Intrati in legatura

Schița de curs

Introducere în CAPEX și Mentalitatea de Investiție

  • Definirea cheltuielilor de capital în contextul fabricației.
  • Rolul evaluării financiare în luarea deciziilor operaționale.
  • Capcane comune pentru managerii fără experiență financiară.
  • Legătura dintre CAPEX și obiectivele strategice ale afacerii.

Valoarea în Timp a Banilor, Rate de Actualizare și WACC

  • Înțelegerea conceptelor de valoare actuală și valoare viitoare.
  • Calcularea și selectarea ratelor de actualizare adecvate.
  • Costul Mediu Ponderat al Capitalului (WACC) și ratele specifice proiectului.
  • Exerciții practice privind actualizarea fluxurilor de numerar.

Valoarea Actuală Netă (NPV), IRR, MIRR și Perioada de Rambursare

  • Calcularea NPV ca principal criteriu de investiție.
  • Utilizarea IRR ca instrument secundar de evaluare.
  • Evitarea problemelor de presupunere a reinvestirii cu Modified IRR (MIRR).
  • Aplicarea Perioadei de Rambursare Actualizate ca poartă de lichiditate.

Valoarea Economică Adăugată (EVA) și Valoarea pentru Acționari

  • Calcularea EVA: NOPAT minus (Capital Investit x WACC).
  • Alinierea bugetării CAPEX cu crearea de valoare pentru acționari.
  • Compararea EVA cu metricile contabile tradiționale.
  • Studiu de caz privind managementul bazat pe valoare în fabricație.

Construirea Studiului de Fezabilitate CAPEX

  • Structurarea proiecțiilor de flux de numerar pentru proiectele de capital.
  • Separarea fluxurilor de numerar operaționale și de capital.
  • Considerații privind capitalul de lucru și valoarea terminală.
  • Construirea unui studiu de fezabilitate complet pe baza datelor operaționale.

Analiza de Scenarii și Sensibilitate

  • Dezvoltarea a trei scenarii: Bază, Optimist și Pesimist.
  • Construirea diagramelor tornado pentru clasificarea sensibilității.
  • Identificarea factorilor de valoare și a ipotezelor critice.
  • Exerciții practice în Excel.

Procese CAPEX, Șabloane și Capex Cards

  • Procese de aprobare în faze pentru proiectele de capital.
  • Proiectarea Capex Cards pe o pagină cu aliniere strategică.
  • Includerea metricilor financiare, a evaluărilor de risc și a termenelor.
  • Standardizarea documentației pentru Cererile de Finanțare.

Analiza Riscurilor, Simularea Monte Carlo și Opțiuni Reale

  • Aplicarea simulării Monte Carlo cu suplimente pentru foi de calcul și Python.
  • Managementul incertitudinii în deciziile de investiții din fabricație.
  • Analiza opțiunilor reale pentru flexibilitatea și expansiunea producției.
  • Când să folosim modele probabilistice versus deterministe.

ESG, Sustenabilitate și Considerații Regulatorii

  • Integrarea metricilor ESG și de sustenabilitate în fluxurile de numerar.
  • Costuri de carbon, eficiență energetică și stimulente pentru investiții verzi.
  • Ajustarea primelor de risc pentru conformitatea ambientală.
  • Comunicarea beneficiilor de sustenabilitate către părțile interesate financiare.

Prezentarea Executivă, Storytelling și Cereri de Finanțare

  • Crearea unui rezumat executiv clar pentru propunerile CAPEX.
  • Structurarea cererii și legarea acesteia de valoarea strategică.
  • Tehnici de storytelling pentru publicul fără experiență financiară.
  • Revizuirea și criticarea cererilor de finanțare de probă.

Revizuirea Post-Investiție și Realizarea Beneficiilor

  • Stabilirea cadrelor de revizuire post-investiție (PIR).
  • Urmărirea beneficiilor reale versus cele proiectate.
  • Bucle de feedback pentru îmbunătățirea viitoarelor propuneri CAPEX.
  • Crearea unei culturi a responsabilității în cheltuielile de capital.

Cerințe

  • Înțelegerea operațiunilor de fabricație și a managementului fabricii
  • Experiență cu software de tip foaie de calcul, cum ar fi Microsoft Excel

Publicul Țintă

  • Manageri de fabricație și supraveghetori de fabrică fără experiență financiară
  • Manageri de inginerie care pregătesc propuneri de cheltuieli de capital
 14 Ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Cursuri viitoare

Categorii înrudite