue

  • Încurajarea implicării personalului la toate nivelurile
  • Structurarea întâlnirilor și a comunicării pentru succesul îmbunătățirii
  • Recunoaștere, feedback și menținerea impulsului

Rezumat și pași următori

Cerințe

  • Înțelegerea conceptelor operaționale sau de proces de bază
  • Experiență cu fluxuri de lucru în echipă sau inițiative de îmbunătățire
  • Familiaritate cu procedurile organizaționale și structurile de comunicare

Public țintă

  • Echipe operaționale și supervizori
  • Specialiști în îmbunătățirea proceselor și în calitate
  • Manageri care doresc să introducă sau să consolideze practici de îmbunătățire continuă

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite