Curs de pregatire Fundamentele rolului de Chief Technology Officer (CTO)

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.  

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
• Să creeze descrieri de job moderne și atractive
• Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
• Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
• Să primească o listă lungă personalizată

Acest training instructor-led, live în România (online sau onsite), este destinat auditorilor, supervisorilor și oficialilor de audit sau compliance care doresc să planifice, să execute și să raporteze audite și evaluări folosind data analytics, tooling asistat de AI și frameworks de risk recunoscute.

Acest training condus de un instructor, live în Ottawa, dar poate fi livrat, este destinat managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Structureze conversații de mare impact
• Abordeze tensiunea și nealinierarea în mod constructiv
• Îmbunătățească încrederea și responsabilitatea echipei
• Conducă cu claritate sub presiune

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat membrilor consiliului de administrație și directorilor de nivel intermediar până la avansat care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de leadership, guvernanță și luare a deciziilor.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Să înțeleagă responsabilitățile cheie și obligațiile legale ale unui director.
• Să dezvolte structuri eficiente de guvernanță și dinamici de sală de consiliu.
• Să îmbunătățească abilitățile de luare a deciziilor strategice și de gestionare a riscurilor.
• Să îmbunătățească comunicarea, leadershipul și luarea deciziilor etice la nivelul consiliului de administrație.

Acest training live, condus de un trainer, în România (online sau onsite), se adresează managerilor, supervisorilor și specialiștilor tehnici care trec în roluri de lider și doresc să utilizeze framework-uri structurale de leadership și instrumente de comunicare pentru a consolida autoritatea, delegarea și performanța echipei în organizațiile în creștere.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Să definească și să aplice o autoritate și o responsabilitate clare de leadership în cadrul propriului domeniu de acțiune.
• Să deleghe sarcini și rezultate eficient, menținând în același timp controlul asupra performanței.
• Să ducă la bun sfârșit conversații structurale, directe și constructive despre performanță.
• Să comunice așteptări clare pentru a îmbunătăți implicarea și alinierea inter-funcțională.

Un atelier practic, condus de un instructor, dedicat dezvoltării unei mentalități structurate de investigare și exersării celor mai bune practici aplicate în industria farmaceutică. Cursul este construit pe principiul 20% teorie, 80% practică, cu un accent puternic pe lucrul direct cu antrenorul pe cazuri reale, abateri și scenarii specifice mediului GMP.

Acest training live, condus de un instructor, în România (online sau onsite), se adresează profesioniștilor de nivel intermediar care doresc să își dezvolte o abordare sistematică pentru identificarea, analizarea și rezolvarea problemelor folosind metodologiile RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă conceptele esențiale ale RCA și ciclurile de îmbunătățire continuă.
• Aplice diferite instrumente RCA pentru a identifica cauza rădăcină a problemelor.
• Elaboreze și să implementeze strategii eficiente de rezolvare a problemelor.
• Integreze RCA în eforturile organizaționale de îmbunătățire și prevenție.

Obiectivul fundamental al acestui program este de a transforma procesul de audit dintr-un exercițiu reactiv de identificare a neregulilor într-o strategie proactivă de prevenție. Prin stăpânirea Analizei Cauzei de Rădăcină, echipa de Audit Intern va ține țintit eliminarea neregulilor recurente. Astfel, odată identificată o slăbiciune, recomandarea va oferi o soluție permanentă, garantând eficiența operațională și integritatea financiară a companiei.

Refuzul implementării unei RCA structurate creează un mediu de risc ridicat:

• Eroziune Financiară: Cauzele de rădăcină nerezolvate în procesele financiare duc la pierderi cumulative care cresc în timp.
• Îmbolovărire a Resurselor: Auditorii cheltuiesc cu 40% mai mult timp cu re-auditarea acelorași controale eșuate, în loc să se concentreze pe riscuri strategice noi.
• Scăderea Autorității: Raportarea repetată a aceluiași set de probleme slăbește influența Diviziei de Audit asupra managementului senior și a entităților auditate.

Acest training live, condus de un instructor, în România (online sau la fața locului), este destinat auditorilor interni de nivel intermediar care doresc să-și crească eficiența auditului prin aplicarea tehnicilor structurate de RCA.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă metodele de RCA și rolul acestora în auditul intern.
• Identifice și analizeze cauzele de origine ale constatelor de audit.
• Aplice instrumente de RCA, cum ar fi 5 De ce, Diagrama Fishbone (Îșii) și Analiza Modurilor și Efectelor de Eșec (FMEA).
• Dezvolte planuri de acțiuni corective și preventive pe baza concluziilor RCA.
• Integreze RCA în procesul de audit intern pentru a îmbunătăți gestionarea riscurilor.

Acest training live, predat de instructor (online sau onsite), este destinat profesionalilor în domeniul siguranței de nivel intermediar și managerilor operaționali care doresc să-și îmbunătățească abilitatea de a investiga incidente, de a identifica puncte slabe sistematice și de a proiecta acțiuni corective și preventive eficiente.