Schița de curs
Introducere în Curs și Obiective de Învățare
- Bun venit, obiectivele cursului și agenda
- Legătura dintre leadership și misiunea și obiectivele strategice ale companiei
- Așteptările participanților și auto-evaluarea inițială
Fundamente ale Leadershipului Situațional
- Prezentare generală a stilurilor de leadership relevante pentru echipele de teren
- Diagnosticarea nivelurilor de competență și angajament ale echipei
- Selectarea abordării de leadership potrivite pentru sarcină
Comunicare Eficientă pe Șantier
- Tehnici pentru briefuri și instrucțiuni clare și concise
- Ascultare activă și verificarea înțelegerii
- Comunicarea informațiilor tehnice și de siguranță sub presiune de timp
Luarea de Decizii Asertivă și Rezolvarea Problemelor
- Luarea de decizii structurate pentru problemele de teren
- Gândire rapidă a cauzelor fundamentale și acțiuni corective
- Echilibrarea vitezei, siguranței și calității în decizii
Motivație, Recunoaștere și Feedback Pozitiv
- Motivatori practici pentru meseriașii tehnici
- Oferirea de feedback constructiv și recunoaștere pe loc
- Proiectarea de stimulente pe termen scurt și recompense nemateriale
Managementul Performanței și Practici de Productivitate
- Stabilirea așteptărilor clare și a obiectivelor măsurabile
- Urmărirea progresului, KPI-uri și verificări rapide ale performanței
- Coaching pentru îmbunătățirea abilităților și responsabilitate
Planificare, Coordonare a Resurselor și Managementul Timpului
- Prioritizarea sarcinilor și gestionarea programelor zilnice
- Coordonarea materialelor, uneltelor și lucrărilor subcontracților
- Planificarea de contingente pentru întârzieri și disfuncționalități de șantier
Leadership în Sănătate și Siguranță și Conformitate
- Rolul liderilor în promovarea comportamentelor orientate către siguranță
- Desfășurarea de briefuri de siguranță eficiente și analize ale pericolelor
- Gestionarea incidentelor, raportarea și învățarea din apropierea accidentelor
Rezolvarea Conflictelor, Coeziunea Echipei și Practici Incluzive
- Gestionarea conflictelor interpersonale și a discuțiilor dificile
- Construirea colaborării în echipe cu multiple abilități
- Încurajarea comportamentelor incluzive și a comunicării respectuoase
Atelier Practic: Jocuri de Rol Bazate pe Scenarii
- Jocuri de rol facilitate care reflectă provocări comune de șantier
- Feedback de la colegi și formatori folosind cadre de coaching
- Rafinarea abordărilor și elaborarea planurilor de acțiune individuale
Planificare Implementare și Măsurare
- Crearea unui plan de acțiune de leadership pe 30-60-90 de zile
- Selectarea de metrici simple de productivitate și siguranță pentru monitorizare
- Pregătirea transferului către HR sau managementul superior pentru urmărire
Rezumat și Pași Următori
Cerințe
- O înțelegere a lucrărilor de instalații electrice și a operațiunilor de șantier
- Experiență în supervizarea sau lucrul în echipe tehnice
- Cunoașterea principiilor de sănătate și siguranță la locul de muncă
Publicul țintă
- Lideri de echipă și șefi de echipă în instalații electrice
- Supervizori de șantier și manageri de proiect
- Coordonatori HR sau de formare responsabili de echipe de teren
Mărturii (2)
formarea și feedback-ul
Jochen Jung - Bachem
Curs - DZM – delegating tasks and motivating employees
Tradus de catre o masina
Promovarea interacțiunii dintre oameni.
Jose - Universidade de Evora
Curs - Leadership 101
Tradus de catre o masina
