Schița de curs

Ziua 1

  • Introducere în Lean Six Sigma și DMAIC
  • Metodologii și metrici
  • Dinamica echipelor de proiect / Caracteristicile echipelor de succes
  • Tehnici de facilitare a echipei și tehnici de brainstorming
  • Exerciții în echipă
  • Managementul proiectelor
  • Selectarea proiectelor și definirea domeniului de aplicare
  • Analiza VAN
  • Carta proiectului
  • Definirea problemei / obiectivului
  • VOC / Definirea cerințelor clientului
  • SIPOC și cartografierea proceselor
  • Cartografierea fluxului de valoare
  • Concepte de măsurare
  • Selectarea măsurătorilor: Arborele CTQ
  • Planuri de eșantionare
  • Costul calității slabe
  • Analiza capacităților: Capacitatea pe termen scurt și pe termen lung /Exercițiu
  • Prezentare generală a analizei sistemelor de măsurare
  • R&R de măsurare pentru date continue
  • Analiză a acordului între atribute

Ziua 2

  • Analiza de cauză și efect
  • Cauză și efect/Ishikawa /Exercițiu
  • 5 Why’s
  • Cauză și efect Matrix
  • Diagrama Pareto
  • Șase pălării de gândire
  • Analiza modului de defectare și a efectelor (FMEA)
  • Evenimente Kaizen
  • Instrumente de îmbunătățire
  • Analiza muncii standard
  • Sisteme de flux continuu și de tragere
  • Controale vizuale
  • 5S
  • Schimbarea rapidă/SMED
  • Întreținerea productivă totală
  • Verificarea erorilor
  • Managementul zilnic / Metrici
  • Planul de control
  • Metrici
  • Planul de documentare
  • Planul de răspuns

Cerințe

Nu există cerințe.

 14 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (1)