Cursuri de pregatire DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
Scopul cursului
Cursul se adresează persoanelor responsabile de lansarea și implementarea proiectelor: membrii comitetelor directoare și managerii de proiecte și subproiecte.
Este, de asemenea, o pregătire esențială pentru orice persoană care lucrează într-o poziție managerială și care dorește să aibă succes în gestionarea echipelor, delegarea sarcinilor și motivarea.
Competențe dobândite în timpul cursului
- recunoașterea principiilor de bază ale procesului de grup.
- construirea unui sistem eficient de comunicare în echipă.
- recunoașterea rolurilor în cadrul unei echipe.
- aplicarea practică a principiilor de delegare eficientă a sarcinilor.
- identificarea cauzelor rezistenței și a erorilor legate de delegarea sarcinilor.
- cunoașterea principiilor de motivare eficientă prin mijloace tangibile și intangibile.
- principiile psihologice ale motivației.
- utilizarea eficientă a feedback-ului și a evaluărilor în procesul de motivare.
Schița de curs
Exercițiu introductiv, familiarizarea participanților, discutarea principiilor, încheierea contractului de formare.
Modele de politică de personal în ceea ce privește delegarea sarcinilor și motivarea angajaților
Comunicarea eficientă în echipă
Etapele formării unei echipe
Principii de delegare a sarcinilor
Piramida dobândirii competențelor
14 principii de delegare eficientă
Rezistența și greșelile în delegare
Piramida nevoilor lui Maslow
Teoriile X și Y ale lui Mc Gregor
Tipuri de motivație
Principii de motivare economică
Principii de motivare prin mijloace nemateriale
Principii psihologice de motivare
Feedback și evaluare
Importanța limbajului în motivare
Elementi de coaching
Cursurile publice necesita 5+ participanti
Cursuri de pregatire DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników - Rezervare
Cursuri de pregatire DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników - Solicita Oferta
DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników - Cerere de consultanta
Mărturii (3)
Explains well the topic.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Curs - Leadership 101
Clearly explained theory combined with trainer enthusiastically recounting his past experience, making the concepts much more relatable / memorable. Friendly and passionate trainer.
Jacob Tan - Singapore Management University
Curs - Leadership Development for Engineers
I generally was benefit from the interaction and flexibility.
Olivier Pugliesi-Conti
Curs - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Upcoming Courses
Cursuri înrudite
Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
14 orePublic
Personalul care trebuie să fie pe deplin conștient de problemele legate de comunicare și influențare:
- Colegii lor
- Șefii lor
- Clienții lor interni și externi și părțile interesate
Formatul cursului
Cursul va fi o combinație extrem de interactivă a:
- Discuții facilite
- Prezentări de prezentare
- Exerciții și studii de caz
Până la sfârșitul cursului, delegații vor putea:
- Apreciez nevoia de a-și gestiona propriul comportament înainte de a putea influența comportamentul altora
- Înțelegeți punctele forte și punctele slabe ale diferitelor mijloace de comunicare disponibile
- Gestionați clienții lor interni și externi și părțile interesate
- Explicați modul de abordare a situațiilor dificile cu care se pot confrunta în birou
Leadership 101
7 oreAcest curs are scopul de a inspira stagiarii să devină lideri, arătând ceea ce face sau pauză un lider.
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
35 oreVizualizare
Acest curs de 5 zile va ajuta delegații să-și dezvolte abilitățile de gândire strategică, planificare și management, inclusiv cerințele tactice și operaționale pentru implementarea cu succes într-un mediu bancar. Cursul va aborda problemele dificile ale managementului conflictelor, gestionării schimbărilor, ceea ce face un lider bun și modul de a motiva o echipă. Folosind studii de caz interactive, precum și exemple din sector, delegații vor fi încurajați să împărtășească experiențe și provocări pentru a ajuta la construirea de soluții practice și orientate spre muncă pe care le pot lua înapoi și să le utilizeze efectiv.
Obiectivul principal al programului este de a echipa managerii cu abilitățile de scanare a mediului de afaceri pentru a descoperi oportunități de afaceri profitabile, precum și de a dezvolta strategii pentru a câștiga un avantaj competitiv într-un mediu de afaceri din ce în ce mai competitiv. Printre altele, programul va oferi, de asemenea, o înțelegere a conducerii cele mai bune practici și comportamente care vor consolida capacitatea executivilor de a face față complexităților și incertitudinilor de a gestiona o instituție financiară de înaltă performanță.
Obiectivele învățării
După participarea la acest curs, delegații vor putea:
- Descrie principalele probleme cu care se confruntă o bancă mare;
- Explicarea diferitelor abordări pentru planificarea dezvoltării organizaționale;
- Analiza mediului de afaceri actual și a influențelor care afectează organizația;
- Analiza resurselor interne și externe ale organizației;
- Explică diferitele abordări pentru gestionarea strategiei și pune-o în planul de afaceri;
- Evaluarea strategiilor alternative de dezvoltare pentru a recomanda cele mai potrivite pentru nevoile companiei.
- Aplicarea unei înțelegeri mai aprofundate a planurilor de dezvoltare strategică;
- Discută în mod obiectiv riscurile, beneficiile și costurile care însoțesc punerea în aplicare a noii strategii, inclusiv gestionarea conflictelor într-o echipă;
- definirea abordărilor de gestionare a riscurilor identificate;
- Analiza impactului potențial asupra companiei sale (atât pozitive cât și negative) care vor rezulta din implementarea noii strategii;
- Proiectarea politicilor, sistemelor și proceselor pentru implementarea cu succes a planurilor strategice emergente;
- Acoperă pașii cheie în managementul schimbărilor
Cine ar trebui să aştepte
- Manageri de produse / servicii
- Noua numire, precum și manageri și lideri de echipă
- Șefii operațiunilor
- Managerul bancar senior
- Manageri de resurse umane
- Operatorii Manageri
- Marketing Administratorii
Metodologie Cursul este format din ateliere facilitate, completate de studii de caz realizate dintr-o combinație de exemple publice de viață reală și / sau experiență practică. Vor fi, de asemenea, oportunități pentru participanți să lucreze în grupuri mici pentru a sintetiza idei și strategii și pentru a aplica materialul în contextul propriilor organizații / departamente. Discuțiile deschise vor fi, de asemenea, un element cheie.
Advisory & Leadership Skills
14 oreAcest curs face parte din setul de cunoștințe Data Scientist (Domeniu: Consultanță & Leadership ).
Leadership in the new economy
21 oreLa sfârșitul cursului, participanții ar trebui să poată:
Dobândiți o înțelegere a stăpânirii de sine ca fundament pentru liderii inspiratori
Consolidarea și susținerea capacităților lor de execuție și contribuie la crearea unei culturi performante
Conduce procesele de transformare și schimbare culturală în domeniile lor de influență, utilizând inteligența emoțională și instrumente de gestionare a schimbărilor
Leadership Development for Engineers
14 oreAcest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează liderilor și inginerilor ingineri care doresc să analizeze, să gestioneze și să își dezvolte abilitățile de conducere.
La finalul acestui curs, participanții vor fi capabili să valorifice punctele forte, să aplice valorile, să gestioneze stresul, să rezolve probleme și să construiască un plan de dezvoltare pentru a fi un lider eficient în inginerie.
Women in Leadership
7 oreAcest curs de instruire live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează femeilor care doresc să învețe despre rolurile și așteptările femeilor în conducere. Printr-o varietate de exerciții și discuții, participantele își vor consolida încrederea în sine și își vor dezvolta abilități esențiale de management și de afaceri în calitate de lider, în drumul lor spre a deveni modele de rol în organizațiile lor.
La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:
- Înțelegeți rolul liderilor de sex feminin în organizații. .
- Dezvoltați o mentalitate de lider. .
- Demonstrați leadership în gestionarea echipei și în luarea deciziilor. .
Enneagram for Organizational Excellence (OE) Leadership
7 oreAcest training live, condus de un instructor în România (online sau la fața locului) se adresează managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice cunoștințele Enneagramei pentru a spori abilitățile de leadership, a îmbunătăți dinamica echipei și a conduce succesul organizațional.
La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să:
- Dobândească o bază solidă în sistemul Enneagrama, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripi, niveluri de dezvoltare și centre de inteligență.
- Să utilizeze Enneagrama pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de creștere.
- Înțelegeți mai bine membrii echipei, îmbunătățiți comunicarea, rezolvați conflictele și promovați un mediu de colaborare în echipă.
- Aliniați obiectivele echipei și ale organizației, gestionați eficient schimbarea și cultivați o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.