Business Training in România

O societate deținătoare este o structură corporativă în care o societate-mamă („societatea deținătoare”) deține acțiuni sau părți sociale în alte companii, cunoscute sub denumirea de filiale. scopul principal nu este producerea directă de bunuri sau servicii, ci gestionarea și controlul filialelor.

La finalul acestei instruire, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptul, structura și tipurile de societate deținătoare.
• Identifice avantajele strategice, operaționale și fiscale ale funcționării sub o structură deținătoare.
• Cunoască cerințele legale și regimul fiscal aplicabil pentru constituirea și gestionarea acestor societăți.
• Aplice strategii pentru gestionarea, controlul și coordonarea eficientă a filialelor.
• Analice cazuri practice pentru a lua decizii fundamentate cu privire la crearea și funcționarea unei societăți deținătoare.

Formatul Cursului

• Prezentare interactivă și discuție.
• Mulți exerciții și practici.

Opțiuni de Personalizare a Cursului

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a organiza.

Acest curs de instruire condus de un prezentator (online sau local) este destinat persoanelor care lucrează într-un mediu de afaceri internațional și doresc să-și îmbunătățească rapid abilitățile de ascultare, vorbire și scriere pentru a deveni lideri și membri mai eficienți ai echipei.

La finalul acestui curs, participanții vor putea:

• Avea la dispoziție unelte și tactici pentru a-și extinde rapid vocabularul în context de muncă.
• Concentra-se doar pe părțile relevante ale limbii engleze necesare pentru a fi mai eficienți la locul de muncă.
• A-și câștiga încrederea în abilitatea de a comunica cu autoritate prin telefon, e-mail și în întâlniri.
• Să practice tehnici pentru a influența și convinge clienți, manageri și colegi.
• A aplica un abordare sistemată pentru a-și continua îmbunătățirea abilităților în Engleza de Afaceri după curs.

Această instruire condusă de un instructor, live (online sau prezențial), este destinată CTO-urilor actuali și viitorii, cum ar fi directorii tehnici sau managerii tehnici, care doresc să dobândească perspectiva tehnică și de gestionare necesară pentru a fi un CTO eficient.

La finalul acestei instruirile, participanții vor putea:

• Angajați și conduceți o echipă tehnică vibranta și inovatoare.
• Adoptați și gestionați eficient tehnologia necesară pentru a dezvolta produse excelente.
• Aplicați tehnicii și strategii utile pentru gestionarea produselor și proiectelor.
• Scalati afacerea companiei și o îndreptați în direcția corectă.

Această instruire este cea mai potrivită pentru persoanele din Digital Marketing și Strategii.

Trainingul acoperă conceptele esențiale pentru a obține tracțiune în China prin intermediul mediilor digitale. Acesta introduce concepte cheie de marketing digital, de la marketingul mobil și marketingul în social media la marketingul Email, marketingul PPC și SEO.

Până la sfârșitul formării înțelegem importanța analizelor și a unei strategii bune cu exemple adecvate.

Obiectivele cursului:

• Acesta va fi un curs de o zi și, după activitate, formanții/ participantii vor putea:
  1. Defini ce este un risc, originea sa și impactul asupra afacerii, așa cum se manifestă prin creșterea constiinței lor despre subiect.
  2. Citați diferite instanțe care vor fi utile organizației pentru limitarea și, în ideale cazuri, eliminarea riscurilor.
  3. Realizați o previziune adecvată a riscurilor și provocărilor într-o manieră proactivă.
  4. Descoperiți numeroase tehnici de identificare, mitigare și limitare a riscurilor.
  5. Colaboreze cu canalele interne pentru consolidarea gestionării riscurilor la nivelul întregii organizații.

Gestionarea lantului de aprovizionare (SCM) se referă la controlul activităților implicate în transportarea mărfurilor și materialelor de la furnizor până la consumator.

În această instruire conducere instructor, participanții vor învăța noțiunile fundamentale ale SCM aplicate pe piața din China. Această instruire este adresată managerilor care doresc să intre pe piața chineză. Instruirea include o serie de discuții, studii de caz și exerciții pentru a ajuta participanții să se pregătească pentru implementarea și practica din lumea reală.

La finalul acestei instruirile, participanții vor putea:

• Înțelege dinamica SCM în China față de SCM în alte țări
• Să profite de inovațiile specifice Chinei în lanțul de aprovizionare pentru a dezvolta o strategie SCM
• Să implementeze un abordare integrată de la capăt la capăt la SCM
• Negocia prețuri cu furnizorii locali
• Identifica principalele sursări globale și alte părți interesate din lanțul de aprovizionare chinezesc
• Să realizeze o analiză detaliată a problemelor comune de sursă în China

Audiență

• Manageri de sursă
• Persoane implicate în procesul SCM

Formatul cursului

• Parte lecție, parte discuție, exerciții și practică directă