Schița de curs
Introducere
Prezentare generală a rolului de CTO
Rolul tehnologiei în contextul Business
Lucrul cu Business Manageri
Crearea și gestionarea unei echipe tehnice puternice
- Angajarea, îndrumarea, creșterea și concedierea
Consolidarea echipei Communications
Contribuția la o cultură corporativă excelentă
Crearea unei strategii de produs
- Implementarea metodologiilor agile
Dezvoltarea unei foi de parcurs a produsului
Măsurarea performanței prin analiza datelor
Alegerea platformei și a tehnologiei
- Cadre, limbaje și instrumente
Gestionarea ciclului DevOps
- Construirea, implementarea, testarea și eliberarea
Sprijinirea echipei de vânzări și Marketing
Atenuarea dezastrelor
- Gestionarea crizelor
Securizarea sistemelor și a datelor
Forecasting Creșterea și nevoile viitoare de resurse
Finanțarea noilor inițiative
Viitorul Outlook și tendințele pentru CTO-uri
Rezumat și concluzii
Cerințe
- Abilități tehnice și de management de nivel mediu spre înalt.
Audiență
- Current CTOs
- Potențiali CTO
- Directori tehnici
- Manageri tehnici
Mărturii (1)
it was a very good training based on experience