Schița de curs
Ziua 1: Modulul Leadership Strategic și Gândire pe Termen Lung
1: Leadership Strategic într-un Mediu Dinamic
Acest modul se concentrează pe rolul liderilor seniori în generarea performanței organizaționale și navigarea în medii complexe. Participanții vor explora distincția dintre leadershipul strategic și cel operațional, analizând competențele cheie necesare pentru un leadership eficient în sectorul public.
Subiecte abordate:
- Rolul liderilor seniori în modelarea succesului organizațional
- Leadership strategic versus leadership operațional
- Competențe de leadership pentru executivii din sectorul public
Alinierea comportamentelor de leadership cu viziunea organizațională
Modulul 2: Gândire Strategică pe Termen Lung
Acest modul le oferă participanților instrumentele și cadrele de lucru necesare pentru a anticipa provocările viitoare, a identifica oportunitățile emergente și a construi organizații reziliente capabile să susțină succesul pe termen lung.
Subiecte abordate:
-
- Dezvoltarea unei mentalități orientate spre viitor
- Scanarea mediului și analiza tendințelor
- Tehnici de planificare pe scenarii
- Previziune strategică și provocări emergente
- Construirea rezilienței organizaționale
Modulul 3: Luarea Deciziilor Strategice
Acest modul le oferă participanților cadre de lucru și instrumente practice pentru a lua decizii strategice eficiente în medii complexe și în schimbare rapidă. Participanții vor învăța cum să evalueze alternativele, să gestioneze incertitudinea și să echilibreze nevoile operaționale imediate cu obiectivele strategice pe termen lung.
Subiecte abordate:
- Cadre de lucru pentru luarea deciziilor executive
- Gestionarea incertitudinii și complexității
- Echilibrarea cerințelor pe termen scurt cu prioritățile pe termen lung
- Studii de caz și simulări executive
Ziua 2: Planificare Strategică și Aliniere Organizațională Modulul 4: Dezvoltarea Planurilor Strategice Eficiente
Acest modul se concentrează pe dezvoltarea unor planuri strategice solide care aliniază viziunea organizațională cu rezultate măsurabile și inițiative acționabile.
Subiecte abordate:
- Cadre de lucru și metodologii de planificare strategică
- Definirea viziunii, misiunii și priorităților strategice
- Traducerea strategiei în inițiative acționabile
- Stabilirea și alinierea obiectivelor strategice
Modulul 5: Managementul Performanței și Execuție
Acest modul examinează modul în care organizațiile pot monitoriza și executa eficient inițiativele strategice prin sisteme de management al performanței și mecanisme de responsabilitate.
Subiecte abordate:
- Indicatori cheie de performanță (KPI)
- Concepte Balanced Scorecard
- Monitorizarea performanței strategice
- Generarea responsabilității și a rezultatelor
Modulul 6: Managementul Strategic al Riscului
Acest modul le oferă liderilor cunoștințele și instrumentele necesare pentru a identifica, evalua și mitiga riscurile strategice, asigurând în același timp conformitatea și o guvernanță eficientă.
Subiecte abordate:
- Principii de enterprise risk management
- Identificarea riscurilor strategice
- Planificarea măsurilor de mitigare a riscurilor
- Considerații de guvernanță și conformitate
Ziua 3: Sustenabilitate Financiară și Creare de Valoare Modulul 7: Sustenabilitate Financiară pentru Lideri Seniori
Acest modul introduce concepte și cadre de lucru cheie care sprijină sustenabilitatea financiară pe termen lung și reziliența organizațională.
Subiecte abordate:
- Concepte și cadre de lucru pentru sustenabilitatea financiară
- Conectarea strategiei cu performanța financiară
- Optimizarea veniturilor, costurilor și valorii
- Alocarea sustenabilă a resurselor
Modulul 8: Luarea Deciziilor Financiare
Acest modul le permite liderilor seniori să ia decizii financiare informate prin înțelegerea indicatorilor financiari cheie și evaluarea investițiilor strategice.
Subiecte abordate:
- Înțelegerea indicatorilor financiari cheie
- Bugetare și decizii de investiții strategice
- Evaluarea business case-urilor și inițiativelor
- Analiza cost-beneficiu și ROI
Modulul 9: Guvernanță și Creștere Sustenabilă
Acest modul explorează principiile de guvernanță și strategiile de creștere sustenabilă care sprijină responsabilitatea, administrarea responsabilă a resurselor și succesul organizațional pe termen lung.
Subiecte abordate:
- Principii de guvernanță financiară
- Administrarea responsabilă a resurselor și responsabilitatea
- Sustenabilitate și reziliență organizațională
- Bune practici de la organizații de top
Ziua 4: Comunicare Executivă și Abilități de Influențare Modulul 10: Excelență în Comunicarea Executivă
Acest modul se concentrează pe consolidarea capacităților de comunicare executivă pentru a spori credibilitatea, influența și prezența de leadership.
Subiecte abordate:
- Comunicarea cu impact și credibilitate
- Prezența executivă și mesajele de leadership
- Structurarea comunicărilor strategice
- Storytelling pentru lideri
Modulul 11: Influențare fără Autoritate
Acest modul oferă tehnici practice pentru influențarea stakeholderilor, construirea încrederii și obținerea angajamentului în întreaga organizație.
Subiecte abordate:
- Înțelegerea motivațiilor stakeholderilor
- Construirea încrederii și credibilității
- Cadre de lucru pentru persuasiune și influență
- Gestionarea rezistenței și obținerea susținerii
Modulul 12: Implicarea Stakeholderilor de Nivel Înalt
Acest modul dezvoltă capacitatea participanților de a interacționa eficient cu stakeholderii seniori, consiliile de administrație și partenerii externi.
Subiecte abordate:
- Comunicarea cu consiliile de administrație și executivii seniori
- Gestionarea relațiilor cu stakeholderii externi
- Provocări de comunicare în sectorul public
- Briefinguri executive și actualizări strategice
Ziua 5: Influență Avansată, Negociere și Leadership Strategic Modulul 13: Negociere Strategică și Influență Executivă
Acest modul dezvoltă abilități avansate de negociere și influență necesare pentru leadershipul executiv și managementul strategic al stakeholderilor.
Subiecte abordate:
- Tehnici avansate de negociere
- Gestionarea conversațiilor dificile
- Rezolvarea conflictelor la nivel executiv
- Construirea consensului și dezvoltarea coalițiilor
Modulul 14: Conducerea Schimbării și Transformării
Acest modul se concentrează pe conducerea inițiativelor de schimbare organizațională și construirea implicării pe parcursul proceselor de transformare.
Subiecte abordate:
- Comunicarea schimbării organizaționale
- Construirea angajamentului și implicării
- Gestionarea rezistenței organizaționale
- Leadership în timpul inițiativelor de transformare
Modulul 15: Simulare de Leadership Executiv
Acest modul final le oferă participanților oportunitatea de a aplica conceptele cheie învățate pe parcursul programului prin simulări și exerciții realiste de nivel executiv.
Subiecte abordate:
- Exercițiu de planificare strategică
- Simulare de luare a deciziilor privind sustenabilitatea financiară
- Scenarii de comunicare cu stakeholderii executivi
- Planificarea acțiunilor și angajamente de leadership
Cerințe
Nu există cerințe academice sau tehnice formale pentru acest program de nivel executiv. Totuși, pentru a maximiza valoarea trainingului, se recomandă ca participanții să aibă:
- Experiență de management sau leadership la nivel senior, cu responsabilitate pentru luarea deciziilor strategice.
- O bună înțelegere a obiectivelor strategice, priorităților și mediului de operare al organizației lor.
- Familiaritate cu conceptele de bază de performanță organizațională, bugetare, guvernanță și management al riscului.
- Experiență în managementul stakeholderilor, leadership sau luarea deciziilor organizaționale.
- Participanții sunt încurajați să aducă o provocare strategică actuală, o inițiativă sau o prioritate organizațională pentru a o aplica în cadrul exercițiilor practice și discuțiilor.
Mărturii (1)
Sfaturi precum: să îți întrebi echipa „Ce altceva pot să îți spun ca să ai succes?”. Devino un lider mai bun învățând să ai încredere în echipă și să o tragi la răspundere.
Darshana Gadkari - Unigen
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
