Schița de curs
Introducere în Centrele de Cost și Fundamentele Calculului Costurilor
- Scopul și structura centrelor de cost
- Clasificarea costurilor: fixe, variabile, directe, indirecte
- Maparea unităților organizaționale pe centre de cost
Creația și Configurația Centrelor de Cost
- Definirea centrelor de cost noi și a grupurilor de centre de cost
- Asigurarea responsabilităților, ierarhiilor și a parametrilor de control
- Menținerea datelor master și gestionarea ciclului de viață
Identificarea Factorilor de Cost și Rutinele de Alocare
- Selectarea și definirea factorilor de cost
- Metode și frecvența alocării
- Menținerea regulilor și programelor de alocare
Integrarea Orelor de Mașină și a Orelor de Muncă
- Definirea orelor de mașină și a orelor de muncă a operatorilor
- Capturarea metricilor de funcționare și a jurnalelor operaționale
- Integrarea orelor cu centrele de cost pentru o absorbție corectă a costurilor
Structuri de Materiale (BOM) și Calculul Costurilor Componentelor
- Structurile BOM și principiile de agregare a costurilor
- Gestionarea BOM-urilor multi-nivel și a asamblajelor fantomă
- Substituția componentelor și analiza impactului asupra costurilor
Costuri Standard, Varianțe și Reconciliere
- Stabilirea costurilor standard și a actualizărilor
- Înregistrarea și analizarea varianțelor de materiale și costuri indirecte
- Reconcilierea la sfârșitul perioadei și acțiunile corective
Costuri Bază pe Activitate și Tehnici Avansate de Alocare
- Proiectarea bazinelor de activitate și a atribuirii costurilor
- Calculul tarifelor de activitate și al costurilor pe unitate
- Compararea ABC cu abordările tradiționale de alocare
Costuri de Absorbție și Agregarea Costurilor
- Absorbția orelor de mașină, orelor de muncă și a costurilor indirecte în costul produsului
- Calcularea costurilor de la cap la cap pentru produse finite și servicii
- Simularea scenariilor de cost și analizelor what-if
Controale, Traseabilitate și Conformitate
- Implementarea controalelor de acces și a guvernanței modificărilor
- Traseabilitatea (audit trails) pentru ajustările și reevaluările costurilor
- Considerații privind reglementările și raportarea
Performanță, Optimizare și Strategii de Reducere a Costurilor
- Identificarea factorilor de cost cu impact ridicat și a zonelor critice
- Îmbunătățirea proceselor și analiza costului de servit
- Monitorizarea continuă și proiectarea KPI-urilor pentru centrele de cost
Rezumat și Pașii Urmatorei
Cerințe
- Înțelegerea principiilor contabilității manageriale
- Familiaritate cu structurile de materiale (BOM) și procesele de producție
- Experiență cu sistemele ERP sau financiare la nivel operațional
PUBLIC-ȚINTĂ
- Contabili de costuri și analiști financiari
- Specialiști în costuri ale produselor și lanțuri de aprovizionare
- Consultanți funcționali ERP și integratori de sisteme
Mărturii (3)
Cum să gestionezi finanțele afacerii
surprise mtileni - Hatima Holdings (Pty) ltd
Curs - Learning Xero
Tradus de catre o masina
Flexibilitate în modul de desfășurare a cursului și o abordare interactivă. Trainerul a fost deschis la întrebări, a clarificat îndoielile în mod clar și a luat în considerare sugestiile participanților în timpul sesiunilor. Instruirea a fost bine structurată și informativă.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Curs - Financial Analysis in Excel
Tradus de catre o masina
Comunicare bună, deschisă la discuții, a păstrat totul interesant și captivant
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Curs - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Tradus de catre o masina
