Curs de pregatire Leadership și Execuție Strategică pentru Product Owners și Manageri

Această instruire condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor la început de carieră sau viitorilor lideri care doresc să înțeleagă conceptele și practicile de bază ale leadership-ului eficient.

La finalul acestei instruiri, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă ce este leadership-ul și cum diferă de management.
• Identifice și dezvolte competențe și stiluri cheie de leadership.
• Stabilească obiective semnificative și să le comunice eficient.
• Construiască încredere și să influențeze pe alții prin comunicare eficientă.

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să interacționeze cu candidați internaționali.

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să înțeleagă diferențele culturale
• Să înțeleagă aspectele legale și de reglementare
• Să aplice strategii de branding angajator global
• Să aibă acces la canale de recrutare și talente globale

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să găsească, să atragă și să angajeze talente internaționale de top. 

La finalul acestei formări, participanții vor fi capabili să:

• Să efectueze Căutare Proactivă vs Recrutare Reactivă
• Să folosească LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Să stăpânească Tehnicile de Căutare Boolean
• Să vândă Candidatilor Oportunitatea și să colaboreze cu Managerii de Angajare

Această formare condusă de un instructor, în format live în România (online sau la fața locului), este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să descopere, să învețe și să se transforme în lideri de top de astăzi; sau pentru companii care doresc să își instruiască managerii pentru a deveni lideri de top.

La sfârșitul acestei formări, participanții vor putea:

• Să își evalueze stilul de leadership
• Să exploreze prototipul modern de leadership
• Să examineze responsabilitățile unui lider
• Să își îmbunătățească abilitățile de leadership
• Să servească ca model de urmat

Această formare condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată profesioniștilor de nivel începător / intermediar / avansat care doresc să atragă candidați internaționali de top cu un efort minim.  

La finalul acestei formări, participanții vor putea:

• Să treacă de la un apel de briefing la un SAM
• Să creeze descrieri de job moderne și atractive
• Să aplice strategii de Employer Branding & EVP
• Să posteze unul sau mai multe anunțuri de job
• Să primească o listă lungă personalizată

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat profesioniștilor de nivel executiv și senior care doresc să obțină perspective mai profunde asupra stilurilor lor de leadership, să utilizeze evaluările Korn Ferry Leadership Assessments și să dezvolte strategii acționabile pentru adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Analizeze contextul organizațional și influența acestuia asupra eficienței în leadership.
• Evalueze gama de stiluri de leadership utilizate și impactul acestora.
• Analizeze modul în care abordările de leadership afectează implicarea, dinamica și performanța echipei.
• Aplice feedback-ul din evaluările de leadership pentru a identifica punctele forte și zonele de îmbunătățire.
• Utilizeze un model cauzal pentru a explora comportamentele de leadership și impactul lor direct asupra climatului de lucru.
• Dezvolte strategii acționabile pentru a îmbunătăți adaptabilitatea în leadership și performanța echipei.

Acest curs live, condus de un instructor, din România (online sau la fața locului) este destinat liderilor seniori și executivilor care doresc să folosească Claude ca asistent strategic de afaceri pentru a îmbunătăți luarea deciziilor, a accelera planificarea și a construi un avantaj competitiv prin leadership amplificat de AI.

Acest training condus de un instructor, live în Ottawa, dar poate fi livrat, este destinat managerilor și liderilor care doresc să-și îmbunătățească capacitatea de a conduce conversații dificile cu claritate, încredere și responsabilitate.

La sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Structureze conversații de mare impact
• Abordeze tensiunea și nealinierarea în mod constructiv
• Îmbunătățească încrederea și responsabilitatea echipei
• Conducă cu claritate sub presiune

Această instruire condusă de un instructor, live în România (online sau la fața locului) este destinată liderilor și profesioniștilor din domeniul Resurselor Umane de nivel începător care doresc să învețe și să aplice metodologii Design Thinking pentru a stimula inovația, îmbunătăti capacitățile de rezolvare a problemelor și a implica echipele în mod eficient.

La finalul acestei instruiri, participanții vor putea:

• Echiparea participanților cu instrumente și metodologii pentru a stimula inovația și implicarea echipei.
• Dezvoltarea abilităților de mapare a empatiei, ideare și prototipare pentru rezolvarea unor provocări complexe.
• Aplicarea principiilor Design Thinking în scenarii de leadership și Resurse Umane.
• Promovarea unei culturi a inovației în cadrul echipelor tehnice.

Delegarea sarcinilor și motivarea angajaților sunt abilități cheie pentru o gestionare eficientă a echipei. Acestea presupun înțelegerea competențelor angajaților, definirea clară a așteptărilor, împreună cu încrederea și delegarea responsabilității. Verifică regulat progresul și oferă feedback constructiv pentru a motiva angajații: Apreciază realizările: Recunoașterea publică și privată a succeselor angajaților sporește motivația pentru continuarea muncii. Implicarea angajaților în procesele de luare a deciziilor le oferă un sentiment de importanță în companie. Cultura organizațională care promovează respectul, sprijinul și echilibrul între muncă și viața personală motivează angajații să fie mai productivi. Acționează în conformitate cu valorile și așteptările pe care le impui angajaților tăi, pentru a-i inspira să acționeze. Delegarea eficientă a sarcinilor și motivarea angajaților necesită flexibilitate, empatie și adaptare continuă la nevoile echipei. Sprijinirea angajaților, înțelegerea motivațiilor lor și dezvoltarea abilităților sunt elemente cheie ale succesului în acest domeniu.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat managerilor de nivel intermediar care doresc să aplice perspectivele Enneagramului pentru a-și îmbunătăți abilitățile de leadership, să îmbunătățească dinamica echipei și să conducă la succes organizațional.

La finalul acestui training, participanții vor putea:

• Dobândi o bază solidă în sistemul Enneagram, inclusiv cele nouă tipuri de personalitate, aripile, nivelurile de dezvoltare și centrele de inteligență.
• Folosi Enneagramul pentru a explora și identifica tipul de personalitate, inclusiv punctele forte, punctele slabe și oportunitățile de dezvoltare.
• Înțelege mai bine membrii echipei, îmbunătăți comunicarea, rezolva conflictele și promoveze un mediu de echipă colaborativ.
• Alinia obiectivele echipei și organizației, gestionează schimbarea eficient și cultivează o cultură organizațională inovatoare și adaptabilă.

Acest training condus de un instructor, live în România (online sau la fața locului), este destinat liderilor și managerilor de nivel începător până la intermediar care doresc să adopte tehnici de feedforward pentru a îmbunătăți implicarea echipei, coachingul și discuțiile despre performanță.

Aceast training instructiv, live în România (online sau on-site), este destinat liderilor din domeniul ingineresc și inginerilor care doresc să analizeze, să gestioneze și să își dezvolte abilitățile de leadership.

La finalul acestui training, participanții vor fi capabili să valorifice punctele forte, să aplice valorile, să gestioneze stresul, să rezolve problemele și să elaboreze un plan de dezvoltare pentru a deveni lideri eficienți în inginerie.